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1、公司总部规章制度管理办法第一条为规范XX公司（以下简称公司）规章制度的制定、修改和管理，根据XX公司总部工作制度（试行的有关规定，制定本办法。第二条公司总部规章制度的制定和修改，适用本办法。第三条本办法所称规章制度，是指公司制定的管理办法、管理制度、管理办法（试行）管理暂行办法、管理规定、管理规则和实施细则。第四条办公厅负责规章制度制定、执行、修改和废止的协调以及汇编工作，法律部负责规章制度的审核工作。第五条规章制度的制定和修改应当立项，有下列情形之一的，视为立项：（一）公司职能部门认为需要制定规章制度的，向公司分管领导请示，经批准同意的；（二）公司党组会议、总经理会议、总经理办公会议等会议要
2、求制定或修改规章制度的。第六条基础性的重要管理制度制定程序：（一）起草草案；（二）征求意见；（三）审核；（四）总经理办公会议审议通过；（五）总经理会议审议通过；（六）印发。第七条具体的专业管理制度制定程序：（一）起草草案；（二）征求意见；（三）审核；（四）总经理办公会议审议通过；（五）印发。第八条根据工作职责和授权，由职能部门负责起草规章制度草案。事项涉及两个以上部门管理职能的，负责起草的部门应与有关部门充分协商和沟通。第九条规章制度草案形成后，基础性的重要管理制度，应当征求各职能部门的意见；具体的专业管理制度，应当征求有关部门的意见。第十条修改后的草案送法律部审核，并附征求有关部门意见的情况
3、说明。第十一条规章制度应当形式规范，实体合法合规、协调一致。现行规章制度不符合前款规定，确有必要修改的，应及时修改。有关部门对相关内容存在重大分歧的，由办公厅进行协调。经协调不能达成一致意见的，办公厅提出处理意见，报请公司分管领导决定。第十二条规章制度草案定稿后，由起草部门商办公厅提交总经理办公会议或总经理会议审议。第十三条规章制度经总经理办公会议或总经理会议审议通过后，有关部门会签，按公司发文程序印发。第十四条基础性的重要规章制度使用下列名称：（一）管理办法；（二）管理制度；（三）管理办法（试行）（四）管理暂行办法。第十五条具体的专业管理制度使用下列名称：（一）管理规定、规定；（二）管理规则、规则；（三）实施细则。第十六条规章制度根据内容需要，分为章、条、款、项。章、条的序号用中文数字依次表述，款不编序号，项的序号用中文数字加括号依次表述。第十七条XX公司总部工作制度（试行系公司的基本管理制度，其他规章制度不得与其规定相抵触。公司各职能部门和员工认为公司规章制度与法律、法规相抵触的，可向公司提出审查修改建议，由办公厅商法律部研究后提出处理意见。第十八条规章制度的修改程序与制定程序相同。第十九条本办法由办公厅商法律部解释。第二十条本办法自印发之日起施行。
