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1、技术交底制度一、目的技术交底的目的,一是使参加施工的领导、工程技术人员、作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施，以便更好地组织施工。二是明确交底人和接受交底人间的责任。发生工程事故,若属交底人未进行交底或交底不清，交底人的负主要责任;若属接受交底人未按交底要求施工,接受交底人的负主要责任。二、适用范围本制度适用于XX集团有限公司XX经理部。技术交底是指工程（单位或分项工程）施工前，由项目经理主持、项目总工负责向技术人员,或技术人员向班组长按照施工组织设计和施工图纸要求落实的一项工作,是施工技术管理的重要步骤。技术交底必须按照施工图纸自审管理规定和编制施工组织设
2、计管理规定以及技术管理十大红线规定的要求基础上进行。同时,技术交底也必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,严禁无交底先施工,严禁交底与设计、方案、现场实际不符，严禁交底未签字或代签就施工,严禁交底未经总工、部长签字复核进行施工,并应为施工留出适当的准备时间。技术交底的形式以会议形式,并形成书面记录,交底人和接受人应履行交接签字手续。技术交底资料和交接手续是工程技术档案的重要组成部分,应及时归档妥善保管。1 .综合性交底的主要是:工程主要技术条件、设计标准;工程部位及组成；主要的施工方法及步骤；施工场地布置；施工准备工作;使用的机具设备;材料的规格、数量、质量要求及使用部位；混凝土的强度
3、等级、使用部位及配合比;劳力组织;主要质量措施；安全措施、文明施工及环保措施;科研项目和实施计划;新技术、新工艺、新材料等。2 .测量交底的主要是:各中线、水平桩位置、名称、使用范围及使用方法;中桩里程及控制尺寸;水平桩填控高度；边桩里程位置、填挖边坡率等。3 .技术工艺性交底的主要是:各分项工程的施工技术及工艺。4 .安全质量环保交底的主要内容是:分年、季、月编制针对性的安全质量环保措施;专项工序的安全质量措施;夏、冬、雨季措施及防洪措施。5 .技术交底前，技术人员应加强责任心，作充分的准备（熟悉设计图纸、有关的规范规程及技术安全标准），拟定交底提纲,向接收交底的人员分发书面资料,仔细核对交
4、底内容范围,所有的技术交底须执行技术复核制。6 .技术交底是有较高的技术含量的工作,技术人员应仔细阅读设计图纸及规范、规程,不得将设计文件,标准图、施组文件不加标注和修订简单的复印分发。应对原图和资料分解,重新组合并附加解释,对可能疏忽的细节要特别说明，提出工艺标准，质量标准和克月诞病的措施。7 .技术交底书面资料参考附件,应填写清楚,绘制简图并标注各部尺寸，复制若干份，交底人和接受人应当面交接,解释明白，确认无误后双方签认,其中一份由交底人员保存。8 .技术交底下发后应跟踪服务,并按技术交底检查、监督、指导施工。9 .作业层技术人员应建立本工程范围技术交底台帐,台帐内容主要为:交底日期、工程
5、部位、内容摘要、交底人、接收人。综合交底也应记录在案。10 .交底要做到图文并茂，文字表述清晰，并应符合现场实际,要交明白、交透彻。并做到签字手续齐全。现场需要马上进行施工，来不及进行正式交底的,在现场可先进行口头交底或先做非正式交底，回项目经理部后应马上补出正式交底。1 .本着谁负责技术谁就负责质量、安全工作的原则，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术、质量、安全交底,每一项技术交底必需附带安全、环保技术交底（技术、安全、环保单独成册）.12、交底必须有交底人、复核人和接收人具体签字,原件必需保留汇总并有详细的台帐记录。13 .技术交底的接收人包括:现场生产负责人、领工员、质检员、协作队伍的班组长和作业人员。交底人与接收人应当面交接，待接收人完全了解后,双方签字生效。14 .设计变更批复后应及时进行技术交底。
