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1、全国“质量月”报告4篇第1篇2022年公司以“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题，以“共担质+岗位质量提升”为主线，大力营造“人人重视高质量，人人创造高质量，人人享受高质量”的良好氛围，深入推进全面质量管理，积极引导全员、全过程、全方位质量提升，全力推动公司高质量发展。一、开展的活动内容（一）净化校园消费环境，宣传食品安全知识校园消费环境，是全社会一直很关注的问题。对于识别能力较差的小学生，如何购买放心食品，放心用具，需要我们去指导。9月15日，我局综合科及食品安全监管的工作人员，走进了县第一小学，与学校共同组织了食品质量安全知识讲座，针对学校周围有些商家因利益驱动销售的有害健康的食品
2、，如，食品包装不标注保质期的，过期而仍在销售的食品，或者在包装上很难找到生产厂家和生产日期的不知名的小食品，直至在外裸卖的麻辣烫食品添加成分等等，进行了安全识别教育，提醒和警戒广大小学生擦亮眼睛，提高辨别能力，抵制危害，维护健康从现在开始。讲座的同时，执法人员对一小，二小，XX小学等周边的食品门市及学生用具门市进行了执法检查，没收了部分商家销售的劣质食品及劣质学生用具，净化了小学生消费环境。（二）加强培训力度。开展学技术、用规程活动坚持集中教育培训与每日一题、周考、月考的制度相结合，提高职工的理论知识水平，重点是逐步提高职工的识图能力，同时以公司技术比武为契机，开展岗位操作技术大练兵活动，提高
3、职工的设备操作能力和熟练程度。（三）组织开展“企业卓越绩效管理”专题学习活动，提高员工的高质量管理意识。9月6日，公司围绕企业卓越绩效管理的知识，组织开展了专题学习，旨在为全面提高公司的管理质量和工作效率、打造高质量企业奠定基础。学习内容主要是企业的卓越绩效管理模式，和企业的高质量运营，如何提升员工的高质量发展意识，提高工作效能等。此次培训对全体员工起到了很好的启发作用，收到了良好的效果。（四）召开质量月座谈会9月25日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素质，但必
4、须坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。XX最后总结发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步提高了质量意识。（五）深入开展水利工程质量薄弱环节专项治理。对本行政区域内的水利工程开展质量监督检测和专项治理工作。对发现的质量问题实行严格的闭环管理，要做到明确指出问题、明确整改意见、明确责任清单、明确整改时限“四个明确”，做到不整改不放过、不到位不放过“两个不放”。（六）组织落实、注重实效在实
5、施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动。1、XX项目根据中广核工程公司安全质量国际标杆建设及标杆班组建设要求，结合项目部实际，按照安全质量国际标杆建设要素要求，查漏补缺，对项目部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和不足进行分析，制定改进目标，明确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工交流的方式，积极推动项目部质量管理。2、XX项目组织各专业开展工
6、艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和通用专业的保温放祥工艺（三支外协队间）并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。3、XX项目结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖”的质量目标，根据自身的工程特点，组织学习相应的创优规划和细则、强制性条文有关知识等，组织各施工班组进行一次质量理念，质量知识、技术要求、控制方法等基础知识的学习。明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量控制，强调每一个班组，每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、规范管理。4、公司品质部提出了工作与学习相结合、以会代训、岗位培训等多种形
7、式相结合的培训方式。针对各项目培训落实情况欠缺的现状，要求各服务中心分专业开展业务知识培训每月至少X次；以会代训总结不足每周至少X次；岗位培训指导至少每日X次；从仪容仪表、礼节礼貌，到工作流程、岗位职责都进行了系统的培训，通过大量实际工作指导的方式积极展开与日常工作相关的岗位培训。让“质量月”活动深入广大一线员工。使大家都感受到在某某XX不仅仅是在工作，更是在实现自身价值，“质量月“过后大家的工作热情高涨。二、开展“质月”所取的成效（一）XX始终以“加强职工素质教育，培养一流的维修队伍”为宗旨，千方百计在拓展加工能力，提高修理质量，增强服务意识上下工夫，特别是在开展“质量月”活动以来，我厂狠抓
8、产品质量，严格工艺纪律，深挖降本增效潜力，在各作业区中都收到了显著的成效。（二）更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。（三）更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。（四）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为
9、宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。在质量月活动尾声召开总结会议，会议总结期间存的质量通病及缺陷情况，制定了相应的预防控制措施，讨论细化了质量管理的内容，改进管理过程的不足，明确各管理人员的职责，制定考核办法，加强后续施工过程中的质量管理，确保工程顺利验收移交。2022年全国质量月活动总结第2篇为了加强XX的质量控制，提高全体人员的质量意识，积极响应公司关于开展2022年“质量月”活动的通知的号召，认真贯彻公司下发的相关文件精神，结合XX建设的实际情况，现将我项目开展质量活动月总结如下：一、质量月
10、时间和主题时间：2022年9月1日至30日主题：“推动质量变革创新，促进质量强国建设”。二、活动内容我司统一开展质量月活动。以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题，扎实开展“质量月”活动。1、开展质量终身责任制落实情况大检查。明确水利工程建设市场责任主体项目负责人的职责、责任和追究情形，将责任落实到人，检查督促各参建单位落实质量承诺书、质量标志牌、质量信息档案管理制度，要求在水利工程建设现场树立质量公示牌,竣工验收后安放永久标志牌和建立质量终身档案等，切实强化参建单位及从业人员的质量意识。2、切实加强对重点监管项目的监督管理。以点带面，示范推动，水利工程重点监管项目建设是贯彻落实“质量
11、强市”战略的重要举措，加强组织领导，落实监管责任，切实加强业务指导，加大督查检查力度，督促有关工程参建单位提高重视、认真组织，落实质量终身责任制，严格施工过程控制，严要求、高标准打造精品工程、标杆工程，充分发挥示范促进作用。3、开展质量标兵评选活动。在质量标兵评选活动中，各岗位员工都积极参与活动，本次从研发、测试、运维、项目等多个岗位上共评选出“质量标兵”7名。本次标兵评选，既是对各位员工质量工作的肯定，也是对所有员工的激励，由质量标兵为先锋以点带面，带动大家更好地完成在本职岗位上的质量工作，进而促进公司产品质量不断提升。4、上下联动，扎实推进，大力提高作业现场标准化管理水平。1、以试验保证工
12、程质量。重点加强了对原材料的控制，人员及时对进场的各种材料进行见证取样，确保合格材料用于本工程，并加强对现场拌制的各种标号的砂浆以及混凝土的控制，对砂浆以及混凝土做好预留试块，按照规范要求进行养护并按时送至试验室进行强度试验。2、为了有效的实现过程质量控制。实行了质量目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检测试验认可制度。分项工程开工前对全体人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。三、开展“质量月”所取的成效（一）
13、通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。（二）工程质量水平大大提高我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。（三）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开
14、展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。人人能够做到相互学习，相互促进，施工现场狠抓质量不放松，严格谨慎对待每一个细节。（四）更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。2022“质量月”很快就要结束了，但搞好质量工作是永恒的主题，也是工程质量的一个重点。质量作为XXX项目部的管理工作，质量工作任
15、重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动的开展，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量方面的管理不足之处。相信这次活动的开展只是一个开始，XXX项目部全体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，促进建设水平更上一台阶。2022年XX项目“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题质量月总结模板第3篇为了加强XX工程的质量控制，提高人员的质量意识，XX部积极响应国家和公司关于开展2022年“全国质量月”活动的号召，认真贯彻公司下发的相关通知精神，结合实际情况，现将“质量月”活动情况总结如下：一、领导重视，精心策划，组织落实。项目部领导十分重视本次质量月活动，9月1日，在项目部一楼会议室召集项目
16、部及工区主要管理人员召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的目标、计划以及任务部署,并明确本次活动的目的是全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，提高现场混凝土外观质量及现场质量形象。二、活动内容1、大力推进全市质量提升行动。组织开展“质量提升记者行”活动，计量助力服务质量提升活动，“计量精准服务民营企业行”专项活动，推动企业质量提升，促进我市经济高质量发展。2、开展质量教育，提高全员的质量意识。我公司开展各种形式的动员会、座谈会，出黑板报，质量月征文，公共场所悬挂宣传条幅和张贴标语。开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。通过质量月活动。实现了重特大质量事故
17、为零的目标。促进了我公司质量管理工作的提高，为完成全年任务，起到了极大的推动作用。3、加强了基础管理，加大了质量监督检查力度，重点强化了现场质量控制，取得了明显效果。4、加强培训，增强全员服务质量意识。一是在“质量月”活动期间。品质部结合公司前期制定下发的员工手册、作业指导书等质量管理文件，集中组织各项目管理人员及业务骨干共XX人次，开展业务知识和技能培训，尤其对“质量管理”理念做了深入培训，提高了管理人员的质量服务意识，规范工作流程，同时开展内部讨论活动，不仅让“质量月”活动深入人心，还大大提升了管理人员的工作积极性。二是开展质量对标管理、质量问题诊断、QC小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分
18、析、现场经验交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。三是各单位行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开展了以“质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责任感和使命感。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的XX%下降到了XX%,比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意
19、识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富。开展2022年质量月“建设质量强国，决胜全面建成小康“总结第4篇每年9月份是我国的全国质量月，全国“质量月”活动是在国家质量工作行政主管部门的倡导和部署下，联合国家相关部门并发动广大企业和全社会积极参与，以多种形式于每年9月份组织开展的为期一个月并旨在提高全民族质量意识和质量水平的全国范围内的质量专题活动。2022年全国“质量月”主题是“推动质量变革创新，促进质量强国建设“。质量是企业之命脉发展之阶石，我公司的每一员都深知质量的重要性。随着“质量月”的到来，公司开展形式
20、多样的“质量月”活动，公司领导作了重要指示，要求各部门要积极参加“质量月”活动。在积极参加公司举办的“质量月”相关活动的同时，并围绕2022年全国“质量月”主题开展了一系例的质量月活动。从员工积极性可以体现出，员工的质量意识有了很大的提高，并向一个积极、上进的方向发展。现将“质量月”活动情况总结如下：一、质月时间和主题时间：2022年9月5日至30日主题：“推动质量变革创新，促进质量强国建设”二、开展的活动内容（一）深入实施质量提升行动，推动产品服务高质量发展。围绕特色产业（行业）、重点产品和服务，实施质量提升行动，对全市重点支持的特色产业开展质量帮扶，推广一批质量提升成果经验。面向企业开放国
21、家质检中心、省质检中心，为中小微企业产品研发、试验提供必要的技术帮扶与支撑。XX综合执法大队围绕特色行业、重点企业开展质量管理、质量提升交流宣传，XX区市场监管局联合XX综合执法大队组织开展卓越绩效管理提升活动。（责任单位：）（二）加大宣传力度，提高质量意识。通过班前会、班后会来大力宣传“质量就是生命、质量就是效益”的重要性。利用宣传看板、黑板报等形式普及质量知识，提高员工的质量意识，营造人人重视质量的良好氛围。（三）混凝土质量提升行动。开展XX房屋建筑和市政基础设施工程混凝土质量专项抽查，检查结果向社会公布，营造守信激励、失信惩戒的良好氛围。（四）加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员
22、的质量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念,提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作：（五）持续开展每周一次对电解二氧化猛、高纯硫酸猛生产过程进行跟踪、检查。（六）严格控制生产过程质量为了有效的实现过程质量控制，各项目员工提高自检能力，生产过程中加强了自检。项目检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各项目主任严格管理各项目的质量，使产品质量都有了明显的提高。三、开展“质月”所取的成效（一）“五小”技术创新成果“质量月”活
23、动过程中，项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果，并取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约成本；梁阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；（二）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度。（三）更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。（四）工程质量水平大大提高我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位“。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。“2022量月”虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量安全方面的不足之处。我分公司工程部及项目部全体职工会继续努力，以质量求生存，求发展，捍卫XX形象。
