《公司2022“质量月”活动方案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司2022“质量月”活动方案.docx（4页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、公司2022年“质量月”活动方案一、活动主题全国活动主题：推动质量变革创新、促进质量强国建设集团活动主题：夯实质量基石强化质量创新打造质量优势二、指导思想贯彻落实国家和集团“十四五”规划，服务制造强国、科技强国、质量强国建设，聚焦产品、工程和服务质量提升，精心策划活动形式和内容，激发企业全员参与质量工作的热情，进一步推动全员质量意识、质量知识、质量技能和质量行为全面提升。三、活动安排（一）精心策划1 .编制2022年“质量月”活动方案并发至全体员工。2 .召开2022年“质量月”活动部署动员会，强调活动重要意义，讲解活动主要安排，明确相关部门工作内容和考核要求。（二）广泛宣传1.9月1日起，在
2、公司电子屏幕上滚动播出2022年“质量月”宣传主题。3 .9月2日-30日，科技质量部联合党委工作部在公司网站上开辟“质量月”宣传专栏，及时报道质量月活动开展情况。4 .9月2日-30日，科技质量部联合党委工作部通过公司微信公众号推送“质量月”活动信息。(三)开展“九个一”主题活动此次活动，公司将紧密围绕重点业务、重要项目，组织开展“九个一”主题活动，具体内容如下：1 科技质量部组织各生产部门总工程师、质量负责人召开质量专题研讨会。2 科技质量部牵头组织开展一项QC小组质量改进活动。3 结合重点项目开展情况，由科技质量部组织相关生产部门开展质量成本分析，优化工作流程和相关质量管理工作。4 针对
3、设计工作关键环节组织开展风险分析，修订设计项目质量风险清单，强化设计全过程的风险分析与把控。5 科技质量部根据公司组织架构及内外部环境等变化情况，按照要求修订相关的“三标一体化”管理体系文件,不断提高质量管理体系文件的适应性和有效性。6 科技质量部组织各生产部门总工程师、质量负责人等相关人员开展质量工作宣言活动。7 科技质量部联合人力资源部组织内外部技术专家开展系列质量培训活动（具体时间另行通知）。8 各生产部门总工程师负责针对本年度8月公司运营分析会议资料“质量报告”中、内部审核中涉及本部门的质量问题，组织开展质量意识、知识和技能培训，分专业或集体进行均可，数量不限，务求实效。9月27日前将
4、培训签到表及培训照片交至科技质量部。9 科技质量部牵头组织设计产品质量评比活动，以提高全员质量意识，打造质量标杆。（四）“我身边的质量故事”专题活动按照集团要求，组织开展“我身边的质量故事”专题活动，积极发掘先进质量人物事迹，讲好基层员工质量故事，营造“树标杆、学标杆”的质量氛围，大力宣传公司精品工程、优质服务背后的质量感人故事，大力弘扬公司精益求精的工匠精神和追求卓越的质量文化（具体要求另行通知）。（五）中央企业全面质量管理知识竞赛按照国务院国资委及集团要求，组织员工广泛参与中央企业全面质量管理知识竞赛，着力提高公司广大员工的质量管理知识和素养，推动形成质量提升和高质量发展的企业共识（具体要求另行通知）。（六）分析总结、持续改进“质量月”活动结束后，科技质量部组织各部门深入总结“质量月”活动成效，对成功的经验进行总结提炼，对活动中存在的不足加以改进。四、总结上报9月30日前，科技质量部负责将各部门上交的相关文件及各项活动实证材料整理、汇总后，编写公司2022年度“质量月”活动总结并上报国机集团。
