XX工贸职业技术学院202X综合实习实训中心装饰监理招标项目采购需求.docx

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1、XX工贸职业技术学院202X年综合实习实训中心装饰监理招标项目采购需求前注:本采购需求中提出的服务方案仅为参考,如无明确限制,投标人可以进行优化,提供满足采购人实际需要的更优(或者性能实质上不低于的)服务方案,且此方案须经评标委员会评审认可。一、采购需求前附表序号条款名称内容、说明与要求1付款方式1、根据工程形象进度,每两个月支付一次。每次支付监理服务费的金额=当月已完成工程造价/总工程造价X签约合同价*80%;2、项目竣工验收合格、办理完工程结算及竣工资料后付至监理费的85%(累计已完工程造价/总工程造价X签约合同价x85%);结算审计后付至最终监理服务费的97%,剩余3%在竣工验收合格之日

2、起2年后支付完毕(无息)。2服务地点安徽省芜湖市弋江区文昌西路24号3服务期限合同签订至工程保修期结束,其中施工工期约6个同4符合性审查业绩自2Q叵年L月L日以来(含在履约业绩,以合同签订时间为准),投标人须具备建筑工程施工监理业绩;注:投标文件中提供业绩合同扫描件,若合同中无法体现签订时间、监理内容等评审因素的,须同时提供业主(合同甲方)证明材料。5拟派项目总监1.须具备房屋建筑工程专业国家级注册监理工程师资格。注:投标文件中提供证书扫描件。2.自2015年1月L日以来(以合同签订时间为准),拟派项目总监具备建筑工程施工监理业绩(须在项目中担任总监岗位)。注:本业绩系指已履约完成业绩,投标文

3、件中提供业绩合同扫描件,若合同中无法体现签订时间、监理内容、项目经理姓名等评审因素的,须同时提供业主单位(合同甲方)证明材料。6本项目采购标的所属行业其他未列明行业二、项目概况XX工贸职业技术学院综合实习实训中心项目位于X。规划建设总建筑面积约X平米,其中地上X平米,地下X平米。楼内包括各类学生实训室、学术报告厅、大学生活动中心等,另外,包括附属景观环境建设,前期主体施工已完成。本次招标监理工程主要内容是楼内X人大礼堂(X平米、层高X米)、X人大会议室(X平米、层高X米)和校史陈列馆等三大空间和X学院门厅等公共区域,装饰总投资约XO万元。三、监理范围及内容(一)项目内容:XX工贸职业技术学院综

4、合实习实训中心项目以下范围的装饰设计、施工阶段的设计管理和施工监理。1、X大学生活动中心建筑面积约X平米,框架结构,单层,建筑高度X米,梁最大跨度为X米;X大学生活动中心辅助用房2层,辅助用房中的贵宾接待室建筑面积X平米,层高X米。2、X楼为X层的框架结构,包括:一层的校史及成果展览馆,建筑面积X平米,层高X米;二层的X人学术报告厅,建筑面积为X平米,层高X米;X人大会议室,建筑面积X平米,层高X米。3、电梯厅门套等局部公共部位。4、主楼及裙房除大空间的智能化设计:结合原图纸进行深化设计;包括监控、广播、网络、通讯、消防、自动门禁系统、节能等。5、学生实训教室及走廊等公共区域装饰。6、建筑周边

5、景观绿化。(二)监理范围:包括但不限于,中标后对装饰施工图纸审查、造价编制的管理、相关招标采购管理、合同管理、建设全过程监理以及招标文件约定的工作内容,并完成设计变更协调及审核,配合相关部门做好过程审计和决算审计工作,对工程的工期、质量、投资及安全文明施工管理进行有效控制,并在实施过程中进行合同管理、档案、信息管理、竣工、移交管理等相关工作,同时协调有关单位之间的工作关系等。(三)工程监理内容主要包括施工前期配合采购人进行设计管理、清单控制价的管理、招标采购管理、合同管理;项目实施期的质量、进度、安全、造价等控制管理和安全、合同、信息等方面协调管理服务,直至项目完成竣工验收、移交、审计(含质保

6、期、养护期内项目监理)等。具体包括:1.设计管理工作(1)全面了解原设计内容,对原有建筑物的使用功能和设计深度作出全面细致的了解,明确本次设计范围。(2)结合原施工图设计的深度对业主装饰工程招标的内容提出合理化的建议和要求,对设计深度和质量提出合理的建议。(3)根据国家规范、标准、建设单位的对各装饰空间的定位、投资控制等要求对装饰设计的图纸进行初步审核,并从使用者、管理者角度提供其技术可行、合理、经济的审查意见和改进建议。(4)审核装饰设计与原土建工程的界面是否有效衔接,是否影响后期施工与前期土建工程的顺利交接。(5)审核装饰设计选用的设备、材料、是否符合业主的需求,是否满足业主的投资预期。(

7、6)协助建设单位组织相关专业的专家、建设单位使用者、管理者从设计各阶段的投资控制、装饰标准、使用功能定位等方面进行评审,提出合理化评审意见并督促设计单位按评审意见进行设计优化。(7)办理施工图的各项专业审图手续,并协调外部审图工作,及时向业主汇报。(8)及时协调处理装饰工程与原土建工程设计之间的矛盾。(9)审核施工单位、设计单位提出的变更。(10)组织各分部分项的验收工作。(11)审核施工单位最终的竣工图,对竣工图与实际施工不符的内容督促施工单位调整。(12)完成相关设计资料的归档工作。2 .造价管理工作协助采购人对造价单位的招标采购、合同签订、造价编制审核等工作。3 .装饰施工招标管理工作协

8、助采购人对装饰施工单位的招标采购、合同签订等前期工作。4 .合同管理工作协助采购人对各参建单位进行合同管理。5 .装饰施工阶段监理国家法律法规规定的监理职责和义务,主要包括“四控二管一协调”四、监理人员要求本项目关键岗位人员配备的最低标准如下:执业资格专业岗位人员配额国家级注册监理工程师房屋建筑工程总监理工程师1人注册造价工程师/造价1人工程类中级职称或建筑类相关执业资格土建专业监理工程师1人安装专业监理工程师1人监理员土建见证取样1人合计5人注:除总监理工程师外,其余人员不作符合性审查要求。人员配备通则1、表中所列监理人员配额及资格要求为最低限度;总监、专业监理工程师须常驻现场。2、各类助理

9、人员配额由监理单位根据招标文件要求及项目实际情况提供。3、以上岗位必须专岗专职,一名监理人员只能在一个岗位上工作,由采购人在中标人进场前核查人员专业情况。五、投标报价要求1、本项目报综合费率,以发改价格X号文的收费标准作为报价基数。报价包含完成招标人委托的监理范围全部工作内容及要求的所有相关费用。特别提醒:本项目以发改价格X号文作为报价基数,但施工监理服务收费费等于施工监理服务收费基价(不乘专业、复杂和高程调整系数,不乘浮动幅度值),专业、复杂和高程调整和浮动幅度等相关费用由投标人报价时综合考虑。签约合同价二以施工中标价作为监理服务收费计费额确定的收费基价X综合费率。最终合同价(最终监理服务收

10、费)二以施工工程审计价作为监理服务收费计费额确定的收费基价X综合费率。2、最终监理服务收费不得超过本项目预算(60万元),超出部分采购人不予支付。3、供应商报综合费率不得大于100%,否则投标无效。六、招标人其他要求1、中标人全权负责现场质量、安全、工程进度的管理,工程进度款的审核,并按“四控制、二管理、一协调”原则和国家有关监理细则规定要求做好监理工作。2、项目总监需为国家注册监理工程师,专业为房屋建筑工程,现场监理人员需有相应监理证书。3、在项目实施期间,成交供应商不得以任何借口要求更换项目总监。4、中标人的办公设施、食宿、交通、通讯等设备设施,均由中标人自理。中标人于合同签订之日起七日内

11、,自行办理监理人员、自有检测设备等相关保险。在本合同履行期间,中标人监理人员的人员伤亡、自有检测设备的损毁,由中标人自行承担。因中标人原因造成建筑设施损失的,中标人负责修复或赔偿。5、施工期间项目部成员应全体到场,监理期限内未经采购人同意不得更换。投标文件中承诺的项目部成员必须常驻施工现场,否则视为中标人违约。现场实行考勤。如需请假,必须向采购人书面申请并经采购人现场代表、项目负责人、项目分管领导共同批准,未经共同批准,总监理工程师擅自缺勤,按(1000元/天)进行考核(不返还),监理部其他人员擅自缺勤,按(500元/天)进行考核(不返还)。项目竣工前,监理部全体人员各自的请假天数累计均不得超过20天。超过20天的,结算监理费时,按前述规定进行考核。情节严重的,采购人有权要求中标人限时更换相应人员并追究相应责任。(6)施工过程中出现质量问题,中标人承担连带责任。(7)工程开工后,每月25日监理部需向采购人上报当月监理月报。(8)中标人对施工单位每月发放农民工工资情况应该认真监督,对采购人发现施工单位还存在农民工工资未发放到位问题,而在此之前监理单位未将此问题反馈至采购人,按20%/次扣减当月监理费。(9)其他未尽事宜,双方协商解决。.

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