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1、严真细实快和三比三看个人对照检查材料今年以来，自己虽然在工作上取得了一定成绩，但对照“严真细实快”和“三比三看”工作要求，还存在很大的差距。一、存在的主要问题1、开拓创新不够。工作中被动落实多，主动超前少，大多是承办领导交办事项，经常处于奉命行事，落实任务的状态，不能做到超前思考、提前分析研判，缺乏前瞻性。2、与其他科室的配合不够。对于本职工作以外的业务钻研不深，学习浅尝辄止，没有树立“一盘棋”思想，大局意识不强。大局面前虽然能够组织保持一致，但是不能从全局的角度认识和分析问题，有小家子气，缺少全局观念，大气不足。对一些复杂问题、敏感问题特别是安全生产领域的复杂情况，缺乏警惕性和鉴别力，底线意
2、识不强，看不到潜在的风险。3、业务钻研不深。表现在对待工作有时不够及时主动、积极，只满足于完成领导交给的任务，在工作中遇到难题，常常等待领导的指示，说一步走一步，没有把工作做实、做深做细不注重业务知识的全面性，等到问题的出现再想办法解决。二、存在问题的根源1、工作方法简单。只安于表面，把自己份内的事做好就可以了，处理事情方法比较简单，没有创新精神，工作作风还不够扎实，对问题不作深层次的分析，思考不深刻，有时把工作作为负担，未注意到工作方法的完善会给自己的工作带来动力。2、思想观念陈旧，大局意识不强。经验主义作祟，总认为自己是一名“老油区”了，有一定的工作经验和工作基础，足可以应付当前工作，即使
3、有了新想法，也只停留在心动而无行动的状态，缺乏积极进取精神。3、业务钻研不深，工作存在依赖性，认为领导会有批示指示，自己先不用急着干，害怕先干会干不好，工作缺乏自信。三、整改措施和努力方向1、严格工作标准，严守工作底线。筑牢底线意识、风险意识，坚持事争一流，坚持源头防控、过程严管，健全完善重点领域风险防控措施，常态化开展隐患排查工作，在确保安全的基础上推动高质量发展。2、工作要更加注重细节，强化“细节决定成败”的理念，实施精细化管理，做到研究要细、谋划要细、政策要细、落实要细。制定工作方案要具体化，弄清楚干什么、怎么干、谁来干、干到什么程度、什么时间完成，拉出任务清单、责任清单、进度清单，责任到岗到人。把每个细节做到位、做扎实。3、要做到高效快捷。坚持说了就干、干就快干、干就干好，雷厉风行抓落实，按时高效完成工作任务。强化时间观念、效率意识，打出提前量、一切往前赶，决不能拖沓散漫、贻误时机。
