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1、2022全国“质量月”总结模板5篇第1篇伴随着全国第45个“质量月”的到来，为响应有关号召，我公司围绕活动主题，在2022年9月组织开展了本年度的“质量月”系列活动。本次质量月活动，共开展了质量标兵评选、质量知识竞赛、质量知识讲堂、阶段性质量管理体系运行情况总结分析、我为质量建言、共许质量承诺等六大项活动，活动内容多种多样，极大地调动了公司员工的参与积极性，并有效地让公司员工理解了质量工作的重要性。回顾此次质量月活动，我们收获良多：一、领导重视，精心策划，组织落实。项目部领导十分重视本次质量月活动，9月1日，在项目部一楼会议室召集项目部及工区主要管理人员召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量
2、月活动的目标、计划以及任务部署,并明确本次活动的目的是全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，提高现场混凝土外观质量及现场质量形象。二、活动内容一是质量月宣传活动。由各建设行政主管部门和工程建设各参建责任主体，围绕活动主题，积极宣传质量相关文件以及住建领域在全社会弘扬追求卓越、崇尚质量的精神。二是组织落实、注重实效在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，
3、分类、分级开展质量教育培训活动。1、开展专题质量培训。集团公司于质量月活动期间组织开展质量内审员培训10期，培训认定内审员IOOO余名；组织我集团公司XX集团等X家单位参加清华大学组织的新时代装备建设质量管理体系实施指导培训班，强化架构设计、流程构建等相关理论方法的吸收理解；组织XX集团等12家单位参加国防科技工业先进质量方法及设计技术交流培训班，围绕系统工程数字化研制模式、产品保证技术、精益六西格玛管理等开展专题学习。豫西集团组织中层以上领导和质量管理相关人员观看中国质量协会组织的“中国质量大讲堂”直播，学习了题为“新时代质量人才的转型与赋能”的质量管理课程。XX集团组织XX名新员工开展全面
4、质量管理知识培训，开展了岗位质量职责、应知应会知识和各种工艺质量专业技能培训，共计XX期，XX人次，有效的提升了员工质量专业知识和职业技能。导航集团围绕“三全、四个一切”的总要求，组织开展“上讲台讲质量课”的专题培训，共计XX人参加。2、在“质量月”活动期间。品质部结合公司前期制定下发的员工手册、作业指导书等质量管理文件，集中组织各项目管理人员及业务骨干共XX人次，开展业务知识和技能培训，尤其对“质量管理”理念做了深入培训，提高了管理人员的质量服务意识，规范工作流程，同时开展内部讨论活动，不仅让“质量月”活动深入人心，还大大提升了管理人员的工作积极性。3、XX核电项目制定了专门针对各层次员工的
5、同需求,分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和巩固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月”期间，共进行了X场不同内容的培训，培训人数XX人次。开展了项目经理质量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习建设工程质量管理条例、质量发展纲要等。4、检修公司认真组织“质量月”征文活动比赛。有我眼中的质量与责任、精细检修精益管理等多篇文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，体现出员工对质量深刻的认识，表达了对公司发展的感慨，与美好的祝福。三是开展质量知识讲堂活动。通过6场质量知识讲堂，让公司员工全面了解什么是质量，如何保证质量，如何运用质量提高效率，有效提升团队所有成员对质量负责的意
6、识。四是开展质量终身责任制落实情况大检查。明确水利工程建设市场责任主体项目负责人的职责、责任和追究情形，将责任落实到人，检查督促各参建单位落实质量承诺书、质量标志牌、质量信息档案管理制度，要求在水利工程建设现场树立质量公示牌,竣工验收后安放永久标志牌和建立质量终身档案等，切实强化参建单位及从业人员的质量意识。五是大力推进全市质量提升行动。组织开展“质量提升记者行”活动，计量助力服务质量提升活动，“计量精准服务民营企业行”专项活动，推动企业质量提升，促进我市经济高质量发展。六是完善质量管理制度1、制定了XX联合站交接班制度，定置了交接班的程序、交接班内容、交接班过程。2、制定了XX联合站交接班制
7、度，定置了交接班的程序、交接班内容、交接班过程。3、设计了标准化巡检（图）表，定置了各班组（岗位）巡检路线、巡检时间、巡检内容，实施标准化巡检制度。七是全面开展群众性质量活动，推动企业质量创新。大力弘扬工匠精神，树立质量标杆和榜样，在公司上下形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向。全面开展员工质量素养提升活动，加强质量教育和培训，不断提高各基层人员的质量素质和技能。广泛开展质量改进、质量攻关、技能比武、质量案例剖析、现场观摩、经验交流及合理化建议征集等群众性质量活动，在基层普及质量知识，提升质量意识，推广先进的质量提升做法。一是公司将按照国务院国资委和集团公司的通知要求，组织参加中央企业全面
8、质量管理知识竞赛活动。二是各项目部、专业分公司（工程处）要深入开展“质量管理小组”活动，结合工程施工实际，拓宽思路、深入挖潜，切实把开展群众性qc小组活动作为提升质量管理水平的着力点，有效解决qc小组活动流于形式的实际问题，激发员工质量创新的热情，努力呈现一批高水准的质量创新成果。秋季是收获的季节，我公司以多种形式开展“质量”主题活动，相信在不久的未来，我们所付出的努力都将慢慢得到回报。公司也将以“质量月”为契机，持续提升人人重视质量的意识,让“狠抓过程管控，提升实物质量”的理念深入员工内心。希望公司全体干部职工再接再厉、上下同心，为公司提升产品质量、降低质量损失做出新的更大的贡献。开展202
9、2年“建设质量强国，决胜全面建成小康”主题质量月总结第2篇为认真贯彻落实XX公司有关2022年“质量月”活动精神,提高全体职工的岗位技术操作水平和工作积极性，提高机修厂产品质量，增强企业的凝聚力和战斗力，从而促进公司综合竞争力的全面提升。2022年9月份机修厂全面开展了以“降本增效，提质增效”为主题的“质量月”活动，在厂领导的高度重视、精心组织下，机修厂各车间的职工和产品质量水平有了大幅提高，效果显著。一、领导重视，精心策划，组织落实。在接到有关通知后，公司领导十分重视，第一时间在工作例会上进行了活动动员、明确责任人和活动总体方案，并对具体任务进行了部署。二、开展的工作（一）持续开展每周一次对
10、电解二氧化猛、高纯硫酸猛生产过程进行跟踪、检查。（二）严格施工过程质量控制，加强施工质量安全检查为了有效的实现过程质量控制，项目部实行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底，完成进场材料检测及施工机具验收；施工过程中，技术人员跟班作业，及时指导施工和监督工程质量，严格工序报验制度的落实；工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。组织质量日常检查，对施工质量进行讲评，对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。对于施工中存在的质量问题及时下达整改通知单并及时跟进现场整改情况，防止质量事故的发生。
11、（三）采取多种形式，广泛进行宣传为营造浓烈的“质量月”气氛，向全县有关单位转发了关于开展2022年全国“质量月”活动的通知，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动文件，要求各单位通过开展“质量月”活动，进一步强化质量意识，依法加强监督管理，提高工程质量水平；同时，通过悬挂、张帖宣传标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分，县挂标语横幅XX余条，张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等。（四）继续推进县级水利工程质量与安全监督能力建设。XX县、XX区水行政主管部门要在示范县建设的基础上，结合实际，
12、按照“有机构、有人员、有经费、有场所、有设备，能正常开展小型水利工程质量与安全监督工作”“五有一能”县级水利工程质量与安全监督建设标准，进一步加强水利工程质量与安全监督能力建设。铁山港区和海城区要认真学习各示范县的成功经验,因地制宜建立健全县级水利工程质量与安全监督机构。（五）举办“我身边的质量故事”专题活动按照集团要求，组织开展“我身边的质量故事”专题活动，积极发掘先进质量人物事迹，讲好基层员工质量故事，营造“树标杆、学标杆”的质量氛围，大力宣传公司精品工程、优质服务背后的质量感人故事，大力弘扬公司精益求精的工匠精神和追求卓越的质量文化。在质量月活动尾声召开总结会议，会议总结期间存的质量通病
13、及缺陷情况，制定了相应的预防控制措施，讨论细化了质量管理的内容，改进管理过程的不足，明确各管理人员的职责，制定考核办法，加强后续施工过程中的质量管理，确保工程顺利验收移交。全国质量月活动总结第3篇2022年是全国第45个“质量月”活动年。为严格落实集团公司的相关要求，XX公司以“精益求精谋发展，凝心聚力铸品质”为主题，集中开展一系列质量保证的宣传教育“质量月”主题活动：一、领导重视，精心组织更好开展质月活动。领导重视，精心策划，组织落实。公司领导十分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推动质
14、量变革创新，促进质量强国建设”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念，提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作：（一）开展质量对标管理、质量问题诊断、QC小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群
15、众性质量活动。（二）9月16日组织路基施工队到一边坡截水沟及拱形护坡施工现场进行了观摩学习。（三）各单位行政“一把手”结合本单位职责，在部门内开展了以“质量”为主题的专题培训，强化质量意识，增强质量责任感和使命感。二、主要开展的工作（一）组织参加科技成果展和工艺视频大赛组织公司技术人员参加集团公司的科技成果展和工艺视频大赛活动。通过工艺视频大赛展现了XX公司最新的科技创新成果，展示了公司技术创新发展劲头，彰显了公司核心竞争力。XX公司也将以此获奖为契机，结合公司“质量月”系列活动，继续强化质量意识，进一步提升企业精细化管理能力，建造更多的精品工程。（二）领导重视，精心策划，组织落实。我公司十分
16、重视“2022年全国质量月活动”认真组织各工段，按照文件和公司开展质量月活动的要求。围绕质量月活动的主题“抓质量水平提升，促发展方式转”结合实际，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立了以主要领导为首的“质量月”活动领导小组。认真制定并贯彻执行质量月活动方案，明确了活动时间、内容和地点，使“质量月”活动有条不紊地进行。（三）经营部、品质管理部共同对客户满意度以电话和现场走访的形式进行调查和访问，深入了解客户对产品质量的要求和潜在需求，及时与分厂沟通有效提高，稳定产品质量。（四）大力宣传质量观念，提高员工质量意识。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。9月初利用宣传栏进行宣传质量月
17、活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识；9月2日日项目部及各工区采用大家都在宣传标语上签字并悬挂的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好氛围；9月14日对各工区主要管理施工技术人员进行路基填筑、钻孔灌注桩、涵洞Cfg桩、现场混凝土浇筑施工等关键工序的质量控制培训会议；9月20日开展了“质量月质量日”的讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。（五）广泛动员、积极宣传。纷纷与当地的宣传部、总工会、经济管理等部门联手，借助电视台、广播电台、报纸等新闻媒体召开新闻发布会、开展了知识竞赛、开辟
18、了质量专版等广泛的宣传活动，一些地区质监人员走上街头分发宣传质量诚信、质量法律法规知识的宣传资料，宣传画册，介绍消费常识，解答消费者疑问等。如质监局组织企业在主要街道和商场宾馆挂横幅、垂幅，州局大厅显示屏滚动播放,联发手机短信等形式，宣传质量月活动主题，烘托质量月活动氛围；质监局与公司联合举办了“一一质量安全知识竞赛活动,共有8家企业参加了此次活动；XX局在XX报开辟了质量宣传专版，广泛宣传质量知识和质量法律知识，质量月期间，在电视台播放质量专题新闻8条，并专门制作了电视专题片XX，在电视台黄金时段滚动播放。“质量月”活动虽然已经结束,XX公司通过全体员工的努力也取得了一定的成绩，同时也反映出
19、现阶段XX公司存在的一些问题和不足，例如质量管理体系不够完善；项目内部管理水平参差不齐；新员工培训缺乏系统性等。但我们一定会以“质量月”活动为契机，继续深入开展服务品质提升，在改善和解决现阶段存在的问题和不足的同时，为下一步公司XX服务质量更上一层楼而努力。XX工程2022年落实全国“质量月”活动总结第4篇质量是企业的生命，质量是形象的内涵，员工必须时刻把质量装在心中，视质量为自己眼睛，视质量如自己生命，以实际行动投身于质量活动月中，层层制订措施，个个把控质量，做到精细操作，养成习惯。没有规矩，不成方圆，要提高产品质量，必须从严格规章制度，办事程序入手，用制度和流程规范员工的操作，以此，把质量
20、事故控制在发生之前，做到事故为零。现将质量月活动状况总结如下：一、开展的活动内容（一）建设职工职业技能竞赛活动。将根据省、市职工职业技能竞赛文件要求，积极组织开展砌筑工、抹灰工、镶贴工和建筑电工的技能竞赛，促进建筑职工技能水平的提高和高技能人才队伍建设。（二）采用5S管理方法，营造高质量现场1、站内质量活动小组根据5S管理的要求，编制5S手册，实现生产岗位标准化。制定了济北联合站标准化办公室细则，根据不同岗位、不同区域在安全、效率等方面的不同要求，结合5S管理方法，并根据物品自身的特殊属性，科学的规范物品摆放区域，使岗位工作井然有序。另外，我们对工作环境也实行了“定置管理”，按照物品使用频率和
21、便利性，确定岗位物品的存放场所和具体位置，制定了岗位“一桌一椅一笔一本一柜一器”的摆放标准，严格规定所有物品的摆放位置。为保持办公场所的清洁卫生，实行“十分钟管理法”，职工上班和下班前十分钟打扫卫生，始终保持窗明几净、整洁有序。2、在班组中开展“创建星级班组，争做五星职工”的争创活动，各班组以站标准文化为依托，结合自身岗位的实际情况,从学习、创新、安全、效益、和谐五个方面展开评比活动。我们还总结出“五稳五一管理”、“节点控制管理”等特色管理法，有效助推了全站的管理水平。3、深入开展了标准化的体系建设工作，建立了完善的行业标准，制定了本单位所执行的标准明细目录，所列标准覆盖了联合站的日常工作，并
22、且分别列出了全站执行标准明细和各岗位对应所执行的标准明细表，让职工清晰的知道自己工作中应该执行的标准，让岗位操作人员切实按照标准操作，工作质量达到标准要求。4、成立了质量管理组织机构。在鲁明公司技术监督部与济北公司质量管理小组的指导下，我站成立了以站长秦胜华为组长,其它干部为成员的QC质量小组，调动了广大职工创新增效、改进质量、提高技能的积极性。通过一系列活动，使职工在日常工作中严格按“5S”的内容要求自己，推促我站现场管理更上一个新的台阶。（三）住宅工程质量信息公示试点工作。将加大XX市住宅工程质量信息公示工作方案（试行）执行力度，真正把质量信息公示工作落实、落好。（四）突出重点，加强现场管
23、理。1、公司拟组织所有在建项目部、专业分公司（工程处）总工、技术质量人员开展一次质量管理经验交流会。总结成绩和经验，查找短板和不足，找出管理提升的方向和着力点，有效提升公司整体质量管理水平。2、建立质量教育培训长效机制，项目部、专业分公司（工程处）要针对不同层次、不同岗位、不同类别人员的需求，制定具体的质量教育培训计划，切实开展质量意识、法律法规、规章制度、标准规范、工艺流程、操作技能等方面的教育培训，尤其加大对分包队伍、外协人员、新入场员工、特种作业人员等培训交底力度，真抓实训，确保效果，整体提升一线员工的质量责任意识和管理水平。3、建立健全项目负责人质量考核奖惩机制。4、对质量管理体系进行
24、系统评价，保持体系运行的有效性。项目部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动计划，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。（五）加强质量培训及质量过程控制。加大了对全体人员的质量管理培训工作，在本次“质量月”活动中掀起了质量学习的高潮，使全体员工增强了质量法制观念,提高了全员的质量意识。施工队伍的整体技能水平上升了一个台阶。此外通过强化工程质量目标管理注重质量过程控制。主要做了以下工作：（六）持续开展住户满意调查活动，在住户中开展调查，将调查结果与各相关单位的业绩考核挂钩。对于从事检维修工作的单位，采取月度
25、考核的办法，由XX考核小组对检维修单位的服务质量进行月度考核，并根据考核结果与这些单位月奖金考核挂钩，年终将满意度调查结果与业绩考核挂钩，对其进行年度考核，通过严格考核，服务质量有了很大提高，受到了用户的好评。二、开展“质月”所取的成效（一）更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。（二）XX始终以“加强职工素质教育，培养一流的维修队伍”为宗旨，千方百计在拓展加工能力，提高修理质量，增强服务意识上下工夫，特别是在开展“质量月”活
26、动以来，我厂狠抓产品质量，严格工艺纪律，深挖降本增效潜力，在各作业区中都收到了显著的成效。（三）质量管理的目标更加明确今年“质量月”的活动主题为“推动质量变革创新促进质量强国建设”，因此本次活动的开展关键在于“质量意识”的落实，故我项目部着重在质量宣传和质量教育培训方面下足功夫，利用XXX会议室召集XXX管理人员和一线员工，大力宣传一线质量管理人员的模范精神，通过组织员工观看教育片，事故案例分析，开展知识竞赛，让员工积极学习相关质量法律法规与XXX质量管理各项制度，以达到加强对施工人员质量意识的培养的目的。（四）质量管理的目标更加明确本次“质量月”的活动主题为“推进质量最优的综合标化示范工程”
27、，因此本次活动的开展关键在于“质量最优”的落实,目前施工现场管理的难点在于：现场施工人员的流动性较大，因此如何保证施工人员质量意识与质量标准最优化是工作。通过本次活动的开展，我项目部进一步明确了：项目质量管理的重中之重在于加强对施工人员质量意识与质量标准的学习。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的XX%下降到了XX%,比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收
28、获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富。开展主题”建设质量强国,决胜全面建成小康”的质量月活动汇报第5篇为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提升质量管理水平，提高产品、工程和服务质量，根据集团公司关于开展2022年全国“质量月”活动的通知要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌”活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月”活动。取得了预期效果，现回顾总结如下：一、活动内容（一）学习培训、科技创新、提升水平
29、一是按照2022年建设工程“质量月”活动方案，于9月11日在站七楼大会议室举行了专题技术培训，特邀省内专家针对安装工程、加固工程技术等资料举行授课。市投资集团、新宜投资集团、翠屏区投资集团、市本级部分在建项目负责人、市站及区县站监督人员等70余人参加了本次培训。透过本次培训，提高我市相关项目工程质量监管水平。二是加强混凝土结构工程及预拌轻质量管理，市站会同和重庆大学联合进行的科研项目住宅工程钢筋混凝土现浇板裂缝控制研究，目前已进入住宅工程钢筋混凝土现浇楼板裂缝防治技术导则编写收尾阶段。三是初步开展了策划编制建筑施工质量安全标准化图集工作。已组织本地设计、施工龙头企业和市站技术力量针对的实际状况
30、及特点，编制建筑工程质量治理常见问题的指导性图集草案。（二）住宅工程质量常见问题治理活动。主要聚焦住宅工程质量领域热点问题和共性问题，深入开展住宅工程质量常见问题专项治理行动，力争通过对“渗漏裂”等常见问题专项治理带动XX住宅工程质量全面提升。（三）集中开展质量整治活动。1、依据9月份质量检查的问题，严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设,增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。2、开展重点工业产品专项整治。聚焦质量违法行为易发、高发重点地区，全力推进区域集中整治。严查彻办儿童
31、用品、建材、汽柴油等制假售假和食品、食品相关产品无证生产等违法行为。3、开展民用电梯的专项整治。重点对居民楼用电梯进行专项检查，做到市级检查全覆盖。结合“中秋”、“国庆”两节特点，组织对购物中心等人员密集场所的电梯和大型游乐设施进行安全检查，消除存在的隐患，确保特种设备安全。4、做好质量管理体系的内部审核工作。按照公司体系内审计划要求，公司将组织对在建的晋能孝义项目部、灵石启光项目部和公司机关职能部室进行“三标”管理体系内部审核。（四）开展多样性的质量安全知识宣传教育活动。质量月活动期间，开创了车间板报质量周刊，从网上搜索下载了质量月宣传画，制作视频质量知识教材，举办了以“推动质量变革创新，促
32、进质量强国建设”为主题的质量知识讲座，通过组织员工学习，宣传了国家、公司的质量政策方针，普及了质量知识，增强了员工的质量观念，推动了质量工作。（五）开展质量管理竞赛。按照国资委组织开展的中央企业全面质量管理知识竞赛活动安排，集团公司所属单位10余万人次参与了“微信”答题，活动参与率大于90%,各单位同时开展“质量知识进班组”和“顾客满意度”活动，利用班前会对员工宣讲质量知识，牢固树立“质量优先、品质增效”的质量意识，培训人员参与率和合格率均达到95%以上。二、开展“质量月”所取的成效（一）“五小”技术创新成果“质量月”活动过程中，项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“
33、五小”技术创新成果，并取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约成本；梁阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；（二）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。（三）工程质量水平大大提高我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位”。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。（四）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度。三、今后质量工作展望通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改进措施。
