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1、2022全国质量月示例总结4篇第1篇根据关于深入开展2022年全国“质量月”活动的通知关于开展集团公司2022年“质量月”活动的通知要求，XX结合公司质量工作实际情况，组织策划了“质量月”活动方案，下发了关于开展2022年“质量月”活动的通知,在全公司范围内组织开展了以深化“四个五”要求，“推动质量变革创新,促进质量强国建设”为主题的“质量月”活动，确定了“全面实现四个提升（提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理）”的活动目标，制定了具体的活动内容。各单位高度重视“质量月”活动，计划层层落实，举办了质量文化宣传周、质量论坛、质量警示案例展、知识答题竞赛等形式多样的活动，各项工作
2、扎实开展，达到了预期目标。现将2022年“质量月”活动的主要工作总结如下：一、领导重视，精心策划，组织落实。为了更好开展质量月活动，9月1日下午公司召开全体员工会议进行活动动员，XX对开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述，并宣布质量月活动开始。XX对质量月活动的具体实施，活动安排等问题做了简明扼要的评述。XX对各项目的改善情况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。二、活动内容1、围绕“质量月”活动主题，在“质量月”期间举办演讲比赛、技术比武、知识竞赛等活动在开展质量月活动期间，我公司以高质量发展为统领，以品牌、标准、信
3、誉、服务和效益为重点，围绕“质量提升”，引导全社会认识电力、节约用电、低碳生活。2、采取多种形式，广泛进行宣传为营造浓烈的“质量月”气氛，向全县有关单位转发了关于开展2022年全国“质量月”活动的通知，组织各方责任主体，认真学习有关“质量月”活动文件，要求各单位通过开展“质量月”活动，进一步强化质量意识，依法加强监督管理，提高工程质量水平；同时，通过悬挂、张帖宣传标语、横幅等多种形式对本次活动进行大力宣传。据统计本次活动共发放工程质量基本常识宣传材料XXX余分，县挂标语横幅XX余条，张贴宣传标语XXX余张。内容主要涉及“质量月”的宣传口号，工程质量安全知识等。3、强化活动宣传，提高质量意识结合
4、此次质量月活动，我公司大力宣传“质量月”指导思想、活动主题，营造“质量月”活动良好氛围，为此，我公司在各生产场所悬挂质量月宣传画、标语、发放科普读物，以“抓质量、报增长、促发展”，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，围绕“提升质量、营造重视质量、追求质量、崇尚质量、关注质量”的良好氛围，使员工认识到质量的重要性，从而全面提升重视质量管理的思想意识。4、利用我公司的宣传栏，宣传“质量月”活动标语和质量意识。充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“2022年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增强了广大干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深
5、入人心，增强职工的质量意识和法制意识总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的XX%下降到了XX%,比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富。2022年开展“建设质量强国，决胜全面
6、建成小康”主题质量月总结第2篇为贯彻落实关于开展“2022年全国质量月”活动的通知精神，成立了以XX为组长、XX为副组长的质量月活动领导小组，结合地区实际，确定了月份在XX范围内开展“年全国质量月活动”，各地的质量月活动做到了“活动有计划，计划有落实，落实有检查，事后有总结”，使得今年的质量月活动内容丰富、形式多样，取得了较好实效。具体总结如下：一、开展的活动内容（一）组织开展“深化质量整顿、实现四个提升”质量改进活动，全力提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理。为深入贯彻落实上级要求，确保XX质量安全。在目前进行的X个专项质量整顿基础上，开展了以“深化质量整顿、实现四个提升”
7、为主题的专项质量改进活动（以下简称“四个提升”），下发了关于开展“深化质量整顿，实现四个提升“改进活动的通知文件并召开全公司干部职工动员会，对“四个提升”活动进行了全面部署，明确了活动的指导思想、组织领导、方式范围、重点内容、方法步骤及要求等。活动从9月1日开始，至9月15日结束，分别从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质和提升现场管理等四个方面进行改进，并划分为两个阶段逐步实施。自开展“四个提升”活动以来，各单位召开了全体职工大会,传达了公司“改进活动”动员会精神，认真策划，广泛动员广大干部职工群策群力，真正做到了行政正职亲自抓，全员参与认真查，牢固树立解决问题是成绩，发现问题是贡献的思
8、想，眼睛向内，制定了切实可行的活动计划，认真梳理了各单位的管理流程,揭摆研制、生产和服务中存在的问题和薄弱环节，制定了措施和节点，采取有力措施实施改进，从提升产品质量、提升质量体系、提升人员素质、提升现场管理四个方面推进改进活动，取得了初步成效。（二）继续全面开展工程质量提升行动检查深入开展以保障房为代表的住宅工程、城市轨道为代表的市政工程、学校医院为代表的公共建筑等质量问题的专项整治。对检查中发现的质量安全隐患要及时督促整改到位，对发现的重大质量安全问题要依法依规进行严肃处理，作不良行为记录、行政处罚，甚至取消资质资格。同时通过检查，结合实际，查找原因，制定措施，促进工程质量全面提升。（三）
9、成立领导小组，加强组织领导为开展好这项活动，成立了“质量月”活动领导小组，制定了活动实施方案，主管领导召开专题会议进行宣传和动员，统一思想，提高认识，确保“质量月”活动达到预期的效果。（四）党建引领，支部共建促融合1、“并肩望星辰扬帆新蓝海”质量管理三大支部共建活动XX质管党支部与厦X质管党支部、技术中心质量管理监督部党支部开展“并肩望星辰，扬帆新蓝海”支部共建活动，促进党业交流，优势互补。2、各大党支部开展支部共建活动质管、XX、XX、动力车间均开展各类支部共建活动，持续深化“共担质+支部联动模式”，扩大“质+网”，加强质量工作协同，实现党建与业务深度双融合。（五）落实质量检查，全面提升服务
10、品质1、充分认识质量“通病”对工程的危害，全面排查建设中常见的质量问题，建立问题清单，制定防治措施，有计划、有步骤地开展整治和消除质量问题。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、安全问题，我项目部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。（六）精心策划，组织落实。公司领导十
11、分重视“2022年质量月活动”，积极组织工程部及项目部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥安全质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“推进质量最优的综合标化示范工程”，结合项目的实际情况，有计划、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立项目经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。二、开展“质月”所取的成效（一）施工人员的质量意识有了明显的提高在本次质量月开展过程中，我项目部以提高施工人员质量意识为宗旨，认真对现场施工人员进行培训教育，同时在施工现场努力营造良好的“强化质量管理意识”的氛围。提高了施工人员质量管理意识的主观能动性。（二）
12、以月促年、质量提升、成果明显。透过质量月活动，我市组织了X次专项检查和大检查，消除了XXX多项质量安全隐患，对“二期二标”、“市二中新校区”项目施工单位违规行为进行了调查，对工程质量治理两年行动起到了树立先进典型、查处违规严重企业的作用，透过活动以月促年，用心带动我市工程建设管理工作上台阶。（三）通过此次活动，全面提高项目质量管理水平和员工的质量意识，完善质量管理体系，进一步明确、细化、落实质量分级责任，推进工程管理的规范化和精细化进程，杜绝数据报告造假等规法违规行为，遏制工程质量问题和事故的发生，混凝土外观质量有较大提高，项目工程质量水平整体提高。（四）更为重要的是通过此次活动的开展，员工的
13、质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。本次“质量月”活动已接近圆满结束，通过本次“质量月“活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量就是市场，质量就是效益，质量是每个人的责任，只有质量才能保进度；只有“一次干对、一次干好“才能赶上工期，才能顺利完成今年的生产经营目标；只有靠全员的持续努力，才能精益求精，建设出社会、顾客满意的工程，才能确保公司的长远发展，也才能确保每一位员工的根本利益。2022年质量月“建设质量强国，决胜全面建成小康”活动总结第3篇今年9月是第
14、45个全国“质量月”。9月1日，公司全面启动以“创造质量价值，增强企业韧性，助力高质量发展”为主题的“质量月”活动，进一步提升全员质量意识，提高质量管控能力和水平，有力推动公司产品和服务质量提档升级。一、活动内容（一）切实加强对重点监管项目的监督管理。以点带面，示范推动，水利工程重点监管项目建设是贯彻落实“质量强市”战略的重要举措，加强组织领导，落实监管责任，切实加强业务指导，加大督查检查力度，督促有关工程参建单位提高重视、认真组织，落实质量终身责任制，严格施工过程控制，严要求、高标准打造精品工程、标杆工程，充分发挥示范促进作用。（二）开展质量专项检查。围绕过程工艺控制、工序质量检查、产品标准
15、执行、流程管控、产品包装等重点，通过监督抽查、集中整治、异常情况返查等手段，开展全员质量检查活动。（三）成品住房工程专项检查活动。组织开展成品住房工程专项检查，针对当前成品住房突出问题和投诉热点，重点检查装饰装修工程承发包行为、质量和安全管理等方面内容。（四）围绕主题、健全机构、营造氛围为加强“质量月”活动的组织领导，市站成立了“质量月”活动领导小组，并召开了质量月活动动员会，传达文件，布置工作，提出要求，落实职责。各企业及在建项目纷纷成立“质量月”活动领导小组，分析企业及项目质量工作状况，寻找质量工作薄弱环节，制定提高工程质量相关措施。据不完全统计全市各企业及在建工地共展出黑板报IOO余块，
16、宣传标语、横幅200余条。各企业纷纷组织开展了各类质量方面的培训、知识竞赛、讲座、宣传会。同时利用简报、宣传栏、网络、报刊等多种媒体，对“质量月”活动开展的重要好处、进展状况、工作亮点进行了多层面、多渠道、全方位宣传，为“质量月”营造了良好的活动氛围。（五）认真总结，巩固“质量月”活动成果，进一步做好工程质量治理工作。在为期一个月的“质量月”活动中，按照建设部的要求，围绕提高工程质量，认真组织并开展了一系列活动，各施工、监理等单位也积极行动起来，认真贯彻落实“质量月”活动要求，有力的促进了全县工程质量的提高，对我县建设工程质量起到了极大的促进作用。今后，我们将进一步抓好住宅工程质量，落实好我县
17、工程质量监督管理制度，进一步严格落实安全质量责任，加强行政执法，促进我县工程质量水平进一步提高。二、开展“质量月”所取的成效（一）“五小”技术创新成果“质量月”活动过程中，项目部积极发掘创造“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”等“五小”技术创新成果，并取得了不错的成果。例如：利用铁皮粘贴模板拼缝节约成本；梁阴角模板穿铁线加固；楼梯采用预制块代替钢筋头等；（二）质量管理体系更加完善通过将近一个月“质量月”活动的开展，我项目部进一步完善了质量管理体系，成立了以XXX经理为组长的质量管理小组,推行全员管理的质量方针。进一步明确了质量管理责任，细化了质量管理的内容，加大了质量管理的奖罚力度！通过
18、专项检查3次，综合检查2次等形式，对工程质量重点控制内容及关键点进行全面检查和隐患排查，并制定切实可行的改进和控制措施，确保工程质量。（三）工程质量水平大大提高我项目部通过过以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失“为内容的七查活动，大力整顿施工现场操作水平，完善质量资料管理制度，做到“有错必纠，有责必追，落实到位“。从细节上主抓质量关，大大的提高了工程整体质量水平。（四）更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产
19、一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。三、今后质量工作展望2022年质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我公司通过“质量月”活动，取得了显著成效，同时也显示出质量工作的不足之处，需要广大干部、职工继续努力，以质量求生存，以质量求发展，不断追求卓越。开展全国“质量月”总结示例第4篇为贯彻落实集团公司和上级单位关于开展2022年“质量月”活动的有关要求，我公司于2022年9月组织开展了“质量月”主题活动。各单位积极响应，在规定的时间节点内启动、实施了形式多样、内容丰富、形式新颖的各项活动，取得了良好的效果。一、领导重视,精心策划，组织落实。制定了具体的活动方案，
20、成立了活动领导小组，由单位行政一把手全面负责。从上到下建立起了监督、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广大职工从思想上认识到质量的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为并融入到日常工作中去，形成人人关系质量，质量关系人人的良好氛围。二、开展的工作（一）全面开展群众性质量活动，推动企业质量创新。大力弘扬工匠精神，树立质量标杆和榜样，在公司上下形成尊重基层创造、崇尚工匠精神的价值导向。全面开展员工质量素养提升活动，加强质量教育和培训，不断提高各基层人员的质量素质和技能。广泛开展质量改进、质量攻关、技能比武、质量案例剖析、现场观摩、经验交流及合理化建议征集等群众性质量活动，在基层普及质量
21、知识，提升质量意识，推广先进的质量提升做法。一是公司将按照国务院国资委和集团公司的通知要求，组织参加中央企业全面质量管理知识竞赛活动。二是各项目部、专业分公司（工程处）要深入开展“质量管理小组”活动，结合工程施工实际，拓宽思路、深入挖潜，切实把开展群众性qc小组活动作为提升质量管理水平的着力点，有效解决qc小组活动流于形式的实际问题，激发员工质量创新的热情，努力呈现一批高水准的质量创新成果。（二）组织一次全面质量管理知识和控制产品质量异常波动专项培训。（三）成立领导小组，明确指导思想自8月26日我局接到关于质量月活动的通知后，局领导高度重视，立即组织相关人员召开会议，成立了以局长为组长，以副局
22、长为副组长，综合股、执法队等负责人员为成员的质量月活动领导小组，制定了详尽且可行的活动实施方案，明确了质量月活动的主导思想；积极参与质量振兴事业，努力营造政府重视质量，企业追求质量，社会崇尚质量，人人关心质量的良好社会氛围，提高质量管理效能，提升全县质量总水平，为我县经济发展做贡献。（四）大力推进全市质量提升行动。组织开展“质量提升记者行”活动，计量助力服务质量提升活动，“计量精准服务民营企业行”专项活动，推动企业质量提升，促进我市经济高质量发展。（五）质量月宣传活动。由各建设行政主管部门和工程建设各参建责任主体，围绕活动主题，积极宣传质量相关文件以及住建领域在全社会弘扬追求卓越、崇尚质量的精神。质量是企业的生命，是企业的灵魂，任何一个企业要生存要发展就务必要千方百计致力于提高产品质量，不断创新和超越，追求更高的目标。一个企业唯有不懈追求，精益求精，方能处于行业领先之列。我们XX应始终以建设XX优质产品和品牌为己任,把客户满意作为自己的荣耀，那么我们XX将一定不负众望，更上一层楼！
