1 XXXX工程建设项目绩效自评报告.docx

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1、XX镇干部周转房、办公综合楼附属工程建设项目绩效自评报告一、项目概况由于XX镇干部职工住房及办公楼严重缺乏,绝大部分干部职工借居大河边法庭、税务局等单位住房,部分职工至今仍无法解决住房,同时,全镇办公楼仅有12间,每间办公室均安排工作人员2-3名集中办公,严重影响到干部职工无法正常工作和生活。(一)项目资金申报及批复情况项目计划总投资165.1615元,其中设施设备采购48万元,土建及装修工程117.1615万元;资金来源:申请2020年基层政权建设资金63万元,便民服务中心建设资金31.6万元,争取20XX年基层政权建设资金70.5615万元。(一)项目绩效目标1、项目主要内容:项目包括干部

2、职工周转房16套住房、150平方米厨房,综合办公楼18间办公室、2间会议室及1个办事大厅装修及设备采购,院坝硬化、围墙、停车场等附属工程。2、项目实施进度计划:20XX年3月一4月,完成干部职工周转房装修及设备采购和部分附属设施的建设任务,拟于20XX年6月搬迁入住。20XX年4月一20XX年5月,完成综合办公楼的装修及办公设备的采购、附属设施的建设任务,拟于20XX年5月投入使用。(三)项目资金申报相符性项目资金申报的内容与具体实施内容相符。二、项目实施及管理情况(一)资金计划、到位及使用情况1、XX县财政局下达基层政权建设资金63万元。2、资金到位。待工程竣工,资料、票据完善后拨付项目资金

3、。3、资金使用。资金使用方面,我们做到了专款专用,支付范围、标准、进度、依据符合规定,与调整后的预算基本一致。(一)项目财务管理情况项目财务管理制度健全,并能严格执行;项目的实际支出符合财经法规和财务管理制度,资金使用合理;各种帐务处理及时,会计核算较为规范。(三)项目组织实施情况1、组织架构。强化领导,狠抓落实。成立由镇党委书记何建勇华为组长,镇长汪修为副组长,相关人员为成员的资金使用领导小组,全面负责资金使用安全。镇党委、镇人民政府是该项目的责任主体,主要负责监督项目理事会、协调建设条件、审查账务、制定落实管护制度等2、实施流程。涉及土建及装修工程,由于工程技术要求不高、建设工艺简单、受惠

4、对象直接,为加快实施进度,按照现行竞争性谈判程序委托具有相关资质公司进行建设。3、监管措施在项目建设中,为了确保工程质量、进度和安全文明施工,严格按照基本建设程序以及相关法律法规,对工程的质量、进度、安全和文明施工进行全过程、全方位的现场监督管理,努力化解工程风险,努力提高工作质量和效率,明确规范管理,强化责任,确保安全,保证质量的指导思想,并从思想观念、文明施工、设计文件、计量支付和施工材料等方面入手,做到未雨绸缪,防患于未然,严把安全质量和文明施工关。三、项目完成情况(一)项目完成任务量已全面完工,完成工程量的100%。(二)项目完成质量我镇已组织相关人员对该项目进行初步验收合格,并经过上

5、级相关部门进行验收和评审。(三)项目完成进度该项目于20XX年3月1日开工建设,20XX年5月30日全面竣工。四、项目效益情况通过实施该项目,将全面改善XX镇办公条件和住宿环境,创建规范高效的办公环境和谐温馨的生活环境,使镇干部能够扎根基层、安心工作,进一步增强干部职工的幸福感和凝聚力,因此社会效益十分明显.五、评价结论及建议(一)评价结论XX镇干部职工周转房及附属设施项目评价结果为优,自评分数96.5分。该项目决策科学,依据充分,项目管理较为规范,项目完成效果好,实施后达到了预期目的,满足了广大村民的迫切需求。(二)存在的问题通过自查,我们发现项目实施过程中尚有不足之处,主要是项目部分施工人员施工安全意识不高,设备后期维护方案有待细化。(三)相关建议针对存在的问题,我们将严格履行基本建设程序,通过制度建设,创新机制,规范管理,进一步完善现有的管理办法,逐步建立管理规范,运行有序的管理机制。XX镇人民政府2022年X月XX日

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