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繁峙县20XX年财政预算绩效管理工作总结一、预算绩效管理工作开展情况20XX年以来，财政预算工作在预算绩效管理股的全面规划和具体工作中，认真调研，深入学习，全县绩效管理工作上了一个新台阶。根据预算一体化1.0要求，我县对县级财力安排的所有项目资金、革命老区转移支付项目、政法转移支付项目和扶贫项目（包括整合资金）开展预算绩效管理，将直达资金纳入到“扶贫绩效管理动态监控系统二实行动态管理，取得了较好的成效，为今后全面铺开预算绩效管理工作，奠定了基础，积累了经验。二、存在的问题一是部门认识不到位，对预算绩效管理工作开展的监督和实施重视不够，项目实施进度慢，绩效评价覆盖面小，涉及财政资金量不大，不利于财政资金的效益最大化。二是绩效管理的细节化处理不足。对于不同的项目，制定不同的绩效目标，缺乏统一的、具有指导性的意见，造成绩效目标杂乱无序，不利于后期绩效评价工作的开展。三、下一步工作思路2022开始，伴随着预算管理一体化2.0系统的要求，我县预算绩效管理开始实施全面绩效评价。所有纳入预算管理的人员经费和项目资金，全部纳入绩效管理。年初制定项目绩效目标，并具体到每一笔资金的使用，以便于后期开展绩效评价，作用于预算安排。
