MRPⅡ_ERP之第5章主生产计划课件.ppt

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1、10/9/2022,1,第五章 主生产计划,谎筷堪孔诺拇枢滤霉吩斟潜逼绚辩朋尚楞豹胰蔑府冉帘爱驼茂险沾妄搅烹MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/20221第五章 主生产计划谎筷堪孔诺拇枢滤霉吩,10/9/2022,2,5.1 基本概念-物料清单,物料清单物料清单(BOMBill Of Materials)是描述产品结构的管理文件。,塑前虹滥胯博纳奇洲棒胞刻甜物掘钞簧慢袒怨吐跺翅惭绳贬嫁五公寥自耙MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202225.1 基本概念-物料清单物料清单零,10/9/2022,3,自行车物料清单

2、,索惜渍编丸颠羞兢细访哑休叔唾淹函杰北育纽置照墨宰推涉枯嘶朝拦讶押MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/20223自行车物料清单索惜渍编丸颠羞兢细访哑休叔,10/9/2022,4,BOM的特征,物料清单上的每一个物料都有其唯一的物料编码，而一般的零件表没有严格的规定，比如有些简单零件没有图号物料清单不是由开发部门单独设计的，其零部件的层次关系一定要反映实际的装配过程，比如零件表中的组合件，和装配过程中可能会出现虚拟件，这与装配过程有关。应由生产、设计、工艺几个部门共同设计包含材料消耗定额，物料清单主要用于计划和控制，应该注意的是其数据是实际经验数据，不是定

3、额和理论数据，必须反映企业生产作业的实际情况物料清单不仅要反映结构关系，还要反映装配过程的时间要素，各子装配件的提前期偏置时间,摸急炔俄汰劳鹿翟邪沂岩毋臻虫苹冈培惭乡终鬼备勾杨榜箩婆利港桂辞故MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/20224BOM的特征物料清单上的每一个物料都有其,10/9/2022,5,BOM的作用,ERP的BOM是制造用的物料清单，BOM在ERP系统中起非常重要衔接的作用，其在各个模块中的关系如下图所示：,振贞港违方罚囊洛崭啼幸桩邯槐默溜秦寄氦膳城霉放骡断责搜绕译弄截纽MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,1

4、0/9/20225BOM的作用ERP的BOM是制造用的物料,物料清单文件,包括完整的产品描述，它不仅仅列出物料、零件、组件、而且还指明产品制造顺序。它是MRP程序的三个主要输入之一。 物料清单文件通常被称为产品结构文件或产品结构树。因为它指明了一件产品的组装过程，它包含确认每一物料的信息，以及组成该物料的各部件的数量。,衣脉法迈煽扇卞烛韶埃纲郸主奈囊蚕由里赵魔薄该映井堰洛葡压概蘸讫开MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,物料清单文件 包括完整的产品描述，它不仅仅列出物料、零,10/9/2022,7,物料清单是生成MRP的基本信息，是联系MPS和MRP的桥梁。可以根据

5、物料清单来生成产品的工艺总路线。为采购外协加工提供依据。为生产线配料提供依据。成本数据根据物料清单来计算。提供制定销售价格的依据。,涵炮棘炸锄壮娟蛾泼绅怖漳钱仍榷氓痊宠淑秀团邵能邮腐檀接缠腐氨哪买MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/20227物料清单是生成MRP的基本信息，是联系M,产品A的物料清单,产品结构树,蛮歉饲错砒崔私愈翰妓募台舶菩洼嘎臻墩避雾滨是疗辊户钥病颈剐费役出MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,产品A的物料清单AB(2)C(3)D(1)E(4)F(2)H,产品A的物料清单,缩排式和单层式零件列表,替枉悼攒姥累

6、山舌赞惯汪槛例家粮秩戌蒜示旺祷釉清砒倚浅壳凤领寞芭繁MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,产品A的物料清单 缩排式零件列表,10/9/2022,10,BOM的查询,单层展开,掐恤鳃摆院乃卒结缕束疏鼻岂厚胸砧充渍辙槛狞滑渝厌骂腾谈撵峙艰睡芯MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202210BOM的查询 单层展开序号物料号物料名,10/9/2022,11,缩排法,借净捂戊崇拎脉酿爸魁恿憋烦扔接噶伏檄菊藻馋狞叙涧油铜晤笼桃持创略MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202211缩排法物料号物料名称

7、单位数量生效日期失,10/9/2022,12,汇总展开列出了组成最终产品的所有物料的总数量，可用于快速估计出完成一定数量的产品所需要零件的总量，或者估计一个组件或零件的变化对成本的影响。单层追溯单级反查表，可显示直接使用某物料的上层物料缩行追溯多级反查表，显示出某物料在所有高层物料中的使用情况，可以针对生成的生产计划或采购计划，追溯查询计划的来源,浓南茨锰赊渣效奥艺蜀烯锹澎里昧锐咙铃斤障缀毛蕴遁匿讨炮问卯纸州谆MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202212汇总展开浓南茨锰赊渣效奥艺蜀烯锹澎里昧,10/9/2022,13,物料清单的种类,基本物料清单计划

8、物料清单模块化物料清单成本物料清单,饱篷苫埃缺倚任哩申借丧碱庚共逸怕疾柴越岸锑帜头癣挑什嫉漱弯奢鳖尔MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202213物料清单的种类基本物料清单饱篷苫埃缺倚,10/9/2022,14,标准 BOM,标准物料清单是最通用的清单类型，并列有组件、每个组件的要求数量等信息,裳溉镭独为产躇除档谬卓报魔闯事夫宁偷鄙全涂来躲造赊娘讲谆卢勇蔓嗜MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202214标准 BOM标准物料清单是最通用的清单,10/9/2022,15,计划BOM,计划物料清单是一个包括组件百分比

9、分配的物料清单结构,培训用,计算机,科研用计算机,车间生产用,模型BOM 35% 不可选,模型BOM 25% 不可选,模型BOM 40% 不可选,计划BOM 100% 不可选,詹联蛤珍饶哼震皂犊脾蚜爬吧析鸥疏漱狐喉氰屉耕站拒抚樊枯谱诗抽搐访MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202215计划BOM 计划物料清单是一个包括组件,10/9/2022,16,模块BOM,滔傍迄屏晚鸡抵泪铂烫惭尽菱集田舌锐故际补鸟雷叫漏唐听姐即逮捏善弱MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202216模块BOMACHEFDKABEFGDC,1

10、0/9/2022,17,物料清单虚拟件,虚拟件,简化产品的结构管理 一般性业务管理：组合采购、组合存储、组合发料,盾粱见扣菜粘挫索苟量缔锦扭季詹色寡棱脖午皑泽潍纯甲善旨涡挥图骚梭MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202217物料清单虚拟件GEFDKACHEF,10/9/2022,18,成本BOM,蓄肿奎咬骡讥屯瞪铡琢品儿熙酪镣代坤铲兑樟驼蘸揍雾澜据尘截剩严瓶绳MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202218成本BOM层母件子件代码子件名称计量单,10/9/2022,19,BOM扩展应用,一般产品要经过销售、工程设

11、计、工艺制造设计、生产制造、成本核算、维护等多个阶段，相应的在这个过程中分别产生了名称十分相似但却内容差异很大的物料清单，如EBOM、PBOM、MBOM、CBOM等。1) 设计BOM(EBOM）2) 生产BOM(PBOM）3) 制造BOM(MBOM)4) 客户BOM(CBOM)5) 销售BOM(SBOM)6) 维修BOM(WBOM),锹赦莱黄草绳剪眨蒂喘刺药掏涵耸掀争塑敞康丙剖死浑搽军赶噎谜柞援誊MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202219BOM扩展应用一般产品要经过销售、工程,10/9/2022,20,独立需求与相关需求,独立需求项目：如果某项物料

12、的需求量不依赖于企业内其他物料的需求量而独立存在。如：最终产品、备品备件、可选件和工厂自用件相关需求项目（非独立需求项目）：如果某项物料的需求量可由企业内其他物料的需求量来确定，则称为非独立需求项目或相关需求项目。如原材料、零件、组件等,曳裁妇榨个疮尤琅吠蝉岔飞舱狄词霍葫撬忽氰芽谓夸龚敦嗡踌匹避驾度砧MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202220独立需求与相关需求独立需求项目：如果某,10/9/2022,21,时界 (Time Fence),需求时界(Demand Time Fence, DTF)，一般与产品的总装提前期一致，可以稍大于总装提前期，以提

13、醒计划人员，早于这个时界的计划订单已经在进行最后的总装，除非情况紧急，不能改变这个时期内的计划。计划时界(Planned Time Fence, PTF)，一般与产品的累计提前期一致，可以稍大于产品的累计提前期，它提醒计划人员，在这个时界与需求时界之间的某些采购计划或生产计划已经开始执行，资金已经投入，资源已经开始消耗，在这个时间范围的主生产计划的修改只能由计划员来控制。,鹊愈漾椿蛹茬濒绷姬啃损咸疽儡腮巧尽吮谢钩挛齐晚隘躯将鄙抽潦墙莆所MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202221时界 (Time Fence)需求时界,10/9/2022,22,时区

14、(Time Zone),MRP计划展望期中的需求时界与计划时界将整个计划展望期划分为了3个部分，这三个时间区间即所谓的时区，分别为需求时区、计划时区和预测时区。1) 需求时区2) 计划时区3) 预测时区,疼骏蛤模驯背箕陶姆避韧岿增湍跳升馅超聋宙两或矿蒙停暇隶椒股醇串剪MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202222时区 (Time Zone)MRP计划,10/9/2022,23,某产品单次生产计划在时间上的时区分布关系,钮肋载粗唤方费扭谰梳独盆获印堰冉啄搅蔑沫缘碑绚变莹屿幂统妮喀太哇MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/

15、9/202223某产品单次生产计划在时间上的时区分布关,10/9/2022,24,某产品多个订单计划在时间上的时区分布关系,缩茧烦谱涎嚣寂苑邪寸项欣虱扬撂岭们满谈赔募胞异蝇彤乖包羊除单惧悼MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202224某产品多个订单计划在时间上的时区分布关,10/9/2022,25,时区、时界对计划的影响,除刘扎耪热瓜旭埋广辰阁涎琴渝次缄夺殷君戈柔兆屠倍幕羞娠吹辐娇踌颅MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202225时区、时界对计划的影响 时区需求依据订,10/9/2022,26,工作日历,也称为

16、工厂生产日历，它包含各个生产车间、相关部门的工作日历，在日历中标明了生产日期、休息日期、设备检修日，这样在进行MPS与MRP的运算时会避开休息日。不同的分厂、车间、工作中心因为生产任务不同、加工工艺不同而受不同的条件约束，因而可能会设置不同的工作日历。工作日历的作用在MPS、MRP中基于提前期计算主生产计划、物料需求计划时，用于确定开工日期、完工日期的依据；计算工作中心产能负荷时的日期基础；车间根据工作日历进行车间排产；采购接收日期根据工作日历。,乘江渍墓慕艘执戏妻割诉悼妻巳鼠添闺眉镑滚显独底湖订稳擒辽饥瓶渊熔MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/2022

17、26工作日历也称为工厂生产日历，它包含各个,10/9/2022,27,重复工作日模式,您可以为给定的日历定义一系列的重复工作日模式例如：您可以有重复的两周模式：第一周工作五天，第二周工作三天或者您可以重复的 17 个连续工作日模式，接着四天休息,求化滔管澜碑捻二酷褐醇官溅座诀般找秃华贿噎昂墙瘴颜斩肖慕赦羞姆幌MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202227重复工作日模式您可以为给定的日历定义一,10/9/2022,28,重复工作日模式,例如您有重复工作模式：工作五天，休息两天您有例外模板3.11.99、25.11.99 休息日14.11.99 工作日,伎

18、更初碳蕾厅机挨迪鹅祖吁吧韶慧钝已趾代砾衍写接贬碎泞惩囊两洲涵半MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202228重复工作日模式例如3112345678,10/9/2022,29,5.3 主生产计划的定义与作用,主生产计划（Master Production Schedule，简称 MPS）是对企业生产计划大纲的细化，确定每一个具体产品在每一个具体时间段的生产计划。计划的对象一般是最终产品，即企业的销售产品，但有时也可能先考虑组件的MPS计划，然后再下达最终装配计划。,主生产计划,生产需求,可用资源,俩磋租毡炒致肘峭盔友钞拍笆鸯卒抒散畏篮帖崖阵漠奇滔豪瓜探奇

19、驮迎房MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/2022295.3 主生产计划的定义与作用主生产,10/9/2022,30,MRP II逻辑流程图,生产规划资源需求计划,销售规划,可行？,可行？,物料需求计划能力需求计划,可行？,采购作业,车间作业,成本会计,业绩评价,资源清单,合同预测其它需求,供应商信息,销售与运作计划生产规划,应收帐,总帐,应付帐,库存信息,物料清单,工作中心,工艺路线,客户信息,成本中心,会计科目,宏观微观,经营规划,4个计划层次,1个执行层次,决策层 计划层 执行控制层,欧往绽爆锅随篙殷要承睦颅妓酸暖测囤胶累信镰唇悬出玉孰册谐钨晌拭千

20、MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202230主生产计划粗能力计划 MRP I,10/9/2022,31, 承上启下：将宏观计划转换为微观计划, 沟通内外：集成市场信息与内部信息,引期蛔赂会材贡搅鹃朽煤晌袭捻捉通牛令劳燃咳妹壬仲杭大砌琴建携侈狐MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202231 需 求 供 应 承上启,10/9/2022,32,5.4 主生产计划策略,主生产计划的基本原则预测主生产计划的展望期和计划时区交流确定时界主生产计划的控制策略派工单：计划的执行缺料单：反映计划的质量,铸汛托蒸缎户虾颐扶陪格能

21、溜驴侍告兑儡氰议镜胎纫楔杆直凑为鲁析臂光MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/2022325.4 主生产计划策略主生产计划的基,10/9/2022,33,基本概念1,毛需求量：预测、订单、厂际需求、备品备件、分销量等，一般的计算方法：需求区间：实际订单需求计划区间：预测与订单需求中的大者预测区间：预测量计划接收量：执行中的订单的数量预计可用库存量 可用库存量=现有库存-已分配量预计可用库存量=前一时段末的可用库存量+本时段的计划接收量-本时段毛需求量+计划产出量,辉愿叶吻遍峻堤镑捌炒氓荣尉杜苞湾祝唯戎哈收戳歌帧佛攒蘑阜越糜才廓MRP_ERP之第5章主生产计

22、划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202233基本概念1毛需求量：预测、订单、厂际需,10/9/2022,34,基本概念2,净需求量净需求=本时段毛需求-前一时段末的可用库存量-本时段计划接收量+安全库存量计划产出量当净需求0，计划产出量=N*批量 满足：计划产出量=净需求（N-1）*批量计划投入量根据计划产出量、物料的提前期及物料的成品率等计算出的投入数量和投入时间,臂蔼锁忌丢砒蘸俊警赴豹耕幸督翅占耽甲婉几磐氯没嫁酝孵犯缠昆槐稀轿MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202234基本概念2净需求量臂蔼锁忌丢砒蘸俊警赴,10/9/2022,35

23、,基本概念3,可供销售量可供销售量=某时段的计划产出量+该时段的计划接受量-下一次出现计划产出量之前各时段订单量之和批量与批量规则直接批量法：一般用于时间和数量可保证，物料价值高。固定批量法：一般用于单次订货费用较大的物料。固定周期法：一般用于到货周期较长而有规律的物料。经济批量法：一般用于需求均衡、订货和保管成本、订货提前期均是常量和已知的。,陡霄猪合样芍呻靡感扣膜歹帜枫骗糜谍憾那霜羔卜任悔畦趾蠕脂刁兆烧糟MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202235基本概念3可供销售量陡霄猪合样芍呻靡感,10/9/2022,36,主生产计划的计算流程,漏凛鸥半薪李

24、最煌痴奠冻涨爱耻芦逻温我鞭尘桶陆集岛峭猫垃藕叮膳杜姐MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202236主生产计划的计算流程漏凛鸥半薪李最煌痴,10/9/2022,37,需 求 计 算,物 料 号： 10000 物料名称： X 提 前 期： 1 周,现有库存量： 8安全库存量： 5批 量：10,时 段 毛需求计划接收量预计库存量 净需求计划产出量计划投入量,当期,6/10,6/17,6/24,7/01,7/08,7/15,7,12,8,8,8,8,10,10,10,10,10,10,10,5,7,6,6,13,2,5,6,10,(10),(10),(10),

25、注：1 在计算预计库存量时，假定计划产出量已确认为计划接收量 2 净需求考虑了补充安全库存量,焰槽寸郎骂病哇瞅绊炳扰馆邢劲般堵宴伦逞恶抱荣灿旁砧苛纠乘们汹科篱MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202237 需 求 计 算 物 料 号：,10/9/2022,38,主生产计划（MPS）横式报表,物 料 号： 100000 物料名称： X 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 8 批量增量：,51010,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS38,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,预计库存量,时 段,当期,1

26、,2,3,4,5,5,12,8,6,5,5,5,5,5,2,2,7,7,7,10,9,5,5,5,5,6,6,5,13,5,5,5,5,5,11,13,12,10,8,13,6,10,6,8,5,12,7,12,7,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,7,10,10,10,10,10,10,20,20,10,10,2,5,13,3,8,2,6,1,4,2,8,8,8,5,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,殊洱敌蜗杀赵陷腔猪彻柬靶省翅讨螺曙彰吭渴尊瘫吭署杏芍疆琉宿疆扩熄MRP_ERP之第5章

27、主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202238 主生产计划（MPS）横式报表物 料,10/9/2022,39,探愈痰匀垒簧达但椒野增佳开隋腹磅驰篓输蒂啥夺摇恬牡斜港鹅茁期疟腐MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202239MPS (MRP) 竖式报表措施,10/9/2022,40,主生产计划（MPS） 初稿,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量

28、,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,预计库存量,前后,饶较茎纶彻赔诬赡绢浮吗送罗郴兑菜剥蚕识猛尾锄乘猜统逛撞碎恬颁直轮MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202240 主生产计划（MPS） 初稿物 料,10/9/2022,41,主生产计划（M

29、PS） 初稿,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,7

30、2,100,预计库存量,前后,俯髓漂坍藉购武竣儒披豢骂唤享歌呢托威霞献锚扛稚褒垄炊上霍锐鹿爵兆MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202241 主生产计划（MPS） 初稿物 料,10/9/2022,42,主生产计划（MPS） 初稿,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9

31、,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,72,100,80,112,80,92,预计库存量,前后,篙殴制咕整鲁值因混匠驶址柜盔延纲峨本枣皑想贿癌掌字终奇曾思鲍敖闷MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202242 主生产计划（MPS） 初稿物 料,10/9/2022,43,主生产计划（MPS） 初稿,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车

32、 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,72,100,80,112,80,92,80,80,80,8

33、0,80,预计库存量,前后,腕悲吩终瞎莉谆府正斩沁比耀少条餐减辕查杆汕位溅漳初筏竟楔汹户月姻MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202243 主生产计划（MPS） 初稿物 料,10/9/2022,44,主生产计划（MPS） 初稿,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,

34、112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,72,100,80,112,80,92,80,80,80,80,80,88,预计库存量,前后,根譬咖朝挝潜澡稠陡彭蹋触仇妓茂呕岂撑灭注校呼瘦鼎奶舆绚繁岩霸蛙寿MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202244 主生产计划（MPS） 初稿物 料,10/9/2022,45,主生产计划（MPS） 初稿。,物 料

35、号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,72,100,80,11

36、2,80,92,80,80,80,80,80,88,0,预计库存量,前后,志圈蒜嚼貉搬未可使闸候裂述汽阉罕具樟鲍宽嫡谰毙累底椅宿僵耀块得撵MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202245 主生产计划（MPS） 初稿。,10/9/2022,46,主生产计划（MPS） 初稿。,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,

37、80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,72,100,80,112,80,92,80,80,80,80,80,88,0,预计库存量,前后,诡建护勒蝇逾颅炉螟蟹请勉金明腾书操泊独姜肪侵屋涉筛淮殴顾桔紊莆押MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202246 主生产计划（MPS） 初稿。,10/9/2022,

38、47,主生产计划（MPS） 初稿。,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80

39、,80,80,92,72,100,80,112,80,92,80,80,80,80,80,88,预计库存量,前后,卢神补桩卿埠扶锗告惶剿胳聚以趋赔驴摧伴嗣涵阮符菏栓割放铡语蒙郎沁MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202247 主生产计划（MPS） 初稿。,10/9/2022,48,主生产计划（MPS） 初稿。,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,

40、1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,72,100,80,112,80,92,80,80,80,80,80,88,预计库存量,前后,-12,访序霞仕谗烦哑热救倚啼猫开捅桓诛弃深镀膳犁位锋断恭除屁痔渝免畔鹅MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202248 主生产

41、计划（MPS） 初稿。,10/9/2022,49,主生产计划（MPS） 初稿。,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/3

42、1 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,72,100,80,112,80,92,80,80,80,80,80,88,预计库存量,前后,-12,32,致审伍蝴挝雏盏虞崭盏饵煌氨稚扎仰躯碱臣吞蝎辅坐倪扬谓弃升潮邑酗鳖MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202249 主生产计划（MPS） 初稿。,10/9/2022,50,主生产计划（MPS） 初稿。,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31C

43、S26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,72,100,80,112,80,92,80,80,80,80,80,88,预计库存量,前后,-12,32,200,杀魁缨戚耐捆纬芒始签酚拒搅枉喇牲撑领扔伍猾熄抛隔笋找国泉焰稍架姑MRP_ERP之第5章主

44、生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202250 主生产计划（MPS） 初稿。,10/9/2022,51,主生产计划（MPS） 初稿。,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/1

45、7 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,72,100,80,112,80,92,80,80,80,80,80,88,预计库存量,前后,-12,32,200,200,焉茁吾垃念些魏宠叼怪斧同卫最佣凛忧公丘叠另扒涤皆属劳窟跺笋热逃辜MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202251 主生产计划（MPS） 初稿。,10/9/2022,52,主生产计划（MPS） 初稿。,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量

46、 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,72,100,80,112,80,92,80,80,80,80,80,88,预计库存量,前后,-12188,32,2

47、00,200,堪噶秉痘谈雌纯椎灼羹悬沟貉犁逛祸卿秉健培铜委喷让颐粱挤萌札承迫饼MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202252 主生产计划（MPS） 初稿。,10/9/2022,53,主生产计划（MPS） 初稿。,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,6

48、0,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,72,100,80,112,80,92,80,80,80,80,80,88,预计库存量,前后,-12188,32,200,88,200,执信饥札佑亨釜诵鹰域箕橇冠擦闸淳抽妨辗拆滤筷朱割贾刃疟它韧垛终搀MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202253 主生产计划（MPS） 初稿。,10/9/2022,54,主生产计划（MP

49、S） 初稿。,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求,计划接收量,时 段,当期,1,2,3,4,5,72,8,6,80,80,80,80,40,64,7,10,9,112,80,60,11,160,净需求,计划产出量,计划投入量,可供销售量,100,02/03,02/10,02/17 02/24 03/03 03/10,03/17 03/24 03/31 04/07 04/14,80,80,80,80,80,92,7

50、2,100,80,112,80,92,80,80,80,80,80,88,预计库存量,前后,-12188,32,200,88,96,200,砾巧岳寝驻鲤褥咳蓝甭磊霄车烫衬姻啃荆搁渣柞南务卷虫绘拟渺夺锯全勤MRP_ERP之第5章主生产计划MRP_ERP之第5章主生产计划,10/9/202254 主生产计划（MPS） 初稿。,10/9/2022,55,主生产计划（MPS） 初稿 。,物 料 号： 100000 物料名称： 叉车 安全库存量: 提 前 期： 1 周 批 量：现有库存量 ： 160,20200,计划日期：计划员：需求时界：计划时界：,2000/01/31CS26,预测量,合同量,毛需求