XX电商信息化解决方案交流课件.pptx

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1、互联网+业务,供给侧改革 XX电商信息化解决方案交流,互联网+业务,供给侧改革 XX电商信息化,XX,画面太美我不敢看,XX,既有颜值又有才华,1,3,2,XX电商,你要干甚,提纲Outline,XX,画面太美我不敢看XX,既有颜值又有才华132XX电商,,行业动态,行业动态,好兄弟,我们能走多远,金根虎董事长杜寅午董事长李龙飞董事长吴海龙董事长董事长代表周丽飒、明燕刘文华董事长、郝玉宏副总经理田巨成董事长李光忠董事长武澄宇董事长孙江宁CEO刘文斌秘书长刘卫民、王 飞秘书长孙国强,晋商抱团再创新辉煌:山西省超市联盟“金虎”会议在太原圆满落幕,超市联盟股份公司即将成立!,据悉,出席本次会议的嘉宾

2、有:金虎便利 晋中田森超市 临汾万佳福超市 长治博源超市 晋城万德福超市 阳泉华龙超市 朔州百福超市 大同华林超市 忻州华美超市 创新支付集团 中国晋商俱乐部 超市联盟秘书处山西供应商联合会,V1.0 实现采购联盟;V2.0 打通联盟商供应链;V3.0 全网会员;,好兄弟,我们能走多远金根虎董事长晋商抱团再创新辉煌:山西省超,帮助百万创业者取得成功 为亿万家庭提供全球好商品,国家政策互联网+大众创业、万众创新供给侧改革,美特好再出发,天时,地利,人合,知难而上 主动出击 勇于担当拼死相救 主动协作 志在必胜,帮助百万创业者取得成功 为亿万家庭提供全球好商品国家政策美,XX电商,互联网金融,供应

3、链,XX学院,自媒体公司,线下店,跨境电商,XX电商信息化核心需求,开放的平台“人、财、物”管控移动协同平台,电商ERPWMS财务、供应链移动协同平台,财务、供应链供应链协同(厂家、小b)移动协同平台,人才库培训管理,专业工具软件,零售管理财务、供应链线上、线下同步,支付结算供应链金融互联网金融理财服务资金管控,XX电商互联网金融供应链XX学院 自媒体公司线下店跨境电商X,XX,画面太美我不敢看,XX,既有颜值又有才华,1,3,2,XX电商,你要干甚,提纲Outline,XX,画面太美我不敢看XX,既有颜值又有才华132XX电商,,集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司,提纲O

4、utline,集团提纲Outline,工作流,可视的工作流设计平台支持工作流的多版本设置,工作流可视的工作流设计平台支持审批动作的设置。支持工作流与云,流程管理平台,目标特性,数值反写公式反写文本反写跨级反写自动关闭超额控制,数据全程跟踪流程实时监控流程分析报表流程绩效管理,图形化设计子流程嵌套多版本管理启用配置结合工作流任务驱动,多规则字段映射分组合并数据过滤表单服务插件策略,K/3 Cloud BOS 核心引擎,业务流程设计,业务流程管理,全程任务驱动,来源数据,单据,基础资料,单据转换,单据反写,流程自动化,快速实施,优化企业流程,支持业务流程的可视化部署。,流程管理平台目标特性数值反写

5、数据全程跟踪图形化设计多规则K/,万能报表平台,K/3 Cloud万能报表基于K/3 Cloud领域模型及基础服务接口,无缝集成多种数据源(业务单据、账表、SQL脚本),可灵活定义图表、交叉分析表、条码、图片形状等多种报表类型,支持SilverlightWPFHtml5多端展示,未来版本将增加对移动终端支持、发布到门户仪表盘等。,万能报表平台K/3 Cloud万能报表基于K/3 Cloud,套打平台,套打平台数据源基础资料帐表单据属性设置嵌套设置分组管理页面设,集成开发平台,独创动态领域模型,抽象了32种标准ERP领域模型、849种模型元素、16819种模型元素属性组合,268个业务服务构件。

6、,集成开发平台菜单栏工具栏工具箱工作区输出窗口项目管理窗口属性,移动平台,移动列表,业务逻辑,设备的授权、安全,支持本地化地图、电话、通讯录等调用例如现场客情的管理,不断拓展的移动应用空间。例如移动的物流定位,移动平台移动云平台mCloud移动领域模型模板库Cloud,系统集成平台,系统集成平台数据库连接基础资料映射业务单据映射集成情况查询集,XX电商组织架构,利润中心,利润中心,利润中心,内部供货,小b,小b,大店,小店,利润中心,账簿,财务损益表,账簿,财务损益表,供应链公司,线下,XX电商,利润中心层层/多维度分解,财务管理不断精益化,绩效损益表,对外销售,跨境电商,太原,北京,账簿,财

7、务损益表,XX电商组织架构利润利润利润内部供货小b小b大店小店利润账簿,柔性组织建模,结合XX电商管理意图:法人核算体系和利润中心核算体系,同时赋予组织相关的管理属性,建立业务组织间的委托关系,支撑内部交易的进行,在核算体系间,设立好结算价格。支持多结算价格的设定。,设定好各业务组织下的上下级关系,柔性组织建模结合XX电商管理意图:法人核算体系和利润中心核算,税务和管理核算体系,根据不同的核算体系,建立对应的账簿,针对不同的账簿,设置凭证规则。1、XX电商税务体系 各法人单位的管理实现2、XX电商管理核算体系 实现各业务板块内部核算要求,税务和管理核算体系根据不同的核算体系,建立对应的账簿,针

8、对不,合并报表,管理合并(会计政策:中国会计准则),线下零售,跨境电商,法人组织架构,责任中心组织架构,产品线架构,XX电商,太原分公司,北京分公司,食品,酒,核算体系1,核算体系2,核算体系3,大店,小店,小b,薯片,干红,起泡酒,法定合并(会计政策:税务准则),合并报表管理合并(会计政策:中国会计准则)线下零售跨境电商,专利:智能会计平台,业务单据 a业务组织,智能会计平台,凭证核算体系a核算组织主账簿,凭证核算体系a核算组织副账簿,凭证核算体系a核算组织主账簿,凭证核算体系a核算组织副账簿,一次业务,同步入账到多核算体系中,并且按照核算体系内的结算规则,生成核算体系下的凭证。,K/3 C

9、loud76%的客户使用多核算体系,专利:智能会计平台业务单据智能会,组织的柔性变革,变更前检查,向导式完成组织变更,单据组织过滤,组织的柔性变革变更前检查向导式完成组织变更单据组织过滤,预算管理,费用预算控制,费用预算编制,费用预算建模,费用预算调整,费用执行分析,费用执行查询 实际费用维护 自定义分析表,维度管理 预算组织 预算期间 预算要素 费用科目 费用类型 项目 项目与费用关系预算模板 费用预算模板 ,预算方案 费用预算编制 费用预算审批 预算编制管理,费用控制设置 预算控制策略 预算控制方案 预算控制方式,费用预算表调整滚动预算调整,K/3 Cloud预算控制平台,控制策略,控制方

10、式,组织匹配,业务项目映射,期间设置,组织委托设置,适用条件设置,本期控制,累计控制,总量控制,归口控制,弹性控制,预算管理费用预算控制费用预算编制费用预算建模费用预算调整费用,预算管理,支持预算维度的灵活拓展。,支持控制策略的设置。,预算管理支持预算维度的灵活拓展。支持控制策略的设置。,费用管理,费用管理明确费用组织和费用项目,查询费用预算的实际进度。费用,人力资源管控,人力资源管控,商业智能分析,商业智能分析,预警、监控、仪表盘,预警、监控、仪表盘,移动协同平台,移动协同平台,商品发布订单接受对账.,订单确认收货通知流程审批.,集团文化沟通、分享流程审批.,会员管理订单管理支付.,获取资讯

11、购买支付.,需要打通内、外部,圈子隔离与微信等主流平台对接跨苹果、安卓系统,移动协同平台ERP+供应链公司小b供应商会员集团及下属员工移,集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司,提纲Outline,集团提纲Outline,已对接主流电商平台,已对接主流电商平台,已支持国内外超过300家常用快递公司(合作中),为数亿网民提供快递信息服务为B2C等网络平台提供免费Open API接口及企业级的快递跟踪服务帮助企业、电商提升物流环节的用户体验及管理水平,已支持国内外超过300家常用快递公司(合作中)为数亿网民提供,XX电商与cloud对接方案,第三方支付平台,银行,电商平台,XX财务

12、模块,XX资金模块,XX供应链模块,XX银企互联,供应商、店主,各地分支机构,采购部门,清算数据,对账,订单数据,资金收支数据,收益数据,货款及佣金结算,资金管控,XX电商与cloud对接方案第三方支付平台银行电商平台XX财,集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司,提纲Outline,集团提纲Outline,门店管理,总部(K/3 Cloud),连锁门店,POS销售(会员、促销等),开始,POS销售单,零售日结,零售报表,数据汇总上传,销售出库单,总部系统库存更新,财务会计模块,收款单,财务会计模块,门店系统库存更新,日结数据表,销售数据上传总部,门店收款数据上传总部,门店管理

13、总部(K/3 Cloud)连锁门店POS销售开始PO,客户案例,企业名称:大庆市美食乐食品有限公司验证类型:首期200家门店,零售已经上线,现正实现线上订单、线下提货的模式。,企业名称:杭州艺博家居验证类型:商品自由组合促销,组合促销,以销定购等业务。艺博家居计划2016年3月份试运行,同年5月份正式上线。,企业名称:四川阿郎食品有限公司验证类型:首期210家门店,正在上线过程中,企业名称:好想你枣业股份有限公司验证类型: 2500多家门店,一期零售项目已经验收,现正实施O2O订单、全网会员。,客户案例企业名称:大庆市美食乐食品有限公司企业名称:杭州艺博,连锁促销,促销策略分级控制,实现总部管

14、控与门店灵活设置相结合满足各种促销管理的要求。支持多种形式的促销,包括买送、买减、买换、整类促销、打折赠券返还优惠、商品折扣、会员优惠促销、单品促销、组合促销、礼盒促销、时点促销、限量促销、数量促销等可按照商品、类别、品牌、门店和时间多个维度进行促销盈利分析,连锁促销促销策略分级控制,实现总部管控与门店灵活设置相结合满,门店管理,对门店的POS机、收银员等进行管理与设置、控制。,门店管理对门店的POS机、收银员等进行管理与设置、控制。,门店POS,特性介绍,POS数据实时传输回总部,在断网情况下支持离线交易;总部变动或增量数据实时分发到前台POS系统;通过交易中间件支持大数据并发,支持5000

15、家以上门店的交易请求。POS收银显示内容可配置,易用性较好,联网收银,后台可立即看到实时销售,也支持脱机收银;支持多种收款方式,多种外设(打印机,钱箱,顾显等),多种促销方式,全键盘操作,提高收银效率,门店POS特性介绍POS数据实时传输回总部,在断网情况下支持,返利管理,行业应用,共享层,技术层,业务扩展层,基础架构层,返利方式,返利对象类型,返利组织类型,返利时间类型,返利商品类型,客户,食品行业返利,客户分类,会员,会员分类,时间范围,周期范围,组织范围,门店范围,品项返利,品类返利,买赠返利,折扣返利,降价返利,送券返利,组合返利,捆绑返利,限量返利,总量返利,返利模式配置(返利政策模

16、板),积分返利,返利层级,通路返利,终端返利,日化行业返利,服装行业返利,零售行业返利,会员返利,客户现金返利,会员送券返利,经销商年度返利,经销商月度返利,经销商季度返利,客户赠品返利,云平台,返利计算服务,返利结算服务,服装插件,零售插件,返利管理行业共技业基返利方式返利对象类型返利组织类型返利时间,返利模式,返利管理,返利结算,返利模式返利管理返利结算,集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司,提纲Outline,集团提纲Outline,要补货管理,建议:合理的界定渠道的责任体系,有助于提升系统的效率。,快速的构建自己的渠道补货规则,根据需求来源,根据要补货方案,计算要货需

17、求。,要补货管理总公司分支机构/直营门店要货申请销售订单配送中心分,全局库存,产品,除仓库、批号、有效期、辅助属性等常规纬度管理外,还提供了货主、保管者、库存状态三个重要纬度,帮助企业全方位了解存货的明细信息。,可用待检冻结废品在途全局库存产品辅助属性货主库存状态存储地点,销售中心,库存中心,采购中心,财务结算中心,供应商,总部,收货/退货,采购需求,询报价,采购招标,订单协同,往来对账,供应协同,供应商,连接供应商,销售中心库存中心采购中心财务结算中心供应商总部收货/退货采购,订货平台,电子商务与系统的前后打通全程追溯,订单全程跟踪,支持对账等应用,订货平台电子商务与系统的前后打通订单全程跟

18、踪支持对账等应用,手机端,手机端,集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司,提纲Outline,集团提纲Outline,资金解决方案,1、消费者(Consumer)/店主(bussiness)通过第三方支付平台(如:支付宝、财付通、快钱、银联在线以及各银行自有线上支付平台)支付商品款。2、银行将支付数据回传三方支付平台和XX电商电商平台。3、电商平台形成销售,安排发货。4、三方支付平台与电商平台清算。5、XX银企直联平台抓取银行账户回传数据,形成银行日记账,并与电商平台进行对账。6、收款以及手续费下账,完成账务处理。,资金解决方案支付结算供应链金融互联网金融理财服务资金管控1、,

19、资金解决方案,1、银行提供面向上游供货商(B)与下游分销商(b)的供应链融资服务,由XX电商担保,建立资金监管专户。2、店主(b)或XX电商采购部门登录XXB2B平台在线向供应链公司(B)订货,支付方式选择在线融资,完成订单。3、XXB2B平台通过融资接口向银行供应链金融平台发送订单号与订单内容,以及其他必要的报文数据,根据回传数据判定是否融资成功。4、店主采购的资金直接进入XX电商资金监管专户,XX电商采购资金兑付给供应链公司,XX系统完成对应账务处理。5、店主(b)或XX电商采购部门按照贷款合同约定,按期还贷。,资金解决方案支付结算供应链金融互联网金融理财服务资金管控1、,资金解决方案,1

20、、ERP体检,对偿债能力、营运能力、盈利能力、发展能力进行评估。2、预授信,对既往融资习惯、还款能力进行分析,匹配金融产品,建立预授信模型。3、审贷一体化。,资金解决方案支付结算供应链金融互联网金融理财服务资金管控1、,资金解决方案,1、利用与上下游结算的T+N账期,在银行建立资金池,选择合适的理财产品获取资本收益。2、XX资金管理系统通过银企直联平台,实时获取银行资金数据以及理财收益,完成数据对接以及相应账务处理。3、结算账期之后,店主仍然希望通过平台理财获取收益,可以通过XX资金管理的内部贷款,对其进行还款计息,实现对银行理财产品的持续管理以及与店主的清算。,资金解决方案支付结算供应链金融

21、互联网金融理财服务资金管控1、,资金解决方案,1、清理账户,划定一到两家合作银行作为主资金池,实现集团由上至下的资金统一管控。2、通过资金计划、预算对下属分支机构的资金流转进行监控和管理。3、支持现金池与票据池业务模式4、动态资金监控平台提供丰富的监控内容5、丰富的融资服务,对担保、委托贷款进行管理。6、实现资金集中结算、票据集中管理、信贷统一管理。,资金解决方案支付结算供应链金融互联网金融理财服务资金管控1、,集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司,提纲Outline,集团提纲Outline,有效的培训管理,有效的培训管理,丰富的培训教学形式,丰富的培训教学形式,全面的培训效

22、果评估,学员,讲师,培训专员,学员直接上级,课程组织评估,课程组织评估,课程组织评估,课程讲师评估,课程讲师评估,全面的培训效果评估学员讲师培训专员学员直接上级课程组织评估课,集团跨境电商线下供应链公司互联网金融众创学院自媒体公司,提纲Outline,集团提纲Outline,行动流,“互联网+市场”云服务平台,行动流,“互联网+市场”云服务平台,XX,画面太美我不敢看,XX,既有颜值又有才华,1,3,2,XX电商,你要干甚,提纲Outline,XX,画面太美我不敢看XX,既有颜值又有才华132XX电商,,XX天燕国产中间件首选品牌,中间件,云之家轻松连接一切工作,XX,助力“互联网+”企业,X

23、XEASXXK/3 CloudXXK/3 WISEXX云E,XX客户案例,Offline,online,在线定制,B2B服务平台,线上优惠,线下互动及销售,第三方会员信息导入,XX客户案例Offlineonline在线定制B2B服务平台,全球最安全的公有云平台,Kingdee负责云中的安全,AWS负责云的安全,全球最安全的公有云平台AWS基础服务计算存储数据库网络AWS,XX云ERP产品,为客户提供:私密、安全可靠、可扩展的云端ERP租赁服务,中国首款即租即用,生产CRM,XX云ERP产品中国首款生产,项目实施计划:示例,示例,项目实施计划:示例实施阶段事项1周2周3周4周5周6周7周8,不同

24、层次的项目培训计划,示例,不同层次的项目培训计划项目进度人员层次培训课程培训内容达到目,客户全生命周期服务体系保障,实施服务,咨询服务,运维服务,培训服务,管理咨询,IT规划咨询,标准支持服务,高级支持服务,升级服务,专项服务,主动服务,系统部署,二次实施,产品培训,专题培训,高级管理培训,认证培训,客户,规划,运营,优化,制度咨询,构建,提升客户满意度,快速实施,标准实施,高级实施,客户全生命周期服务体系保障实施服务咨询服务运维服务培训服务管,品牌优势,与客户共同发展;中国管理模式库,更多电商行业客户;平台化产品,整体规划分步实施,投资回报的保障;互联网+时代的云ERP,降低投入;移动应用,

25、让管理触手可及;原厂、本地化服务;,XX承担本项目的优势,品牌优势,与客户共同发展;XX承担本项目的优势,信息化规划建议,第一阶段 平台建设期,第三阶段 深化整合期,第二阶段 全面应用期,应用平台搭建,系统应用深度,04.01,01.01,03.31,集团财务核算,基础报表管理,阿米巴报表及决策支持,协同办公与移动应用,全面预算管理,商业智能及深度指标分析,12.31,2016年,2017年,资金管理,企业门户及云之家应用集成,费用管理,供应链管理,多核算体系,供应链协同平台,06.30,07.01,人力资源管理平台,云之家办公平台,战略人力资源管理,电商对接,零售管理,信息化规划建议第一阶段 平台建设期第三阶段 深化整合期第,XX电商信息化解决方案交流课件,

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