2020年安全日历ppt课件.pptx

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1、鼠年大吉,一月,制定和评审2020年EHS年度工作规划,包括体系运行、 EHS投入、合法合规等。召开2020年责任制签订会议,层层签订EHS目标责任书。春节前隐患排查治理,节前后员工维稳工作和节日安全工作宣传。防冻防寒风险辨识和管控,组织开展春节前后的事故隐患排查治理工作。制定和落实春节期间留守加班或检修人员的安全监管方案,重点工作指引,安全是一切工作的前提,贰月,组织进行春节开工后的安全检查和复工安全培训。新入职员工的三级安全培训和现场监管。年度EHS计划(法定动作)的运行执行情况的跟进,相关运行指标的收集。主要负责人和EHS人员履行法定职责的跟进和材料整理。风险管控和隐患排查治理预防机制更

2、新和运行。政府监管部门的拜访和跟进。,重点工作指引,墨菲法则:只要存在安全隐患,事故总会发生,差别只是早晚、大小、轻重而已。,叁月,主要负责人、安全生产监督管理员、特种作业人员和特种设备作业人员证书的新考和复审工作。特种设备的年检和附件校验等工作。环保“三同时”、设施运行情况、固废协议等环保事宜按年度计划开展。对环境、设备、消防等进行事故隐患排查治理工作。年度EHS计划(法定动作)的运行执行情况的跟进,相关运行指标的收集。,重点工作指引,海因里希法则:1:29:300:1000 每一起严重的事故背后必然有29起较轻微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隐患相随,肆月,制定并开展2020年职

3、业病防治法宣传周活动方案。开展职业卫生的事故隐患排查治理,重点对法定动作(制度、档案、计划等)、职业病防治设施、员工体检等进行隐患排查。年度EHS计划(法定动作)的运行执行情况的跟进,相关运行指标的收集。风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。,重点工作指引,不等式法则:10000-19999安全是1位子、车子、房子、票子等等都是0有了安全,就是10000没有了安全,其他的0再多也没有意义,伍月,制定安全生产月的活动方案,费用申请和物资的购买。督促设备部门对防暑降温设施进行维护保养、申购新设施等工作。组织对工厂防汛、电气等方面进行事故隐患排查治理工作。开展防雷检测工作。年度EHS计划(法定动

4、作)的运行执行情况的跟进,相关运行指标的收集。风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。,重点工作指引,罗氏法则:1:5: 即1元钱的安全投入,可创造5元钱的经济效益,创造出无穷大的生命效益,陆月,开展安全生产月活动,包括但不限于宣传培训、隐患排查、应急演练、咨询日活动等。组织主要负责人、安管人员和相关技术人员开展安全月事故隐患排查治理工作。跟进防暑降温工作。年度EHS计划(法定动作)的运行执行情况的跟进,相关运行指标的收集。风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。,重点工作指引,九O法则:90%*90%*90%*90%*90%=59%,安全生产责任、安全生产工作、安全生产管理绝不能发生层层

5、递减,柒月,开展事故隐患排查治理工作。防暑降温、防台等工作的准备和落地执行。组织对EHS工作进行评审和总结。年度EHS计划(法定动作)的运行执行情况的跟进,相关运行指标的收集。风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。主要负责人和EHS人员履行法定职责的跟进和材料整理。,重点工作指引,南风法则:在安全工作中,有时以人为本的温暖管理带来的效果,会胜过严厉无情的批评教育,捌月,组织开展专项事故隐患排查治理工作。集中开展和整治粉尘作业、危险化学品使用和储存、作业安全等方面的专项工作。职业病危害因素检测(现状评价工作)、环境年度检测工作。年度EHS计划(法定动作)的运行执行情况的跟进,相关运行指标的收

6、集。风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。,重点工作指引,金字塔法则:系统设计1分安全性=10倍制造安全性=1000倍应用安全性,玖月,组织主要负责人、安管人员和相关技术人员开展中秋节、国庆节的事故隐患排查治理工作。制定落实国庆假期值班人员表。开展年度职业病体检工作。年度EHS计划(法定动作)的运行执行情况的跟进,相关运行指标的收集。风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。主要负责人和安全生产管理人员履行法定职责的跟进和材料整理。,重点工作指引,市场法则: 1个人如果对安全生产工作满意的话他可能将这种好感告诉8个人,如果他不满意的话他可能向25个人诉说其不满。,拾月,国庆长假重点关注防火

7、、出行安全、交通安全等 。国庆前后员工的维稳工作,重点关注节日期间的检维修工作。组织开展事故隐患排查治理工作。年度HSE计划(法定动作)的运行执行情况的跟进,相关运行指标的收集。风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。主要负责人和EHS人员履行法定职责的跟进和材料整理。,重点工作指引,桥墩法则:任何一个安全事故的损失我们只是看到了冰山一角,可能更大的损失我们无法计算,拾壹月,组织开展2020年消防宣传周活动。组织主要负责人、安管人员和相关技术人员开展消防安全事故隐患排查治理。制定和实施冬季安全管控方案,重点对防火、防雪和高危作业等方面进行管控。督促设备部门开展设施的防锈工作。风险管控和隐患排查治理预防机制更新和运行。主要负责人和EHS人员履行法定职责的跟进和材料整理。,重点工作指引,慧眼法则:各级领导和管理人员要了解掌握本单位生产实际和安全生产管理现状,不断改进安全生产工作,拾贰月,组织开展安全生产生产法宣传周和交通安全宣传活动活动。组织落实冬季安全管控措施。总结本年度EHS工作,确定管控差距和重点,相关EHS奖项和先进的评选。开展2021年年度EHS预算工作。开展元旦节前的事故隐患排查治理工作。关注跟进圣诞节、元旦节等群体庆祝活动,重点防范人员密集踩踏或火灾事故的发生。,重点工作指引,保命法则:挂牌上锁制度、人员监护、禁止进入危险区、评估作业风险、危险作业管控等,

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