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1、医院急救建设-推进我省院前急救高质量发展,医院急救建设-推进我省院前急救高质量发展,一、我省院前医疗急救发展现状,一、我省院前医疗急救发展现状,1、近年来我省院前医疗急救得到不断发展,1、近年来我省院前医疗急救得到不断发展,2013 2015年省级财政投入12000万元购置车辆及急救设备等,一是省级财政对全省院前急救的专项投入,2013 2015年省级财政投入12000,二是院前急救体系建设不断完善,二是院前急救体系建设不断完善地区独立型指挥型南京无,2018年53个县(市)级急救中心(站)运行模式,2018年53个县(市)级急救中心(站)运行模式地区总数独立,急救站点建设数量不断增长,急救站
2、点建设数量不断增长,2018年13个市级中心站点建设情况,地区市级合计市级自管市级网络自管站比例南通660100%盐城,三是院前急救的硬件建设不断加强,全省监护型救护车配备量,三是院前急救的硬件建设不断加强全省监护型救护车配备量,四是全省从事院前急救工作人数不断增加,四是全省从事院前急救工作人数不断增加,五是各地市的财政投入明显加大(2017年度),五是各地市的财政投入明显加大(2017年度)地 区市级,2、院前医疗急救快速发展的主要原因,各级政府的重视度提高健康中国的国家战略人民群众对健康需求的增加重大突发事件频发老龄化社会提前到来,2、院前医疗急救快速发展的主要原因 各级政府的重视度提高,
3、二、我省院前医疗急救发展的瓶颈,二、我省院前医疗急救发展的瓶颈,顶层设计缺失 院前急救地位的确立 运行模式 人才培养机制 财政投入机制,顶层设计缺失,三、如何促进院前医疗急救服务的高质量发展,三、如何促进院前医疗急救服务的高质量发展,当前主要社会矛盾发生了变化,人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产之间的矛盾。,人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。,当前主要社会矛盾发生了变化 人民日益增长的物质文化需要,6月14日，省卫健委李少冬副主任在南京市急救中心开展了专题调研活动，张金宏处长专门召开了座谈会,6月14日，省卫健委李少冬副主任在南京市急救中心开展,解决的三个问题：
4、 院前医疗急救做什么？ 谁来做？ 怎么做？,(一) 转变院前医疗急救高质量发展理念,解决的三个问题：(一) 转变院前医疗急救高质量发展理念,(二) 院前急救高质量发展的目标要求,1、体系建设满足我省经济建设发展需求,城乡急救体系的一体化急救体系的立体化,(二) 院前急救高质量发展的目标要求 1、体系建设满,2、急救运行模式逐步统一,市级急救中心独立运行模式县（市）级建立独立法人机构,3院前急救队伍专业化,院前急救医师、护士配备满足急救需求,2、急救运行模式逐步统一市级急救中心独立运行模式3院前急救,2018年13个地级市专业急救医护数,2018年13个地级市专业急救医护数地区服务人口/万人医师
5、数,4院前急救服务能力充分提升,3分钟出车率急救病人的现场处置率危重病人的现场处置符合率,5急救信息化程度极大提高,院前院内信息实时共享救护车具备无线传输功能,4院前急救服务能力充分提升3分钟出车率5急救信息化程度极,信息化建设取得了较好的成绩,信息化建设取得了较好的成绩地区指挥调度系统车辆管理系统院前院,（三）院前急救高质量发展的主要任务,1急救体系建设的高质量,省级层面的立法工作急救站点布局规划,（三）院前急救高质量发展的主要任务1急救体系建设的,2急救人才队伍的高质量,扩大急救人才队伍加强急救人员的培训建立院前院内急救医师联动培养机制,3急救医疗服务的高质量,提高院前急救资源配置和利用效
6、率服务性关键指标行业内/向社会公示,2急救人才队伍的高质量扩大急救人才队伍3急救医疗服务的高,4院前急救水平的高质量,建立现场急救路径和规范强化院前急救与五大中心的无缝对接,5院前急救运行管理机制的高质量,改革院前急救机构事业单位类别建立符合院前急救的薪酬机制合理设置岗位和规范人员使用,4院前急救水平的高质量建立现场急救路径和规范5院前急救运,6信息系统支撑的高质量,推进院前急救人员、车辆和业务运行等全过程、全环节信息智能化 推进院内急救信息与院内急诊、居民健康档案等信息共享 推进院前急救信息与医院系统互通互联,6信息系统支撑的高质量 推进院前急救人员、车辆和业务,7政策保障的高质量,解决投入机制灵活用人机制,7政策保障的高质量解决投入机制,感谢聆听,感谢聆听,感谢聆听,感谢聆听,
