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1、四川电脑秘书有限责任公司,创业计划书,目录,一、创业团队介绍二、草案纲要三、计划书解读四、自我评价五、鸣谢,一、创业团队介绍,创业团队： “小蜜蜂”指导老师：张华教授，卿向阳副教授，刘宏伟研究生 队长 ：朱磊 做事情认真仔细，责任心强，有较强的组织与协调能力及团队精神。 队员：周丽莉 有较强的管理能力，具有团队精神。 李 跃 吃苦耐劳，责任心强，具有团队精神。,何 静 专业知识扎实，精通电脑，团队精神强吴 蔚 专业知识扎实，有丰富的实际财会经验邓艳红专业知识扎实,对自己的专业感兴趣徐双秀 有很强的责任感，擅长营销方面的知识,二、草案纲要,1项目简介 11 项目名称：新建“四川电脑秘书有限责任公
2、司” 12 项目内容：研发、生产、经营“智能电脑秘书”（专利正在申请中） 13 项目总投资：人民币250万元 14项目设立意义：当今社会处于电子产业时代，电脑日益成为学习工作必不可少的工具。然而电脑用户经常被以下问题所困扰，尤其是组织电脑用户：电脑黑客的攻击导 致机密文件泄漏、病毒的入侵使系统崩溃导致重要文件丢失、突然断电导致文件丢失、存储空间不够使大量文件难以管理等等。,虽然市场已有很多解决部分问题的产品问世，例如：智能不间断电源、备份机、移动硬盘等等。但这些产品都具有单一的功能，而且不能保证重要文件不被盗取或丢失，不能独立于电脑而安全保存。以迫切需要一个功能齐全、性能可靠的新产品。通过组建
3、本公司，以研制、生产、经营新产品智能电脑秘书，可以弥补、完善市场现有产品功能单一等方面的缺陷，更有利于提高计算机的安全可靠性，减少各类使用计算机的相关组织和个人因上述问题造成的巨大损失。2产品介绍 新产品“智能电脑秘书”，外观精美、方便携带。具有多种独特性能。可有效的解决电脑用户遇到的以上难题，新产品可广泛地应用与各大企业单位、科研院所、金融机构、政府机关及普通电脑用户。根据客户的不同需求,产品的硬盘容量、外壳材质、显示器、价格均分档次，目标人群非常广泛。,3竞争分析根据市场调查，市场中具有备份功能的软件或产品多种多样，但功能狭小，此表为性能对比分析，可见智能电脑秘书具有很强的竞争力： 31同
4、类产品性能对照,32成本竞争分析结合项目的原料路线、来源与价格、动力供应与价格、生产规模、生产技术装备、主要消耗水平、劳资水平和经营管理等方面分析目标产品生产成本处于中等水平。33产品竞争力综合分析本企业属于科技密集行产业，本设备是国内首创，可替代性小。产品的原料成本较低、质量过硬、储运费用低廉并且营销手段多样化。可占据较大的市场份额，竞争力强。,4、公司管理机构,备注：公司另设有监事会，由股东代表和适当比例的公司职工代表组成。,5市场分析 计算机已经成为我们工作不可缺少工具,然而在使用计算机时有很多不安全因素,大中型企业、金融机构、科研院所、政府机关中文件的保密和存储安全是至关重要的,然而至
5、今这些至关重要的问题仍未解决，以上组织电脑用户均采用笨拙的方法，保密文件存于其他与外网不相连的设备。至今市场上仍未有解决这些问题的产品，而市场上的备份产品只能人工的本分很小一部分的文件，功能有限，并且占有电脑空间，影响电脑速率。,而智能电脑秘书则解决了上述所有电脑用户的忧虑.以低廉的价格、良好的性能替代了U盘、硬盘等移动存储器以及智能不间断电源等备份器.市场前景非常广阔.本公司根据产品功能建立独特的市场形象，赢得顾客的认同下图是我公司预定的市场目标及其预料销售情况：,产品有新的设计、新的功能，满足了企业工作人员的需求，从而扩大产品的销售空间。企业以科技促进产品创新，迅捷地应用本行业最新的科学技
6、术生产出市场需求的产品，必将会拥有庞大的消费群体。,6、推广策略：平台推广，产品展示会 ，商家展位推广，信息推广，通路推广，有效捆绑7、资金来源与财务预测 7.1 资金来源 本公司采用的是基金组织的方式来融通资金，公司注册资本250万。投资方以68%的比例来进行风险投资，引入23家风险投资共同入股，以利于筹资，化解风险 。下表是资金来源。,7.2 资金分配 采用四四二的分红原则,即奉贤投资商分配40%的利润,公司再发展资金40%,技术投资者享有20%地利润.7.3 收益预测,8风险预测及应对策略,9投资方退出手段：股权回购、利润分红、股权转让备注：以上方式都按照相关法规和公司相关制度执行,三、
7、计划书解读,本计划书首先通过概述及公司概要两个章节简要阐介绍了此参赛项目。其次重点从产品、公司管理、市场及财务等方面作了进一步详细地说明。下面是计划书详细目录。第一章 概 要1.1 公司介绍1.2 项目意义1.3 主要产品和业务范围1.4 公司管理1.5 市场1.6 推广销售策略1.7 财务预测1.8 投资商退出,第二章 公司概述2.1 公司简介2.2 公司管理层2.3 公司发展战略第三章 产品描述3.1 产品背景3.2 产品特征3.3 产品独特性3.4 产品竞争分析3.5 产品的发展3.6 产品服务第四章 公司运营和生产管理4.1 公司运营4.2 产品生产管理4.3 制造计划4.4 外部支持
8、4.5 资本运营,第五章 市场分析5.1 市场背景5.2 目标市场5.3 目标消费群第六章 产品推广和营销策略6.1 阶段策略6.2 产品推广策略6.3 定价策略6.4 分销渠道策略6.5 促销组合策略第七章 财务分析与财务报表7.1 公司财务分析7.2 财务分析汇总表7.3 财务分析第八章 风险预测与退出策略8.1 风险及应对策略8.2 投资方退出策略第九章 附录附件一:四川电脑秘书有限责任公司章程附件二:专利申请材料,四、自我评价,针对团队： 从创业者的角度去考虑分析问题，深入阐述了对创业的构想及理解。 虚心学习，主动发现问题并解决问题，及时和指导老师交流以尽最大努力最大化优化计划书。针对
9、计划书：优点：请技术专家张华老师和刘宏伟老师进行技术指导，请卿向阳老师进行市场和财务指导，保障了计划书的成功完成。对产品和市场部分，创业团队作了详细的市场调研，保证了本计划的可行性。,对公司及其管理部分：在参考其他公司管理机构的基础上提出公司管理方案。保障了实施过程中的可操作性。 针对财务，创业团队从创业者的角度去思考问题，尽可能详细地考虑各个方面财务情况。以使财务预测更具真实性和说服力。缺点： 产品专利没有审批下来，不具有最强说服力。 虽然各组员很具团队精神和虚心好学，但是毕竟不是 专业人士，对本方案考虑为尽周全，遗漏和疏忽必定存在。,五、鸣谢,感谢本次大赛，给了一个充分锻炼自己和展示自己的舞台，让人进步。感谢指导老师从百忙之中抽出时间指导我们，使我们顺利完成本次参赛计划书。我的讲解完毕，谢谢！,
