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1、某某村发展村集体经济经验交流材料之九一、基本情况某村离某市区某公里，辖某户某人，近年来，充分发挥城郊区位优势，通过建强组织完善经营资质、组织梳理政策申报项目、组织全民参与激发内生动力，用好支持政策，以承接实施产业推动工程项目为主渠道，推动集体经济发展壮大。村集体经济积累达826万元，集体经济纯收入从20XX年某元增长到20XX年某万元，分红某万元，群众在村集体经济组织中务工收入达某万元。二、推进措施（一）建强组织完善经营资质。在村党组织领导下，成立某村股份经济合作社，合作社由理事会负责牵头抓总，下设产业发展部、人力资源部、工程项目部、财务管理部4个部门，与某市三联建筑有限责任公司合作，实现土石
2、方开挖、劳务建设、项目合作等一系列项目均可独立或合作经营。引进具有项目实施领域专业技术人才8人，理事会负责年终财务决算和考核评估，监事会负责日常监督，产业发展部负责编制合作社产业发展规划，人力资源部负责实施人才招聘管理，工程项目部负责项目洽谈和施工建设，财务管理部负责财务监督和审计检查，各部门各司其职，统筹推进。（二）组织梳理政策申报项目。村集体通过研判村级优势，用好“涉及国家投入资金的设施和项目，在不违反使用规定前提下，可由农村集体经济组织实施”政策，按照某市项目村级申报一镇级审核一市级审批的申报流程，全面梳理村级可实施项目，主动对接市直涉农部门，先后向市农投、产投、文旅、住建、水利、交通、
3、国资等相关部门，申报争取到透风漏雨修缮、匀酒厂基础设施建设、贵南高铁土石方开挖、中原环保土石方开挖、市活禽市场运营、“庭院经济”项目、复垦复绿、村组道路硬化等19个项目，通过项目实施直接产生利润200万元。（三）组织全民参与激发内生动力。紧扣富民强村目标,积极对接匀酒厂签订相关配套项目建设的合作协议，引进匀酒厂等8家企业落户某村，组织全村某户群众主动拿出某万元资金入股村集体共同发展，动员群众以农用车、铲车、挖机等工程机械入股村集体并组建劳务队，发挥专业人才和建筑队优势，从最基础的劳务做起，以质量赢得信誉，继而争取更多项目，实现了集体经济从小做大、从弱到强，20XX年,仅群众在村集体经济组织中务
4、工收入达某万元，分红某万元。先后承接了匀酒厂进厂道路修建、运输土石方等项目，引进砖厂、水泥厂、钢筋厂等有关企业入驻某村，有效带动了建筑业、仓储物流业、种养业等产业发展。三、经验启示一是理清发展思路是前提。村集体经济发展必须从村情实际出发，结合村区位优势、资源禀赋和发展实际，经村“两委”多方论证，充分征求群众意见，找准自身比较优势，找准符合自身发展的路子。二是提高群众组织化是基础。某村从小做大，源于把群众生产资料整合起来，提高组织化程度，实现抱团发展，以做优项目质量赢得信誉，赢得良好口碑，继而争取更多项目，推动多元化发展，实现集体经济发展壮大。三是用好支持政策是关键。要善于研究政策、吃透政策、用好政策，把政策红利和资源优势转化为发展优势，放大政策效应，让村集体经济发展动力更足、后劲更强。
