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1、XX乡2022年普惠金融工作方案为认真贯彻落实县委组织部、县金融办文件关于开展党建引领“十四五”战略合作助推全县经济社会发展的工作方案精神，加快推进我乡乡村振兴战略实施，按照组织统领、规划引领、示范带动、系统推动的工作思路，进一步细化工作目标和内容，明确工作责任，确保按时完成工作任务,结合我乡实际，特制定本方案。一、目标任务按照方案要求，2022年7月底前完成一个普惠金融村建设，2022年12月底前完成全乡所有行政村普惠金融村建设，全面彻底完成全乡创建任务，高标准实施乡村振兴战略。二、主要任务(一)以党建为统领，凝心聚力推进普惠金融建设。成立以乡党委书记XX为组长的普惠金融建设工作领导小组，党
2、委副书记、乡长XX为常务副组长，其他党委班子成员为副组长，各村支部书记为成员。办公室设在党政办，XX担任办公室主任。落实好一把手负责制，认真贯彻普惠金融建设工作。(一)党建联建，共建信用体系。各村选派一名金融联络员，与农商银行金融服务员共同组建党员金融互助小组，共同在辖内开展信用村、信用户评级工作，在村便民服务厅为农商银行驻村金融服务提供必要的办公场所。（三）加快产业融合发展，筑牢乡村振兴基石。扶持发展XX村香菇大棚、XX绿优生态等一批农民合作社，形成以龙头企业为引领，家庭农场、农民合作社为支撑的现代农业发展格局。全面开展农村集体产权制度改革，通过盘活闲置资产，实现“资源变资产.资金变股金.村
3、民变股民”，达到村集体经济和群众增收的目的。充分发挥农村集体经济的功能作用，确保正常开展经营管理活动。（四）细化责任分工，逐项落实到人。各村要做好上传下达，细化责任分工，有序推进信用评级工作。一是各村选派一名金融联络员，负责与农商银行对接信用村评级事宜。二是在全乡范围内开展信用评级工作，9月底前完成所有村民小组组员的信用评级。三、考核方式（一）日常考核。由普惠金融建设工作领导小组办公室组织实施，根据日常考核得分的平均分值确定该项得分。（二）集中考核。采取听汇报、查阅资料、现场检查、进村入户调查方式进行。核查调查按照一定比例随机抽取村、户开展现场检查。考核组完成现场检查，得出计分结果，形成检查报告。（三）合作单位评价。合作单位根据本单位年度安排普惠金融建设任务完成进度、措施落实、建设成效情况进行综合评价得分。（四）满意度调查。采取调查问卷或村两委代表、党员代表、第一书记、村民代表评议的方式进行。（五）结果运用。考核结果为“好”，被考核对象由乡政府授予普惠金融工作先进单位荣誉称号，颁发一定物质奖励。
