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1、刘浩（组长）曾锦文 曹莉莉 方惠惠 陈飞,娃,企业简介,发展历程,战略分析,总结,娃哈哈企业战略分析,娃哈哈集团简介,杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部，公司从3个人、14万元借款起家，现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。在全国29省市建有58个基地150余家分公司，拥有总资产300亿元，员工30000人。,发展历程,历史转折,1987年,1991年,挑战两乐多元发展,1998年2002年,国际化战略,2010年,战略分析,娃哈哈集团宗旨：“健康你我他欢乐千万家”。娃哈哈提供的是满足千万家庭日常所需的大众化产品，经营的是“健康、欢乐”的事业。,外
2、部环境分析,产业环境分析,替代产品或服务的威胁,新进入者的威胁,潜在进入者,供方议价能力,内部环境分析,营销能力,销售渠道销售网覆盖面广,广告投入度强势的广告投入,经营成本坚持总成本领先战略,市场渗透率,集中化战略,食品饮料业的集中化发展,多元化战略,一体化战略,娃哈哈在坚持以饮料业为主的同时，开始进军童装产业。,设立娃哈哈投资有限公司，针对食品饮料的上游和横向产业入股、并购。,TEXT add hereTEXT add hereTEXT add here,TEXT add hereTEXT add hereTEXT add here,总结,1、在娃哈哈的整个成长过程中，一直是坚持主业经营，而没有负债经营；一直坚持在食品行业里发展，做自己力所能及的事情，一直坚持谨慎的滚动发展，逐步将小产品做成大市场。2、在发展的过程中，娃哈哈坚持“生产具有真正使用价值的产品”的经营理念，不断开发满足消费者需求的产品，坚持不断创新。几次有效的产品延伸，更是较好地解决了产品生命周期影响企业生命周期的问题。,Thank you for listening！,
