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1、工程项目经理工作职责_工程项目经理岗位要求有哪些 应变能力强、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧，具有亲和力才能胜任工程项目经理这一职位,以下是小编精心收集整理的工程项目经理工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程项目经理工作职责11、 全面负责施工项目的组织管理和团队建设，贯彻落实国家有关法律法规，严格执行公司的各项规章制度，对项目实施的质量、进度、成本、安全文明施工等管理目标的最终实现负责。2、 与开发单位、设计单位、监理单位、分包单位等建立良好的协调机制;代表总包参加业主、监理、设计召开的工地协调会议;解决工地重大协调问题。3、 主持项目总体管理规划、质量计划、施工组织设
2、计的审定;参与图纸会审;参与专项施工方案以及各项保证控制措施的审定;主持项目劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具设备、资金等年、季、月、旬需用量计划的审定，并负责组织、督导实施。4、 科学组织人、财、物等各生产要素，严格履行工程承包合同的工作内容和产品标准的约定，并依据合同约定主持专业项目分包。对分包工程的进度、质量、安全、成本和文明施工等管理目标负责。5、 督导项目技术、成本人员，向监理、建设单位及时办理各种签证、工程款项结算，以及索赔事宜。6、 接受公司职能部门对工程项目的监督、检查;接受上级职能部门的审计，定期向公司汇报工作。7、 负责工程竣工验收申请书的制作和报审，参与竣工验收。负责
3、竣工后的工程保修和项目管理工作的经验总结。工程项目经理工作职责21、全面负责工程项目的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3、全面负责工程项目的指导及管理工作;2、负责落实各阶段、各类别施工图纸的设计与改进，审核施工图纸设计深度和质量，优化结构方案;3、负责主持项目技术问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;4、协助对现场质量进行监控和指导，解决项目实施过程中的质量问题;5、负责公司工程项目的技术、质量标准的制定，制定具体项目的技术与质量管理标准;6、负责和总包方、监理方的沟通协调，对项目的进度、安全、成本等为公
4、司提出具体的控制建议并实施。问题研讨会，负责解决项目设计、施工中的重大技术问题;工程项目经理工作职责31.分解与落实项目里程碑计划。2.贯彻落实工程质量和安全文明施工要求。3.依据项目目标成本指导书，配合项目成本控制。4.部门内任务的分派、推进执行、及结果验证，对下属职员的季度、年度考核。建立团结、高效的团队。5.整合项目内外资源。工程项目经理工作职责41、负责中央空调工程(水冷式中央空调系统或多联机空调系统)施工质量、进度、安全、成本控制;2、负责工程施工协调管理;3、应收款控制;按施工进度与收款计划按时完成应收款工作;4、负责现场施工人员文明、安全施工的管理协调;5、负责与业主、总包及相关
5、单位的协调，善于沟通，善于协调;工程项目经理工作职责51、负责外墙保温工程、被动式建筑工程相关信息的获取和业务承揽(联系);2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通;3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系;4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域旧房改造、外墙保温、被动式建筑等;5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有;6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易;7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工
6、程款预算工作。工程项目经理工作职责61、负责跟进公司新项目的初期阶段的设计、工程管理，负责新项目交付前的专业把关和技术交底，及交付验收中的相关工作;2、负责组织协调施工单位和监理单位、设计单位、总包单位、相关分包单位及内部各部门之间的关系，协调商业配套、物业相关工作;3、负责组织开展公司零星工程项目的设计、立项、招标、预结算、施工和验收等全过程，确保质量、安全和投资效果;审核招标采购方案，参与各项招标采购决策，确保计划与方案的实施;组织审定各专业系统设施、设备的维修、保养、计划和方案;并参与结算审核审计相关工作;4、 组织实施各项目质量巡验，负责组织违规问题的调查、分析、处理，对潜在不合格隐患
7、/非合理变更发出整改通知;考核评估项目执行情况;并撰写巡检报告、项目总结、成果汇报等;跟踪项目工程质量通病防治情况，并汇总分析和总结;5、负责纪录工程施工过程文件及相应资料，组织技术文件和设备档案的接管、建立和管理工作;负责建筑、设备设施的监督管理、协调工作，负责监督指导物业管理单位对房屋建筑及其附属设备设施的运行、维护保养、维修等管理工作，确保相关设备设施安全正常运作。工程项目经理工作职责71、负责项目工程开发的启动、计划、执行、控制过程中的质量监控、进度监控、安全文明施工管理、成本监管;2、负责所辖片区项目的工作目标、工作计划、管理制度的组织制订和实施;3、参与研讨设计方案，熟知开发项目总体方案，落实各分项施工方案及实施计划;4、监管、协调各施工单位、项目各片区间的工作。工程项目经理工作职责_工程项目经理岗位要求有哪些
