电力工业技术监督历史沿革及现状分析ppt课件.ppt

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1、电力工业技术监督历史沿革及现状分析,二一五年三月,主 要 内 容,一、技术监督历史与现状,1、什么是技术监督历史,起源:学习原苏联电站部,两项监督:化学和计量仪表监督。,50年代:三项监督:金属、化学、仪表。1954年全国首先提出绝缘监督。,60年代:1963年10月,水电部,四项监督:化学、绝缘、仪表、金属监督。,90年代:1996年7月,电力部,九项监督:金属、化学、绝缘、热工、电测、继电保护、电能质量、环保、节能。,21世纪初:一些省级技术监督部门又陆续把励磁、锅炉和汽机技术监督加了进来,形成12项技术监督。,DL/T1051:2007年,12项:金属、化学、绝缘、环保、热工、继保、节能

2、、电测、电能质量、励磁、汽(水)轮机、水工。,DL/T 1051-2007电力技术监督导则中关于技术监督的定义:在电力规划、设计、建设及发电和供电、用电全过程中,以安全和质量为中心,依据国家、行业有关标准规程,采用有效的测试和管理手段,对电力设备的健康水平及与安全、质量、经济运行有关的重要参数、性能、指标进行监测与控制,以确保其安全、优质、经济运行。,1、什么是技术监督概念,全过程技术监督管理的范围十分广,囊括了电力设备的规划、设计、设备选型、设备制造、安装调试、试运行、正常运行、设备衰老直至设备报废等的综合管理的全部过程。电厂技术监督的主要阶段如下:设计阶段的监督设备出厂及安装阶段的监督运行

3、维护阶段的监督检验阶段的监督,1、什么是技术监督全过程,2、技术监督的现状体制改革,2、技术监督的现状电科院授权,厂,网,分离,地方电科院或中试所,工作方针、目标与战略重点调整,2、技术监督的现状厂网分家,分离,2、技术监督的现状电科院职能弱化,分离,2、技术监督的现状电网改革,2、技术监督的现状地方电科院改革,2、技术监督的现状主要合同模式,(1)单一技术监督管理主要工作内容,2、技术监督的现状主要工作内容,(2)“技术监督管理服务”的主要工作,2、技术监督的现状主要工作内容,2、技术监督的现状存在的主要问题,二、国内外技术监督情况,1952年,为了推动电源的建设,日本政府与除冲绳外的9家电

4、力公司投资成立了电源开发公司(J-POWER),(网址:http:/www.jpower.co.jp)负责大型水电站及火电厂的建设和运行。 至2012年3月31日,J-POWER拥有水电厂59座,装机容量8565.5MW,火电厂7座,装机容量8412MW,地热发电厂一所,装机容量15MW,员工2321人。,1、国外技术监督情况日本J-POWER,研究所,所属电厂,设备厂家,外包服务公司,J-POWER集团,中央电力研究院/大学,十大电力公司,试验新设备、新技术,参股投资,吸收新技术,技术指导、服务,定期上报设备资料,每年5-10%利润投资,技术管理和支撑,疑难问题交流合作,推介新产品,建议交流

5、合作,日常运行日检定期上报设备报表制定大修方案,委托日常运行和检修,委托大修,提供终身设备服务,1、国外技术监督情况日本J-POWER,日本中部电力所属的碧南电厂现有3台700MW机组和2台1000MW机组。 该电厂主设备采用定期检修的方式,每2年一次点检,每4年一次大修。在检修时,一般是由电厂提出要求,交由检修公司实施。每次大修,耗时3个月左右,所需要人员为15001700人(高峰时期),有时候为了顺利完成工作,也进行24小时轮班。,1、国外技术监督情况日本中部电力,德国STEAG(斯蒂亚格)电力公司( 网址:http:/ )为德国鲁尔集团下属子公司,现有德国国内11家电厂,海外3家电厂,总

6、装机容量9400MW,其中德国国内7700MW,为德国第五大发电集团。,1、国外技术监督情况德国SETAG电力,技术室,设备监督,生产部,运行监督,化学监督,检修部,监督部,化验室,1、国外技术监督情况SETAG监督组织机构,1、国外技术监督情况SETAG运行监督,设备监督,在线监督,离线监督,工艺状态运行状态运行过程设备总体效率,单台设备的状态评估其对安全性、可用率和经济性的影响,1、国外技术监督情况SETAG设备监督,对电厂内部的各类化学过程进行控制,包括对过程的监测及输入、输出物质的化学分析,分析包括运行就地分析、厂内实验室及委托分析。具体化学分析内容如下表:,1、国外技术监督情况SET

7、AG化学监督,2、国内发电集团技术监督情况华能,华能集团目前技术监督工作委托西安热工院对发电企业开展“技术监督的再监督”工作,每年抽取20%的电厂开展技术监督巡查,取得较好效果。,2、国内发电集团技术监督情况国电,国电集团委托国电科学技术研究院实施技术监督管理,主要服务项目包括事故调查分析和五个评价:安全评价、节能评价、燃料评价、环保评价和技术监督评价。,2、国内发电集团技术监督情况大唐,大唐集团对大唐研究总院进行改革,成立东北、华东等四个区域所,2014年底授权大唐科研总院全面承担大唐集团技术监督和技术服务工作。,2、国内发电集团技术监督情况浙能,浙能集团成立浙能技术中心后,于2011年开始

8、委托开展“技术监督的再监督工作”,2014年成立浙能研究院后,开始承担技术监督管理+常规技术服务工作。,三、集团公司技术监督的创新与探索,1、近年来集团公司技术监督的主要工作,厂网分开改革之后,集团公司十分重视技术监督工作,原安全生产部一直在抓这项工作,在推动这项工作;我们各分支机构、电厂也都十分重视这项工作,在现行标准下,大家也在积极开展这项工作,取得了一定成效。,集团公司2008年在华电电力科学研究院(以下简称“华电电科院”)设立技术监督部,代表集团公司行使技术监督工作的监督与指导的职能。技术监督部后又更名为火电技术监督检测中心。,1、近年来集团公司技术监督的主要工作,集团公司2011年发

9、布技术监督管理办法(A版),进一步明确了各级机构的定位和职责。,1、近年来集团公司技术监督的主要工作,集团公司2012年5月组织召开技术监督工作会,针对各区域技术监督工作开展不平衡、执行阶段缺位、外委监督管理职能弱化等新形势、新问题,生产系统要统一思想,开拓思路,积极推进监督管理模式创新。,1、近年来集团公司技术监督的主要工作,近年来,已经在内蒙、山西等区域试点技术监督全面收回;在福建、宁夏等区域试点开展技术监督管理和金属监督专业收回等工作,取得了一定成效,为下一步深化技术监督改革奠定了基础。,1、近年来集团公司技术监督的主要工作,坚持“依法监督、行业归口、发电企业自主监督为主、集团公司统一管

10、理”的原则,这里所谓的统一管理实际就是“一是监督、二是指导”。,2、技术监督的目标与方向原则,2、技术监督的目标与方向信息化,技术监督管理“三统一”,2、技术监督的目标与方向三统一,3、集团公司技术监督的布局三级监督体系,3、集团公司技术监督的布局分院定位,各分院主要承担所在区域的技术监督管理、检测和常规技术服务工作。电科院本部为一级技术监督,代表集团公司行使集团层面技术监督职能,对区域技术监督工作中发现的共性、重大问题开展技术攻关,负责各专业的技术培训及实验室检测业务。各分院是二级技术监督,定位为集团的技术监督抓手,区域的技术支撑平台,负责开展所管区域的技术监督工作。,以华电电科院本部为中心

11、,实行区域化应急相应与服务管理。,华电电科院,内蒙分院,东北分院,西安分院,贵州分院,3、集团公司技术监督的布局区域管理,北京分院,中南分院,山东分院,福建分院,3、集团公司技术监督的布局,内蒙分院(呼和浩特),西南分院(贵阳),西北分院(西安),东北分院(沈阳),中南分院(武汉),山东分院(济南),福建分院(福州),华电电科院(杭州),北京分院(北京), 构建面向区域的快速服务与技术支撑体系;,对于突发事件及业主需求,提供应急响应服务,区域分院人员可在8小时24小时内赶到现场,协助处理与提供技术支持。 为区域公司和发电企业提供长效的技术支撑,充分发挥科技创新助推企业发展的科技引领作用。,3、集团公司技术监督的布局分院作用,陈建华副总经理:“电力企业安全生产过程中出现的任何问题都可以归于技术监督不到位”。,4、技术监督的最终成果,高效环保发电企业,谢 谢,

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