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,组织能力的杨三角读书笔记,企业成败的关键:组织能力(第1章)组织能力的内涵和建设(第2章)C目录2如果打造组织能力的三个支柱(3-9章)ONTENTS4)如何成为世界级企业(第10章)杨三角的思考,第一章:企业成败的关键-组织能力中国的机遇与挑战改革开放30年-天时中国独特的市场及资源仇势地利中国经营环境的重重挑战:国际竞争、金业同质化成本上升策变化、窖户期望上升、技术更迭加速。企业成功的方程式:企业成功=战略x组织能力,第二章:组织能力的内涵与建设三个支柱两个原则思维模式平衡组织能力匹配员工能力组织能力的杨三角-企业持续成功的关键,第三章:如何打造组织能力-能力模型能力规划模型的3个步骤能力提升的5个方式内建(Buid):内部培养现有人才外购(Buy):从外部招聘合适的人才能力厘定)能力审核)能力提升解(Bune):海太不胜任的人才留才(bind):保留关键人才外借( Borrow):借用不属于自己公司的外部人才,
