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1、2. ,2. ,1 (古典的 經營論) : 1. (科學的 管理論)(1) (F. W. Taylor) (2) (H. Ford) 2. (一般 管理論)(1) (H. Fayol) (2) (M. Weber) 2 () (人的資源 經營論) : 1. (人間關係論) 2. (人間關係運動) 3. (行動科學論) 3 (近代的 組織論) : 1.(C. Barnard) 2.(H. A. Simon) 4 (統合的 經營論)1. 2.(狀況論), .,1 (古典的 經營論),1. (科學的 管理論) (1) (F. W. Taylor), . . ., 1900 1950 .,2. , (
2、科學的 管理法 Scientific management) . . . .,2. ,2. ,1 ,1. (科學的 管理論) (2) (H. Ford), T , . . T 3S .,3S (槪念) (Standardization) (Simplification) (Specialization) ., (conveyor belt) . . .,2. , : 1913 ., 12 . 2,000 T 850 260 . .,2. , . . 14,000 1 5 .1914 8 2.34 5 . .,: 1914 1 5 5 . 1 ., ., (評價) . (經濟人 economic
3、 man) .(機械人 mechanistic man) . (公式的 組織) . (organization without people) .,2. ,2. , (科學的 管理時代) (human engineering) , (lay-out), . , . (), . (共生) .,2. (一般 管理論)(1) (H. Fayol),1 , 6 ., 6 (經營) (活動分類),2. ,6 .,2. , 14 (經營原則), , , , . .,2. ,1 ,2. (2) (M. Weber), .,(官僚制) (課業) , (分業化, 專門化) .(規則) (節次) (公式化) .(
4、權限) (責任) (規定) .(文書化) .,2. , ., .,2 () (人的資源 經營論),20 , , .,1 (照明度 實驗) . . , . .,1. (人間關係論 Human relations) . , , .,(Hawthorne) (硏究)(Western) (E. Mayo) 1924 1932 8 4 . .,2. ,2 (繼電器 組立 實驗) 6 . 2 4 2 2 ., . . . .,2. , . (Harvard) (E. Mayo) ., , , . . .,2. , (Hawthorne effect) .,3 (面接 實驗) , . . ., .,4 (觀
5、察 實驗) . . .,2. , - (Alfred Marshall)- ., (批判) . . (people without organization) ., . .,2. ,2 () ,2. (人間關係運動) (觀) . .,(1) (A. Maslow), . . , , , , .,2. ,(2) (D. McGregor),X . . Y . (遊戱) ., Y Y .,2. , X Y .,3. (行動科學論) . , , ., , , , , , . .,2 () , (組織行動論) (差異),2. , (人的資源 經營論) (評價) . , () . .,2. ,3 (近代
6、的 組織論), . .,1. (C. Barnard) (Bell) ., . . (organization with people) .,2. , , . . . () . . . .,2. ,3 ,2. (H. A. Simon) . . . , .,2. ,2. , () . (economic man) (administrative man) .,(Hegel) (辨證法的 發展法則) (止揚) . (展開) (正), (反), (合) 3 . (Thesis) (Antithesis) , (Synthesis) .,2. , , , .,4 (統合的 經營論),1. . (L.
7、V. Bertalanffy) . , . , , . .,2. ,2. ,2. , (屬性) , , , .(相互關連性 interrelatedness) . . .,(全體性 wholism : holism) . . (乘) (synergy effect) .(目標 goals) . . (統制) (control mechanism) . .,(開放性 openness) . .,2. ,2. , , . , . , . . , , , . .,2. (狀況論) . . , . () , ., (基本模型) , , 3 ., 3 . (, ) , , .,2. ,4 ,2. ,(1
8、) (組織構造) , , .,(複雜性 complexity) . , , . (公式化 formalization) . . (集權化 centralization) . . ., 3 .,2. , (機械的 組織) . . . . .,(Burns) (Stalker) (硏究) .,2. , (有機的 組織) . . . . .,(2) (環境變數),1) . . . (課業環境) ( ) . , , , , . , . (一般的 環境), , , , , , . .,2. ,2) (技術) , , .,2. , (Woodward) 3 ., (大量生産 技術 mass product
9、 technology) .) , . . . . . (單位生産 技術 unit product technology) .) , , . ., . . (工程生産 技術 process product technology) .) , . . . .3) (規模) , , .,2. ,2. , . , , . .,(3) (組織有效性 OE : organizational effectiveness) (degree of goal attainment) . .(目標接近法 goal approach) . . , , .,2. ,(system approach) . , . , , , , , ., , . .,
