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2、企业战略分析获得企业风险、收益其可持续性生信息)会计分析财务分析前景分析评价会计信息质里评价企业业绩评估预泓企业价值,课程主要容前景分析财务分析会计分析企业战略分析,课程安排与考形式课程安排企业战略分析:五次课会计分析:三次课财务分析:四次课前景分析:三次课(期间穿插一些案例)考核形式以论文或案例分析作业,作为课程最终考核成绩。,第一部分企业战略分析,企业战略分忻的目的与内容目的(1)识别企业赚取超额利涧的能力,以及企业利涧的主要来源与风险;(2)预测企业的业绩可持续性与未来业绩变化趋势。这就要求(内容)进行企业战略分析,包括(1)了解企业战略;(2)进行企业外部、内部环境分析(3)进行企业整
3、体战略和经营战略分析,评价企业战略,并判断企业业绩的可持续性与未来业绩变化趋势。,企业战略分析的主要容战略的基本概念企业外部环境分析PEST分析行业结构分析企业资源和能力分析企业整体战略与经营战略分析与评价,第一节战略的基本慨念,谢谢！,21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。培根22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。韩愈23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。马克思24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。莎士比亚25、学习是劳动，是充满思想的劳动。乌申斯基,供娄浪颓蓝辣袄驹靴锯澜互慌仲写绎衰斡染圾明将呆则孰盆瘸砒腥悉漠堑脊髓灰质炎(讲课2019)脊髓灰质炎(讲课2019),
