《赛轮文化及赛轮人标准ppt课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《赛轮文化及赛轮人标准ppt课件.ppt(20页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、赛轮欢迎您,赛轮承载 驾驭未来,新员工培训文化篇,赛轮承载 驾驭未来,企 业 文 化,赛轮承载 驾驭未来,文化理念:,企业标示:,行为文化:,新员工培训文化篇,赛轮转动快乐,公司理念:,新员工培训文化篇,企业标示:,标识以简单的线条勾勒出轮胎的形状,简洁、直观地表明公司的行业特征。,a.表示多种技术的凝聚,从而寓意“赛轮”的卓越品质。b.就是表现了一种正在比赛的状态,突出赛轮的“赛”字。,从三维角度观看,标识以3个轮胎重叠罗列,有双重含义:,新员工培训文化篇,企业标示:,从二维的角度观看,右边部分表示帆船的风帆,而在左边部分则表示驾驭帆船时泛起的波浪和水花。寓意“赛轮”在大海中扬帆起航,乘风破
2、浪。与“SAILUN”中的“SAIL”(启航或帆)之意相呼应。,新员工培训文化篇,企业标示:,标识左边小圆弧部分是单词“communication”(通讯/交流)的首字母“C”的变形,表达了以信息化技术为核心的轮胎产业。深刻体现了“信息化与工业化相融合”的中心思想。,新员工培训文化篇,企业标示:,取“赛轮”的拼音拼写方式“SAILUN”。“SAILUN”可拆分成“SAIL”和“UN”,“扬帆启航”和“联合”之意。稍向右上倾斜的字体体现了企业活力、生命力及可持续发展能力,新员工培训文化篇,企业标示:,赛轮转动快乐,新员工培训文化篇,第一时间完成任务,对于交付的工作任务必须“立即”着手尽早完成并反
3、馈。 一项工作不让他人催促两次以上,可以完成的工作不再返工。 提前完成工作任务为变化做好准备。,赛轮转动快乐,新员工培训文化篇,主动开展工作,主动思考并完成职责范围内所涉及到的工作,主动发现、开展和理顺工作职责范围的空白工作,不做仅听指令工作的员工。 在工作中一旦发现问题(由于工作细节疏漏或程序或环节等造成的问题)立即着手从层面(制度、规范或标准)上去解决,避免所有问题由点到面的扩散。 主动承接公司历史中与个人有关联的工作和事物。,赛轮转动快乐,新员工培训文化篇,关注细节,做小事、做细事、做具体事,不放过自己辖区内的任何工作细节 不在工作中留有不确定的问题,完全彻底的做好每一件事情,必须首先让
4、自己满意。 责人性或监督性的工作,要不断的了解追问,直至得到结果。,赛轮转动快乐,新员工培训文化篇,持续创新,保持良好的学习心态,持续创新。 容任(但不包庇)他人的失误,能够从自己和他人的失误中吸取教训。 不容忍自己重复犯相同的错误,特别是简单的错误。,赛轮转动快乐,新员工培训文化篇,让客户满意,站在客户的立场为客户着想。 给予客户满意的产品和服务。 了解客户的需求。 思考如何产品更适合客户。,赛轮转动快乐,新员工培训文化篇,勇于承担责任,主动承担工作 中的失误,不推诿责任,管辖范围内资源的所有责任都是管辖人的责任。 任何工作闸口人(监督、申核或签批人)都是第一责任人,不依赖和等待下一项程序(
5、或工序)闸口人的监督检查和审核。 不让他人替自己做属于自己职责范围内的工作。,赛轮转动快乐,新员工培训文化篇,以团队目标为己任,明确了解公司或部门工作目标。 以实现公司或部门目标为核心展开工作,将团队利益置于自身利益之上。 维护(不破坏)团队的一切利益,特别是公司的文化、制 度、规定和工作流程。 服从团队、组织和上级的领导,不做只听命于某一个人员工。 为实现一致目标或者行动,必须与公司和团队统一口径和思想,保留而不扩散个人意见。,赛轮转动快乐,新员工培训文化篇,最大限度的创造价值,以最小(合理)的“成本”展开工作。 充分调动挖掘潜周围的资源,提高自身的工作效率,合理的利用空间、时间等资源,减少
6、工作的重复性,时刻关注降低成本。 主动将自己的资源在最大的范围内分享,能给团队提供的资源要毫不保留。,赛轮转动快乐,新员工培训文化篇,公司的事就是我的事,树立大家庭意识,处处为公司着想,积极反应对团队有影响或不利的事情。 在无人负责的情况下,接到突发任务或事项的人就是责任人,必须负责将接受的任务或工作完成。 永远关注公司的产品,抱有危机感。,赛轮转动快乐,新员工培训文化篇,注重形象 善用礼仪,无论何种情况均保持以最佳的状态出现在工作或工作需求的场合(衣着整洁、修饰大方、精神饱满)。 准确的表达思想和意图,言语简练谦和、礼貌待人、不讲口头语和粗话。 遵守社会功德。 保持清醒的头脑,根据场合表露身份,回避公司机密问题或话题。,赛轮转动快乐,你和我. 与赛轮共享成长!,