《推进领导干部能上能下规定》感悟心得体会.docx

上传人:李司机 文档编号:1371087 上传时间:2022-11-15 格式:DOCX 页数:3 大小:13.97KB
返回 下载 相关 举报
《推进领导干部能上能下规定》感悟心得体会.docx_第1页
第1页 / 共3页
《推进领导干部能上能下规定》感悟心得体会.docx_第2页
第2页 / 共3页
《推进领导干部能上能下规定》感悟心得体会.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《《推进领导干部能上能下规定》感悟心得体会.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《推进领导干部能上能下规定》感悟心得体会.docx(3页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、推进领导干部能上能下规定感悟心得体会-“秉笔执墨”描绘“干部能下”新画卷近日,中共中央办公厅印发了推进领导干部能上能下规定(以下简称规定),并发出通知,要求各地区各部门认真遵照执行。我们要深刻领悟规定的重要指示并坚决贯彻执行,以速写白描、写实工笔、写意留白,挥毫书写“干部能下”新画卷,做好“下”的全篇文章,建设一支德才兼备、忠诚干净担当的高素质干部队伍。以速写“白描”勾勒“该下者”的轮廓框架,让下之有据。完成一幅好的画像,构思好轮廓框架是前提,既要考虑全面统筹综合,又要兼顾远近高低配置,还要根据画面的需要,安排好调匿形象、谋篇布局,才能来体现作品的整体效果。破解干部“下”的难题也需要像“国画”

2、一样,建立“该下者”的架构、标准和规矩。“设绳墨而取曲直,立规矩以为方圆。”只有确定了标准“框架”,定好了15条不适宜担任现职的硬杠杠,才能让“下之有据”“下之有理”o对于“占着位子、顶着帽子、混着日子、摆着样子”的“堂上木偶”要及时行动,时刻紧盯那些遇到问题皱眉头、见到矛盾绕外头、碰到困难躲后头的“尸位素餐、为官不为”者,让“无为”者“无位”、为“有为”者“腾位”,形成以“有为换有位”、以“有位促有为”的良好局面。以写实“工笔”绘好“将下者”的精细严明,让下之服众。国画的写实工笔在于落笔精雕细琢,质感精谨细腻,执行“一笔一画”“一丝不苟”的用笔让画像栩栩如生。“徒法不足以自行“,规定是否能够

3、有效推行也在于“一丝不苟”“公正严明”的执行力。各级组织部门要做到讲原则不讲面子,讲党性不讲人情、讲规矩不讲变通,严格对照标准依据、具体实施细则,履行“下”的程序,执行“下”的制度。同时深化对干部的日常化监管、常态化管理、经常性问效,动态掌握干部现实表现,与分析研判、考核考察、巡视巡查、民主评议等方式相结合,系统收集干部在面对急难险重任务时的具体表现和实例,以事实为依据、以规定为准绳,确保在干部“下”的工作中坚持原则、实事求是,做到公平公正、一视同仁,让干部“下得服气服众”。以写意“留白”给予“已下者”能上的机会,让下之有盼。水墨留白,虚实相生,国画多以写意“留白”作为创作中的常用手法,在画面中留下相应的空白,给人以“无画处皆成妙境”的无限遐想。对“已下”干部也要给予“留白”空间,要给予其“改过自新”的机会,不能“一棒子打死”,不闻不问、不予理睬;要通过卸下干部的思想包袱和心理负担,让其“有所期盼”,激发干部再次干事创业的激情。古云:“过也,人皆见之;更也,人皆仰之。”对下了的干部要坚持严管厚爱、激励约束并重,定期了解思想动态和工作状态,做好跟踪管理工作,“量体裁衣”制定帮扶措施,对能力不足者加强培训、对存在困难者给予帮助、对思想放松者加以警醒,对“下”来的干部表现优秀者,要给予“上”的机会,推动形成干部能上能下的良好政治生态。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号