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1、风电装备制造企业物流供应商选择研究,Research on logistics supplier selection of wind power equipment manufacturing enterprise,刘伟QQ：275595970Email：liuwei_,问题提出,研究背景,研究现状,风电装备制造企业正面临国际市场的激烈竞争中国成为世界第四风电大国，国家十分重视风电行业发展我国风电装备制造企业发展迅速，形成多家有实力的企业风电装备物流的特殊性使企业需要采取物流外包模式风电装备制造企业为专注于核心业务也需要采取物流外包,问题提出,第三方物流理论理论,物流外包理论,风电装备物流特点
2、分析,风电装备制造企业物流供应商选择,评价指标体系,评价方法,案例分析,结论,研究思路,汇报内容,理论基础,风电装备物流特点分析,基于熵权的模糊综合评价法,案例分析,风电装备制造企业物流供应商选择理论与方法,（1）企业获得了增值性的物流服务和能力的支持 （2）委托企业得以大幅度降低物流成本 （3）企业可以将精力集中于主业，进而提高竞争力（4）有利于客户关系管理，树立良好的市场形象。 （5）帮助企业迅速进入新兴市场,1 理论基础第三方物流,关系契约化,服务个性化,功能专业化,管理系统化,信息网络化,第三方物流在供应链管理中的作用,1 理论基础物流外包,交易成本是决定企业选择内部组织生产与外部市场
3、交易的重要因素。企业物流外包决策问题实际上是选择内部操作物流与物流外包给外部第三方物流公司的问题，交易费用在物流外包决策中也是至关重要的因素。,交易成本理论,从顾客的角度分析：第三方物流企业为众多的企业提供服务，并有着专业化的信息网络与运作技能，可以以较低的物流成本，提供更好的物流服务。从竞争对手分析：在国际上多数大型企业放弃物流自营，将物流业务交给了具有比较优势的第三方物流企业，物流运作效率大大提高，竞争力越来越强。,竞争战略理论,核心能力理论,1 理论基础物流外包,物流外包的成本价值：第三方物流企业为众多的企业提供服务，并有着专业化为信息网络与运作技能，可以以较低的物流成本，提供更好的物流
4、服务物流外包的服务价值：现代企业已认识到顾客服务的重要性，在考虑是否采用第三方物流时，不再一味追求物流成本的削减，应处理好服务与成本的均衡问题，而物流外包能够提升企业的服务价值。物流外包的竞争力提升价值：企业通过采用第三方物流，企业在物流作业处理上避免了直接与众多顾客打交道而带来的复杂性，简化了关系网，便于将更多的精力投入自身的生产经营中。物流外包的风险分散价值：企业如果自己运作物流，要面临两大风险：一是投资的风险，二是存货的风险。采用物流外包模式，企业能够有效的避免这两种风险。,物流外包动因,汇报内容,理论基础,风电装备物流特点分析,风电装备制造企业物流供应商选择理论与方法,基于熵权的模糊综
5、合评价法,案例分析,2 风电装备物流的特点分析风电行业发展概况,目前国内大约共有20多个风电装备制造商。主要分为四大类:独资企业：例如丹麦的VESTAS，美国的GE等都已在中国设立独资组装厂，并且在国内采购或自主生产零部件。合资企业：例如德国的NORDEX等公司分别选择了不同的国内伙伴进行风机的组装工作，这些企业多以外方控股的模式操作。许可证生产：国内的主要供货商如金风科技、东汽等以购买国外厂商的许可证形式进行生产，与国际风力发电巨头比，产能明显不足，产品质量也难望其项背。自主研发：以沈阳工业大学为代表自行开发风电技术，目前仅处于样机阶段。,2 风电装备物流的特点分析风电装备结构,叶片是用来捉
6、获风，并将风力传送到转子轴心。国内主流风力发电机都采用3叶片，不同功率的发电机组，其叶片长度从25米45米不等。重量根据生产厂家和长度不同也有区别。每个叶片的重量一般都在3-7吨。,塔架（塔筒）是用来支持风力发电机的。国内的750KW发电机组的塔架一般在50m左右，1500KW的塔架一般在70m左右，塔顶直径和偏航轴承的尺寸要对应，一般由23段组成。,机舱是风力发电机的关键部件之一，外部为机舱罩，内部它包含了风力发电机的诸多部件。机舱的重量根据发电机的功率不同也有区别，一般重量都在十几吨重。,变桨是连接发电机和叶片的关键部件，包括固接在转子上的轮毂 ，轮毂上装有桨叶 。其重量一般也在十几吨左右
7、 。,发电机是风力发电装备重要的部件之一，发电机包括锭子和转子 。单个发电机重量都在30吨以上，而且宽度都在4米以上。,2 风电装备物流的特点分析,流量小：2008 年中国风力发电机组达到11600多台，装机容量约12153 兆瓦。其中2008年新增6247兆瓦，按照平均每台发电机1兆瓦计算，全国新增的风力发电机组不过6000台套左右。配送范围广：供应地和需求地分布范围广使得风电装备具有配送范围广的特点。流向多：风电装备的配送范围广和远距离运输使得风电装备在运输线路选择也有多个方案,2 风电装备物流的特点分析,塔筒物流特点：塔筒运输环节中每次只能运输一段，对运输车辆有较为严格的要求，同时在运输
8、之前需要捆轧固定。,2 风电装备物流的特点分析,叶片物流特点：塔叶片为最长的部件，长度都在37米以上，需要采用平板半挂车，同时车尾部还需要安装加长支架。叶片有将近10米悬挂在车尾，为保证夜间行车的安全，车尾部的后灯已经无法满足要求，需要在叶片末端安装尾灯。同时，叶片的前后端还需要采取加固措施。,2 风电装备物流的特点分析,发电机物流特点：发电机在运输过程中既超宽又超重，在运输过程中需要采用平板半挂车，而且一次只能运送一台。发电机物流最大的特点是超重，因此，道路的承载能力是发电机运输必须考虑的一个重要因素。,2 风电装备物流的特点分析,机舱和变桨物流特点：机舱和变桨有相似特点，超宽但不超重，平板
9、半挂车每次可运载一套。,2 风电装备物流的特点分析,运输线路选择：在风电装备运输时，从出发地和目的地之间有很多线路可以选择，但必须选择一条满足风电装备运输条件并经济合理的运输线路。运输车辆的选择 ：风电装备各主要部件大都属于超限运输，不同的部件应该其特点选择合适的运输车辆。排障 ：风电装备在运输实际操作过程中，即使前期为了尽可能降低通行难度确定了适宜的运输路线、车辆配置等因素，在运输过程中仍需采取一定的排障措施。 高空排障。高空障碍是针对电线、光缆、管架、指示标志、建筑物顶部等。在运输之前需要保证车辆顺利通过。通行宽度排障。在风电装备运输过程中，通常会遇到延伸至路面的树枝会阻碍风电装备的通行，
10、收费站宽度不够等问题，在运输之前需要解决这些问题。重力荷载排障。道路路面以及桥梁承载能力不够是需要加固。转弯交口排障。转弯排障是风电装备运输过程中最常见的障碍之一，主要是由于叶片的长度过长引起的。,2 风电装备物流的特点分析,满足风场吊装的需要：风电装备不能在某一个时间段内运送到吊装现场，就会影响到吊装现场风电机的安装进度，同时还会因为高额的吊装设备租赁费用给企业带来巨大的经济损失。满足总装厂的需要：风电机和机舱等部件是根据订单生产，一般情况下在组装厂组装完之后直接装车再运送到吊装现场。如果物流服务商不能根据风电设备的组装进度及时安排配送车辆，将会影响到总装厂的正常生产，不但会影响企业的生产计
11、划还会给企业带来经济损失。,2 风电装备物流的特点分析,车辆和人员使用费：车辆的使用费用包括车辆的折旧费、维护保养费以及运输过程中产生的燃油费。人员费用包括司机和押运人员的工资和福利费用。通行证办理费：对于风电装备各主要部件均属于超限运输，因此，需要给交通管理部门缴纳相关费用，这部分费用一般来说也是相对固定的。保险费：风电装备物流过程中保险费就由物流安全性决定的，它包括了支付给保险公司的保费和发生运输安全事故给企业带来的损失。排障费：风电装备运输由于其超限的特点，在运输过程中不可避免会遇到各种障碍，需要排除的障碍包括高空排障、通行宽度排障、重力荷载排障、转弯交口排障、这些障碍一部分发生在与政府
12、部门之间，还有一部分发生在企业和居民之间。排障费用的高低与企业的实力有密切关系。,汇报内容,理论基础,风电装备物流特点分析,基于熵权的模糊综合评价法,案例分析,风电装备制造企业物流供应商选择理论与方法,物流供应商选择的原则,3 物流供应商选择的理论与方法,物流供应商评价指标体系,3 物流供应商选择的理论与方法,指标体系,企业实力指标,成本指标,作业绩效指标,可靠性指标,财务实力,运载工具实力,人才实力,作业成本,沟通协调成本,作业完好率,作业响应速度,作业准确率,紧急配送能力,顾客满意度,持续改善能力,排障协调能力,物流网络实力,财务实力 财务状况是衡量企业经济实力、稳健经营或财务风险的重要尺
13、度，是评价企业的必要条件。 运载工具实力 运载工具拥有的数量能够很好的反映企业的经营实力，同时风电装备物流对运载工具还有特殊的要求，并不是所有的运载工具都能够运输风电装备。物流网络实力 风电装备制造企业的总装厂、叶片厂和塔筒厂遍布多个省 ，同时客户遍布全国。对物流服务网络要求较高。人才实力 人员的素质还会影响物流作业的效率和物流作业的质量，对于人员素质较高的物流供应商也便于与其沟通和协调 。,物流供应商评价指标体系,3 物流供应商选择的理论与方法,指标体系,企业实力指标,成本指标,作业绩效指标,可靠性指标,财务实力,运载工具实力,人才实力,作业成本,沟通协调成本,作业完好率,作业响应速度,作业
14、准确率,紧急配送能力,顾客满意度,持续改善能力,排障协调能力,物流网络实力,作业成本 作业成本是指企业使用外部物流供应商进行物流作业过程中，向该物流供应商所支付的费用。 作业成本=作业固定成本+（作业单位成本作业量）沟通协调成本 沟通协调成本是指企业的信息在物流供应商与客户之间传递过程中所耗费的费用。这个成本是由于风电装备制造企业使用物流供应商所产生的。,物流供应商评价指标体系,3 物流供应商选择的理论与方法,指标体系,企业实力指标,成本指标,作业绩效指标,可靠性指标,财务实力,运载工具实力,人才实力,作业成本,沟通协调成本,作业完好率,作业响应速度,作业准确率,紧急配送能力,顾客满意度,持续
15、改善能力,排障协调能力,物流网络实力,作业完好率 风电装备在物流过程中，不可避免的会发生磕碰、挤压、变形等情况。需要对作业完好率进行评价。 作业完好率=作业完成时符合质量要求的物资量/作业的物资总量作业响应速度 作业速度可以用物流供应商从接到企业指令起到作业完成的时间进行衡量。作业准确率 物流供应商负责风电装备制造企业产品在一个地区的配送任务时，风电装备型号、数量都必须准确无误。 作业准确率=准确完成作业的物资量/作业的物资总量,物流供应商评价指标体系,3 物流供应商选择的理论与方法,指标体系,企业实力指标,成本指标,作业绩效指标,可靠性指标,财务实力,运载工具实力,人才实力,作业成本,沟通协
16、调成本,作业完好率,作业响应速度,作业准确率,紧急配送能力,顾客满意度,持续改善能力,排障协调能力,物流网络实力,紧急配送能力 紧急配送能力是指物流供应商为企业提供突发性配送的能力。例如吊装现场部件的返厂维修。排障协调能力 排障协调能力是衡量物流供应商处理各种应急事件和运输障碍排除的能力，它直接影响到物流成本和风电装备制造企业的生产计划。持续改善能力 持续改善能力是物流供应商改善其服务质量的能力。是风电装备制造企业与物流供应商建立长效合作机制的关键。顾客满意度 顾客满意度是客观反应物流服务水平的一个重要指标 。,物流供应商选择的步骤,3 物流供应商选择的理论与方法,风电装备制造企业,物流需求分
17、析,是否选用第三方物流,自营物流,选择第三方物流其目标,是,确定候选企业名单,建立评价指标体系,定量评价与定性分析,选定物流供应商确定与其合作方式,反馈,否,汇报内容,理论基础,风电装备物流特点分析,基于熵权的模糊综合评价法,案例分析,风电装备制造企业物流供应商选择理论与方法,熵的概念：熵是用来度量系统状态或信息源不确定性程度的度量。熵权的定义：熵权的本质含义是对数据信息有用程度的一种度量。熵权的性质：各被评价对象在指标i上的值完全相同时，熵值达到最大值1，熵权为0。这也意味着该指标向决策者未提供任何有用信息，该指标可以考虑取消；当各被评价对象在指标i上的值相差较大、熵值较小、熵权较大时，说明
18、该指标向决策者提供了有用信息。同时还说明在该问题中，各对象在该指标上有明显差异，应重点考虑；指标的熵值越大，其熵权越小，该指标越不重要，而且满足,熵理论的基本原理,4 基于熵权的模糊综合评价法对物流供应商的选择,熵权的计算：标准化处理设有m个评估指标，n个评价方案，按照定性与定量相结合的原则取得关于多指标多对象的评价矩阵： 对 做标准化处理得到 其中熵的计算评价指标的熵：在有m个评价指标，n个评价对象的评估问题中，第i个评价指标的熵定义为 其中 ，熵权的计算,熵理论的基本原理,4 基于熵权的模糊综合评价法对物流供应商的选择,隶属度：在模糊数学中，把隶属于或者从属于某个事物的程度叫隶属度。比如某
19、方案对“操作安全”有七成符合，那么此方案对“操作安全”的隶属度为0.7。隶属函数：描述从完全隶属到完全不隶属的渐变过程的函数叫隶属函数。模糊信息定量化是通过隶属函数来实现的。求隶属度的方法： 通过抽样调查统计求隶属度 专家经验法 通过隶属函数求隶属度,隶属度及隶属函数,4 基于熵权的模糊综合评价法对物流供应商的选择,（1）建立多目标评价指标体系（2）建立评价目标集和评价集（3）建立重要性系数集（权重） 各指标的实际权重 采用如下公式计算 其中 为主观权重， 为熵权 （4）建立一个对n个评价目标的模糊评价矩阵,评价步骤,4 基于熵权的模糊综合评价法对物流供应商的选择,汇报内容,理论基础,风电装备
20、物流特点分析,基于熵权的模糊综合评价法,案例分析,风电装备制造企业物流供应商选择理论与方法,5 案例分析案例背景,（1）物流需求分析,销售物流模式分析,5 案例分析案例背景,（1）物流需求分析,销售物流服务需求空间分布,5 案例分析案例背景,（1）物流需求分析,销售物流服务需求数量,金风科技1.5MW系列风机产销表,金风科技750KW系列风机产销表,地域分布分散金风科技各类总装厂（包括在建）共8个，客户项目遍布全国19个省（直辖市、自治区），供需地的不集中导致其销售物流需求在地域分布上呈现分散性特征。需求计划变化大由于XX公司风电装备供不应求 ，生产计划变动较大，在物流需求方面表现为运输计划突
21、变频繁。产品生产不成套一个风场所需的风电装备一般由多个总装厂、叶片厂和塔筒厂生产，在运输过程中不可避免产品的不成套问题。公路超限运输 风力发电装备体积大、质量重，且多为不可解体部件，多为超限货物。反应在销售物流上，表现为增加运输难度，对途中协调排障有很高的要求。 安全性要求较高 一方面风电装备本身生产周期长、产品造价高，另一方面运输的超限性带来了更高的危险性。如果出现运输安全事故将会给企业带来巨大损失 。,5 案例分析案例背景,（1）物流需求分析,销售物流需求特征分析,5 案例分析物流供应商选择,（2）物流供应商评价,指标量化采用调查统计，隶属度计算方法对指标进行量化，部分指标如作业完好率还可
22、以通过投标材料获取。由于各指标量化的标准不一样，需对各指标进行标准化处理。计算各指标的权重根据专家打分计算出主观权重，利用熵权的计算方法计算出熵权，最后计算出各指标的实际权重。模糊综合评价根据模糊评价矩阵和实际权重对各供应商进行综合评价，综合评价结果如下： 新疆天顺物流公司：0.271 陕西大件运输公司：0.241 东北大件运输公司：0.234 北京祥龙物流公司：0.254,各物流供应商的综合评分结果为新疆天顺物流北京祥龙物流陕西大件东北大件。应首选天顺物流公司为金风科技的物流供应商，天顺公司与金风科技总部同位于新疆，这也便于金风科技与天顺公司沟通协调，同时从天顺公司的网络布局与金风科技也十分
23、吻合，若选择天顺公司为物流供应商有利于与物流供应商建立长远合作关系。而北京祥龙物流公司得分排在第二，靠近金风科技在承德和北京的总装厂，因此，北京祥龙公司可作为金风科技一个备选的物流供应商，北京祥龙物流公司能在东北地区风电装备配送方面发挥与新疆天顺物流公司的互补优势。,6 案例分析结论,（3）物流供应商选择结果,论文主要工作与展望,（1）研究了风电装备物流的特点，对风电装备各主要部件的物流运输特征也进行了相应分析。（2）根据风电装备制造企业产品配送的特点，构建风电装备制造企业物流供应商的评价指标体系。（3）考虑到评价指标的有效性，应用熵权确定各指标的实际权重。同时建立了模糊综合评价模型。（4）结合金风科技物流供应商选择这一实际案例，应用上述方法对其物流供应商进行了综合评价分析。,展望,（1）进一步完善物流供应商评价指标体系和评价模型，使其具有更好的实用性和适用性。（2）对企业和供应商结成战略合作关系后的管理工作做进一步的研究，以使合作双方真正达到“双赢”的目的。对双方的合作效果也需要进行深入的评价和分析，以便不断改善物流服务质量。,谢谢 !,敬请各位老师批评指正！,
