《课题一创业素质自我评估ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《课题一创业素质自我评估ppt课件.ppt（54页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、思路决定出路！观念决定贫富！,创业教育,主讲：林宪平,拥有一颗倾听的心 拥有一颗学习的心 全心投入真心 会有意外的收获,2,这样的学习机会并不多！,让我们共同约定：,3,古代有三个年轻人，他们想寻找黄金，于是他们踏上了寻找黄金的道路。他们听说在沙漠过了之后，很远的地方就有他们要寻找的黄金。当他们穿过沙漠的时候，三个年轻人又累又渴又饿。这个时候他们最大的想法就是找到一个有吃有喝的地方。此时发现在前面有一个老人家坐在那里，老人家看起来非常的智慧，天庭饱满，地阁方圆。三个年轻人问老人家哪里可以找到吃的和喝的。老人说过了前面的沙漠，然后翻过一座小山，那里就有一个绿洲。那里有你们想要的东西。但是年轻人，
2、当你们找到了吃的喝的时候，千万不要忘记带一点东西以备将来不时之需。三个年轻人各有领悟于是上路，按照老人的指点他们找到了绿洲，得到了吃的喝的。,4,当三个年轻人吃饱喝足之后，天色已晚，他们准备离开。当第一个年轻人走出沙漠的时候，他就想起老人家的话。当他回头望去的时候，遍地是沙漠没什么好带的，空着手离开了沙漠。 第二个年轻人想老人家讲的话一定有道理，我不免带一些东西解解心疑，仙人掌不方便带，于是他抓了一把沙子揣在自己的口袋里。 第三个年轻人想老人家一定是个智者，仙人掌不容易带，就背着一袋子沙子走出沙漠。 三个年轻人在黑夜当中赶路，在一个客栈歇息过夜。第二天早上天亮之后，其中第二个年轻人叫了起来，他
3、发现昨天晚上在绿洲所拿到的沙子是金沙；第一个年轻人也叫起来，因为他什么也没有拿来；第三个年轻人默不做声，背着满袋的金沙就上路了。,5,当今天来到这里，有的人两手空空，有的人收获很少，有的人满载而归。我请问各位? 你们是空手而归，还是满载而归？完全取决于各位，我希望我们都有一点收获。,6,当前我国的就业形势,2022/11/15,7,1、每年城镇新增劳动力2005年为970万，2006年达到1184万，2007年达到1200万，2012年达到2500万； 2、农村剩余劳动力1.3亿1.5亿人亟待安置2012年总计达2亿人； 3、全国普通高校毕业生人数2006年为413万，2007年达495万，2
4、011年达到660万，2012年是680万,2013年达699万、2014年达727万再创历史新高、当前高校毕业生就业形势复杂严峻、大学生就业成为当前的主要矛盾、而且还将持续5年。,当前我国的就业形势,2022/11/15,8,2022/11/15,9,2022/11/15,10,2022/11/15,11,2022/11/15,12,2022/11/15,13,2022/11/15,14,2022/11/15,15,2022/11/15,16,2022/11/15,17,2022/11/15,18,2022/11/15,19,2022/11/15,20,2022/11/15,21,2022/
5、11/15,22,2022/11/15,23,2022/11/15,24,2022/11/15,25,2022/11/15,26,2022/11/15,27,2022/11/15,28,创业素质自我评估（ 我能创业吗？）,2022/11/15,29,课题一：,11/15/2022,30,教学目的：1.了解什么是企业以及企业的循环过程。2.办企业可能成功也可能失败。3.当一个企业主要具备怎样的素质和条件呢？4.让学员通过自我财务分析，看自己有多少可支配的资金。教学方法：1.讲述企业和创业者的含义。2.讨论企业可能失败的原因，企业主的素质以及创办一个企业应该具备的条件。,11/15/2022,31
6、,课题一 将自己作为创业者来评价,企业是自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营活动的经济组织。企业是以市场为导向、以盈利为主要目的、从事商品生产和经营活动的经济组织。 企业不同于其他一些社会组织，企业专门从事商品生产和经营。 企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算的经济组织。 企业通过交换实现的商品价值。除补偿生产经营中的各种耗费，依法纳税外，剩余部分构成企业的盈利。 企业是依法设立、依法经营的经济实体。,1.什么是企业?,11/15/2022,32,经营是一个人或一个群体或一个组织以赢利为目的所进行的商品交换活动。它包含六种活动即：技术、商业、财务、安全、会计
7、和管理活动。比较公认的管理本身由计划、组织、指挥、人员配备、指导与领导、控制等六大职能组成。,什么是经营？,11/15/2022,33,一个企业既要从市场上采购商品（产品/服务） ，又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品/服务）。 这些经营活动形成了商品流与现金流。,只有流入企业的现金多于流出的，企业才能盈利。,11/15/2022,34,商品流,供应商（市场）,顾 客（市场）,企业,现金流,11/15/2022,35,做创业者的诱惑,做一个自由人，独立经营，独立决策。没有上司来对你指手画脚，你不必“我究竟是为什么、为谁工作”这样的问题而困惑。 现代社会需要体制灵活、善于创新、乐于承担风
8、险的小企业进入各种年轻而富有活力的市场。而政府又有许多优惠政策等着你的“享用”。有那么简单吗？,11/15/2022,36,2.创办企业面临的挑战,许多人创办企业获得成功必然激起更多的人的创业愿望。但是创业者们通常是依靠他的智慧、体能、资源、技巧以及合理的战略、战术来获取成功的。他将面临严峻的来自各方的挑战。创办自己的企业有哪些好处？创办自己的企业有哪些不利因素？创办企业有没有失败的可能性？,11/15/2022,37,分组讨论：,1、创业的好处有哪些2、创业的麻烦有哪些,11/15/2022,38,创业的好处,掌握自己命运不听命于人做自己想做的事按自己的节奏工作受员工和社会及同行的尊重形成威
9、望为自己挣钱赚更多的钱更有成就感享受创业成功的乐趣做体面的工作提供就业岗位缴税,11/15/2022,39,创业的麻烦,拿自己的钱冒险不分昼夜长时间工作没有假期，生病得不到休息个人工资没保障发员工工资和还债的压力很大必须做自己讨厌的工作没时间常和朋友及家人在一起方方面面都要操心,11/15/2022,40,开放式讨论： 企业失败的原因有哪些,11/15/2022,41,企业失败的主要原因,问题出现而不能及时解决缺乏管理的知识、技能和经验不会管理员工不会抓住客户出货多但收钱少成本费用过多固定资产过多，导致现金不足存货过多选址不好风险防范不够,42,想想看：,成功可以模仿 卓越可以复制您见过的成功
10、创业者有什么特征？,43,成功业主三要素：,道德素质,物质条件,知识技能,44,企业创办者应具备的特征,素 质承诺：对企业的承诺。（态度决定一切）动机: 真心想创办企业。(找到刻骨铭心的理由)诚实：做事重信誉。 （积累良好的信誉口碑）健康：身体健康。（没有健康就没有一切）风险：具有冒险精神。 （挑战与机遇同在）,45,企业创办者应具备的特征,能 力决策；能够果断决策。（永远自己拿主意）技术能力：生产产品或提供服务所需要的技能。 （钱永远是给内行人赚的） 企业管理技能：经营企业所需要的技能（同行不同利）相关行业知识：对生意特点的认识和了解。（善为者知其难！）,46,企业创办者应具备的特征,物质条
11、件家庭状况：家庭的支持尤其重要。 （夫妻一条心，黄土变成金，创业的最大助力来自家庭）财务状况：有开办企业的资金。 思考：最关键的特质是什么？,47,最关键的三大特质 眼光、胆略、耐力,48,李明一直想办一个企业,做批发鸡的生意,因为他所在的小镇周围有很多农户养鸡.他和母亲住在一起,母亲非常支持他创办企业,她让李明用家里的房子作担保向银行申请贷款. 李明得到贷款后立即着手准备.他为企业购买了设备和原材料,在小镇附近租了鸡舍,买了计算机、现代化的制冷设备、新的厢式货车,还在货车门上喷涂了鸡场的标志. 李明马上投入到了繁忙的工作中.鸡的需求量很大,他日以继夜地工作,客户还把他推荐给他们的朋友.不幸的
12、是,李明用于付款的现金严重不足,怎么也无法支付对银行的欠款.于是,银行中止了贷款,并要求偿还所有债务,李明不得不宣布鸡场破产.银行开始拍卖李明的资产来偿还其债务,首先拍卖的资产是车和计算机,但仍有大量的债务不能偿还.看样子,李明的母亲有可能失去家里的房产.1. 李明的企业为什么会倒闭?2. 李明应当怎样做?,案例一 李明的鸡场,49,一、李明的企业为什么会倒闭？ 直接原因是现金流量出现负值，无力支付到期的应付款项，导致破产倒闭。 间接原因在于李明在开业之前没有对启动资金额作出正确的预算，同时对于如何使用资金也缺乏精明的决策（不懂得每一元钱的贷款都必须用于获得最大利润场合的道理。讲排场，追求产值
13、而不懂理财的基本知识）。从而使得一个有前途可盈利的企业夭折了。从中可得到的启发是再好的生意在不懂经营管理老板手里也要做坏。二、李明怎么办才是正确的？ 李明看见别人养鸡有利可图，当然也想从事这个行当。但应该：（1）先去从业（先打工后当老板），打工时可以先作调查研究、观察学习，或是参加创业培训。（2）仔细估算开业的启动资金需求，并作出资金使用的预算，不乱花钱也决不借多余的钱。（3）制定创业计划（商业计划）。（4）从小做起，积累经验。 （破产以后怎么办？去找一份工作，积累资金以图东山再起）,案例二 谁能当业主,白雪家住闽江上游的武夷山区。这里农活不忙，许多年轻人都进城打工去了。因为母亲病重，她不能出
14、远门。她很想多挣点钱接济家用，给母亲治病，也给自己买些衣物用品。 她原打算在村里办一个小旅店。翻来覆去地想过以后，她觉得自己的想法不现实：村里的人太保守，他们不会欢迎陌生人到村里住，而且村子离公路干线太远，即便能说服大家，也很难吸引到游客。再说，如果老天总是阴雨连绵的，就是说服了游客在村里住下，他们呆着也很无聊。邻村的小兰也打算在村里办个小旅店。她知道，她得先向村里人宣传自己的想法，得到乡亲的理解和支持才行。她相信自己做出个好样子，使大家相信小旅店也能钱，而且不会打扰村里人的生活。她为区旅游局写了份宣传小册子，又搭车进县城，与一些旅行社和客运公司的人谈了自己的想法。许多旅行社已经在探讨为游客提供在武夷山的山村里歇脚的途径。小兰很受鼓舞，立即准备她的企业计划。,问题：,1、白雪和小兰各自的长处和弱点是什么？2、谁将成为一个好的企业创办者？为什么？,小兰有可能成为一个好的企业创办者。因为她具有如下优势： （1）有办企业的强烈愿望。所谓强烈愿望是指她不空想而是有把构思变为现实的行动。 她有魄力自撰小册子（创业构思）并独自去游说有关的部门。（2）她知道要创业先得有计划，而计划是要用调查研究市场的数据来支持的。,54,创办企业要有强烈的愿望；一定要有承担责任与风险的精神准备；要有良好的健康状态和可投入资金；选择一个适合自己的创业项目并努力学习创业的相关知识和技能。,小结：,
