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1、公众演讲技巧,培训的期望,学习并运用演讲的技巧学习并运用“10步”法来准备演讲在未来的演讲过程中使用这些方法,内容纲要,介绍演讲的演绎 如何准备演讲材料 “十”步穿杨总结,一位著名的英语演讲家自传的前言：,一份很权威的调查显示：“一个人最害怕的事情中，死亡只排名第6，而第一位是公众演讲；换言之 让我去演讲不如让我去死！,记住.,紧张是正常的演讲的技巧是可以学习的熟能生巧要有信心，你的观众知道的肯定比你少冗长 = 瞌睡,开始之前,我们来看看别人是如何演讲的？,第一部分：演讲的演绎,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着 声音 姿态 处理问题 处理反对意见,演讲的演绎,自信：我是这个
2、演讲的主角 充满激情 有分享的愿望,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿势 处理问题 处理反对意见,演讲的演绎,环视整个听众 不要看你的老板 与听众互动,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿势 处理问题 处理反对意见,自然，放松，不要成为身体的多余部分,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿势 处理问题 处理反对意见,有活力但不要过 自然轻松就像在交谈 不要老是站在一个地方，但不要跳来跳去,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿势 处理问题 处理反对意见,穿什么好呢?,得体,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着
3、声音 姿势 处理问题 处理反对意见,抑扬顿挫语速适中 响亮足以听清楚 不要mmmmmmm,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿势 处理问题 处理反对意见,坐着或者站着依据实际情况而定 不要俯视观众 放松，专业的方式,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿态 处理问题 处理反对意见,仔细听问题-如果没100%听明白，验证 听问题的时候，直视提问的人 回答问题时面向所有听众，重复/重新组织问题 尽量将问题的答案与演讲的内容相联系 回答问题不要超过2分钟,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿态 处理问题 处理反对意见,不要惊慌 不
4、要皱眉 不要辩论 引导回演讲的内容,演讲的演绎,第一印象 目光交流 手势 身体动作 衣着声音 姿态 处理问题 处理反对意见,第二部分：如何准备演讲？,PSF格式十“步”穿杨组织演讲,PSF 格式,总结概况 （只占20%的演讲） 陈述理念 解释如何运作 强调关键性利益 结束,如何准备演讲？-十步穿杨,1.主题 2. 设立目标 3. 听众分析 4. 收集资料 5. 组织你的语言 6. 列提纲 7. 确定结构 8. 语言语调 9. 视觉上的帮助 10. 练习,如何准备演讲？,1.主题 简约, 有重点,如何准备演讲 2. 设定目标,大目标 我想达到什么目的 ?我期望的结果是什么 ? 具体目标 一句话
5、衡量标准,WRITE THEM DOWN!,如何准备演讲 3. 听众分析,谁? 他们想知道什么? 怎么吸引/影响他们 ? 为什么?,从听众的角度重新来看你的目标,如何准备演讲 4. 信息收集,相关 最新的信息 为人所熟知的 视觉上的 开门见山的结论先行 相关的数据,如何准备演讲 5. 组织材料,精简，突出重要内容麦肯锡的5分钟电梯规则,如何准备演讲 6. 列提纲,用短语或句子来阐述一个观点 整篇演讲要点不要超过3个排列出最好的顺序 先写下来，精简，再精简!,MAKE THE STRUCTURE OBVIOUS,如何准备演讲 7. 结构,开头 告诉听众你要讲什么 好的开头，可以事半工倍 一鸣惊人
6、，吸引眼球主体 讲的内容 宁缺勿滥，要点突出，承上启下 结论 告诉他们你都讲了什么强调与回顾,注意之间的过渡,如何准备演讲 8. 语言和语调,据 听 众 分 析， 投 其 所 好， 用 他 们 能 听 懂 的 语 言 跟 他 们 演 讲。 讲 话 有 异 于 书 面 语。,如何准备演讲 9. 可“视”的帮助,剪贴画黑板幻灯片录像产品展示计算机图表,PREPARING YOUR PRESENTATION 10. 练习,只有不断地练习才能熟能生巧,总结,表达的技巧 十“步”穿杨 组织演讲材料,演讲的演绎,第一印象 眼神交流 手势 肢体动作 衣着 声音 姿势 处理问题 处理反对意见,1.主题 2. 设立目标 3. 听众分析 4. 收集资料 5. 组织你的语言 6. 列提纲 7. 确定结构 8. 语言语调 9. 视觉上的帮助 10.如何组织演讲练习,小建议：,演讲不要局限于形式，创造出自己的风格多多练习 Practice makes perfect保持幽默感借助可视或可听的材料将演讲变得生动多读书，掌握更多的知识,
