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1、成本主管工作职责_成本主管主要的工作内容 成本主管职责包括协助完善公司财务分析报告，能够发现公司成本管理中的问题并推动改进，做好财务分析支持工作;以下是小编精心收集整理的成本主管工作职责篇,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。成本主管工作职责篇11、产值净利实际与预算达成，费用管控达成监控与预警;2、分析工厂各项良率/效率/存货/资产/费用等各项指标，并监督改善落实;3、针对制造过程进行成本分析，提供周/月维度毛利分析，成本控制和分析报告;4、库存管理，报价管理，流程稽核;5、流程优化。成本主管工作职责篇21、编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常
2、情况及时向公司预警。2、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单。3、协助对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。4、协助对造价咨询单位的管理。5、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的成本优化工作。成本主管工作职责篇31. 熟悉生产工艺，制定产品成本的核算办法，核算各产品的目标成本;2. 负责产品成本的核算，对出入库单进行审核，确保产品成本的准确性;3. 了解和掌握各部门的目标成本控制指标，并就目标成本进行跟踪、监督实施;4. 组织对存货进行清查盘点，并出具盘点报告;对存货进行定期分析，加强存货管理;5. 及时出具成本分
3、析报表，并提出改善建议，以供管理者决策需要;6. 完成上级交办的其他工作;成本主管工作职责篇41、前期图纸设计各阶段相关成本测算工作，各专业测算结果审核，组织和审核各项目单体及合约包成本目标定制;2、组织、协调、配合材料供应商、潜在承包商等各项市场成本调研、摸底工作，完善市场成本数据库;建立和完善招采方案及计划，牵头组织和协调各相关部门，落实相关事项，全程管控招采流程及进度，并对招采结果负责;3、配合完善合约框架、招标计划，领导编制各类合同模板;4、组织协调招标文件编制，包括各项所需技术资料及工程量清单、标底，协助完成最终合同谈判;5、审核所负责业态动态成本输出结果，包括付款证书、变更洽商、月
4、度财务报告，并督促内部流程审批;6、编制结算计划，审核并参与结算报告编制，完成结算流程并配合相关内、外审计工作;7、监督并督促成本相关资料归档、整理，监控各类台账月度变化情况;8、及时完成领导安排其他工作。成本主管工作职责篇51.负责项目范围内的成本管理工作;精通全流程成本管理环节;2.负责成本策划，确定成本总控指标;分解成本控制指标，提出控制要点;成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督;3.编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议;协助建立成本信息系统，健全成本控制财务档案;4.配合投资拿地等成本测算。成本主管工作职责篇61、参照行业标准及市场行情，编制拟建项目安装专业工程投资
5、估算;提供安装部分造价控制范围以及设计控制所需的专项控制指标，提供造价控制的合理化建议，根据实际需要组织编制项目水电部分预算造价;2、配合专业部门完成各项工程的招标、评标工作;3、依据造价指标或预算造价，分解出施工过程各承包单位的安装部分施工造价，并监督、跟踪其实施情况;4、对项目进行结算审核，编制安装部分的成本指标分析，总结经验并提出改进措施;5、完成上级领导临时交办的其他工作。成本主管工作职责篇71.遵循会计准则，认真贯彻执行会计法，带头遵守各项财经纪律和法规，严格执行公司财务制度;2. 协助部长建立、健全公司财务管理制度;3.负责每月末各事业部产量、耗用量，库房出入库量数据，产品退换货数
6、据，市场销售数据，财务销售发票开具情况的核对工作。4.包括所有生产流程涉及半成品、成品，保证各类产品产量准确、数据逻辑关系正确;5.负责将核对无误后的综计产品报表进行分析整理，出具结帐报表;6. 负责各生产事业部资产的管理(卡片录入、计提折旧、固定资产结账)和核定，并及时更新折旧费用;7.负责对接内外部有关资产的事项，安排人员参加资产盘点、审核、上报各类资产报表;8. 负责将车间产品的模拟利润汇总，编制公司整体生产利润表;9.编制公司整体利润增减利分析报表;10. 与成本分析员跟踪产品成本分析会中决议事项，直至问题解决;11.负责编写成本分析会会议纪要及跟踪事项表;12.负责组织安排公司年度、半年度、季度目标利润的编制，做好公司内各部门预算的沟通安排;13. 负责组织编制年度、月度各制造部门目标预算;14.协助配合事业部测算工艺等变更对产品成本、利润的影响;15.负责对工程项目的成本核算;16.认真贯彻公司环境方针、目标、指标和管理方案，对本岗位的环境因素进行有效控制，并及时处理应急事故;17.按时完成领导交办的其他紧急或临时性工作;成本主管工作职责_成本主管主要的工作内容
