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1、,部门职能梳理方案,目 录CONTENTS,工作目标及适用范围,01,为明确各部门业务范围，确保公司管理体系的有效运行。拟对公司各职能部门职责作全面梳理和优化。具体如下：,工作目标及适用范围,01,优化思路,02,通过访谈、资料分析、部门职能梳理等方法，分析公司目前职能结构中存在的问题；,优化思路,02,工作步骤,03,工作步骤,03,召开部门职能梳理动员会议,各部门根据现状，提出职能优化建议，填写部门职能存在问题调查表（附件2）,各部门利用部门职能梳理表（附件3）梳理部门职能，参考职责描述规范用语表（附件4）和部门职能说明书模板（附件5）编写部门职能说明书,各部门描述现有部门职能，填写部门现
2、有职责清单（附件1）,人力资源部收集优化建议，组织研讨会，分析目前职能结构中存在的问题，确定各职能部门应承担的职能；对职能说明书编写进行培训,与公司领导沟通确认，发布职能部门说明书,1,2,4,3,5,6,工作步骤,03,各部门描述现有部门职能，填写部门现有职责清单（附件1）,2,附件1 部门现有职责清单部门：,工作步骤,03,各部门根据现状，提出职能优化建议，填写部门职能存在问题调查表（附件2）,3,附件2 部门职能存在问题调查表部门：,工作步骤,03,人力资源部收集优化建议，组织研讨会，分析目前职能结构中存在的问题，确定各职能部门应承担的职能；对职能说明书编写进行培训,4,工作步骤,03,
3、5,各部门利用部门职能梳理表（附件3）梳理部门职能，参考职责描述规范用语表（附件4）和部门职能说明书模板（附件5）编写部门职能说明书,5,工作步骤,03,各部门利用部门职能梳理表（附件3）梳理部门职能，参考职责描述规范用语表（附件4）和部门职能说明书模板（附件5）编写部门职能说明书,5,工作步骤,03,各部门利用部门职能梳理表（附件3）梳理部门职能，参考职责描述规范用语表（附件4）和部门职能说明书模板（附件5）编写部门职能说明书,5,附件5 部门职能说明书模板,与公司领导沟通确认，发布职能部门说明书,6,推进计划,04,推进计划,04,5月25日-5月29日,4月13日-4月17日,4月20日-4月24日,4月27日-5月15日,5月18日-5月22日,召开部门职能梳理动员会、各部门填写部门现有职责清单,各部门填写部门职能存在问题调查表,人力资源部收集、分析资料，组织职能研讨会和编写培训,部门职能说明书编写,发布职能说明书,THANK YOU,感谢聆听,
