安健环手册ppt课件.pptx

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1、,安健环知识手册,XXX公司,与您携手,改变生活,XXX公司XXXX公司地址Add:电话Tel:传真Fax:,目 录,CONTENTS,顾 问:总 编:副 总 编:责任编辑:美 编: 发行时间:,华鑫公司员工刊物,公司简介,01,基本情况,公司成立于 年 月,位于 市北郊,现占地约 亩,建设 台 发电机组,锅炉为上海锅炉厂生产的SG-1036/17.47-M874型亚临界循环汽包炉;工程总投资约 亿元。两台机组分别于 年 月、 年 月投产。机组运行安全、稳定可靠,截至 年 月 日,已累计发电 多亿千瓦时,上缴利税 亿多元。,02,组织架构,03,员工构成,员工总数:166人 (其中通用工种员工

2、31人)员工特征:知识化、专业化、年轻化学历层次:研究生4人 本科生112人 大中专学历 37 人 其他13人全体员工管理和技术水平优秀,能够深刻理解华润理念。,04,地理位置图,05,厂区平面图,06,NOSA五星管理体系,07,NOSA五星管理体系基础知识,起源,二次大战后,南非的工伤率很高,导致很高的赔偿金额。为此,南非政府劳工部在1951年4月成立了NOSA机构。“NOSA”是“国家职业安全协会的英文缩写”National Occupational Safety Association。在此之前南非刚刚脱离英国的殖民统治各种资产组合成的工业企业正待发展但由于缺乏先进的管理经验造成企业安

3、全事故频繁发生部分有学识的企业经营者经过多方协调和努力首先以资金方式在全南非国内聘用了一些具有企业安全管理的专家在1951年形成一个职业安全协会负责研究、指导投资企业的安全生产经过多年的理论丰富和实践积累形成了一个具有涉及安全、健康、环保等管理内容的全国性组织简称“NOSA”他的中文名称是“诺诚”。,理念,所有意外均可以避免;一切风险皆可控制;一切意外均可避免;基于风险的管理;以人为本,关爱生命和健康;闭环管理,持续改进;领导承诺,全员参与。,08,NOSA五星管理体系基础知识,09,NOSA常见名词中英文对照表,10,科学发展,安全发展;以人为本,关爱生命;保护环境,和谐有序;遵纪守法,信誉

4、至上;精益管理,科技先行;全员参与,持续改进。,注释: 科学发展,安全发展。深入贯彻落实科学发展观,牢固树立以人为本、安全发展的理念,始终把保障人民群众生命财产安全放在首位,大力实施安全发展战略,紧紧围绕科学发展主题和加快转变经济发展方式主线,自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,坚持速度、质量、效益与安全的有机统一,以强化和落实安全生产责任制为重点,以事故预防为主攻方向,以规范生产为保障,以科技进步为支撑,认真落实安全生产各项措施,标本兼治、综合治理,有效防范和坚决遏制重特大事故,促进企业科学、安全、可持续发展。 以人为本,关爱生命。人的生命高于一切,关爱生命、保障健康是保证安全之本

5、,当人身安全与设备安全发生冲突,首先保障人身安全;当生命健康与经营效益发生冲突,首先保障生命健康。 保护环境,和谐有序。秉承华润集团超越利润之上的追求,大力推进节能减排,保护环境,创造环境优美、社会和谐型企业。 遵纪守法,信誉至上。严格遵守国家法律法规,勇于承担社会责任;诚信客户,实现共赢。 精益管理,科技先行。推行精益化安全管理,向管理要效益;依靠科技进步,提高安全效能。 全员参与,持续改进。提高全员安全意识,提高全员参与意识;持续学习、持续进步、持续提高,逐步实现设备本质安全、人员行为安全,最终实现企业本质安全。 安健环委员会二一三年三月,安健环政策,11,主任:副主任:成 员:,安委会工

6、作机构设置,安健环委员会名单,设立安委会办公室(简称安委办),作为安委会的办事机构。安委会办公室设在综合部,办公室主任由XXX兼任,成员由XXX、XXX、XXX、XXX组成。,12,安健环委员会主要职责,贯彻落实国家、省、市、华润集团、华润电力和华润电力江苏分公司关于安健环工作的法律、法规、方针、政策和规定。负责研究部署、领导公司安全生产工作。研究提出公司安全生产工作的重大决策。分析公司安全生产形势,研究解决安全生产工作中的重大问题。每年初召开安全工作会议,审议部门安全生产工作汇报,通过公司安全生产工作报告,总结上一年度安全生产工作,部署本年度安全生产重点工作。特殊情况下,召开相关部门、专业参

7、加的专项安全生产分析会,研究当前安全生产形势,采取对策,迅速扭转安全生产不利局面。审定和下达年度安全生产控制考核指标。研究提出涉及安全生产的规章、制度和标准,推动指导各部门加强安全管理和技术进步等基础工作,解决相关问题。领导应急救援工作。完成上级交办的其他安全生产工作。,13,安委办主要职责,研究提出安全生产重要措施和建议。传达上级关于安全生产的决定、指示、精神,监督检查部门执行情况。修订、完善安全生产管理制度。组织安全监督网成员开展安全监督工作。监督、检查各部门、有关单位的安全管理工作。监督检查文明生产工作。监督检查部门反违章工作。组织季节性安全大检查和专项安全检查。综合评价各部门、外包单位

8、安全管理工作。负责与政府安全管理职能部门的联系和沟通。每月初组织召开安全监督网会议,分析安全生产存在的问题,提出改进建议。研究拟订年度安全生产控制考核指标及考核办法。组织事故调查处理工作。组织协调应急救援工作。承办安委会的会议和重要活动,督促、检查安委会会议决定事项的贯彻落实情况。承担外包工程管理涉及安全生产方面的工作,督促检查各项工作和措施的落实情况。负责安全生产信息报送工作。承办安委会交办的其他事项。,14,安健环元素负责人名单,15,17,16,安健环区域划分与安健环代表名单,17,安全色与安全标志,安全标志主要有四种类型,每一种都是有独特的颜色和图形,18,禁止标志,19,警告标志,2

9、0,指令标志,指令标志,21,管路颜色标识,22,风险评估与管理,23,名词术语,风险管理:研究危险转化为风险的规律和风险控制技术;优化组合各种风险管理技术;以最少的成本获得最大安全保障的目标;风险管理包括危险辨识、风险评估和风险控制。风险: 特定危害性事件发生的 可能性 与 后果 结合。风险评估: 评估风险 程度 并确定其是否在 可承受范围 的全过程。危险辨识: 识别危害的存在并确定其性质的 过程 。危险源是指可能造成死亡、疾病、伤害、环境破坏、财产损失或其它损失的根源,可以是存在危险的设备、设施和系统,也可以是一件设备、一处设施或一个系统中存在危险的一部分。,24,风险评估,基准风险评估目

10、的: 是确定工作场所的现有风险概况。结果: 是一套风险概述。作用: 用于对基于问题的风险评估和活动程序进行排序。需要注意:在确定风险概述时,要保证所有重大风险都已被识别出来。评估时必须考虑:法律/法规要求。评估区域的程序/流程。评估区域的所有活动。由程序和行动组成的任务。,基于问题的风险评估目的:是对基准风险评估过程中确定的具有重大风险的活动及任务进行详细的评估研究。结果:为管理以下活动提供了明确的建议,持续风险评估目的:是直接地辨别职业健康、安全、环境危害,以处理重大风险。结果: 对风险的紧急处理、 为基于问题的风险评估提供反馈信息。,25,26,划分作业活动(也可称业务活动):编制一份作业

11、活动表,其内容包括厂房、设备、人员和程序,并收集相关信息。辨识危害:辨识与各项作业活动有关的主要危害,考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害。 确定风险:在假定计划的或现有控制措施适当的情况下,对与各项危害有关的风险做出主观评价。评价人员还应考虑控制的有效性以及一旦失败所造成的后果。 确定风险是否可承受:判断计划的或现有的OSH预防措施是否足以把危害控制住并符合法律的要求。 制定风险控制措施计划:编制计划以处理评价中发现的、需要重视的任何问题。组织应确保新的和现行控制措施仍然适当和有效。 评审措施计划的充分性:针对已修正的控制措施,重新评价风险,并检查风险是否可承受。,风险管理程序,根据生产过程危险

12、和有害因素分类与代码( GB/T13861-92)将危险源分为6大类,37个小类:,27,(1)物理性危险、有害因素-15类,设备、设施缺陷防护缺陷电危害噪声危害振动危害电磁辐射运动物危害明火,能造成灼伤的高温物质能造成冻伤的低温物质粉尘与气溶胶作业环境不良信号缺陷标志缺陷其他物理性风险和危害因素,(2)化学性危险、有害因素-5类,易燃易爆性物质自燃性物质有毒物质腐蚀性物质其他,致病微生物传染病媒介物致害动物致害植物其他,(3)生物性危险、有害因素-5类,(4)心理、生理性危险、有害因素-6类,负荷超限健康状况异常从事禁忌作业心理异常辨识功能缺陷其他,(5)行为性危险、有害因素-5类,指挥错误

13、操作失误监护失误其他错误其他,(6)其他危险、有害因素-1类,危险源分类,28,排除 设计出新的程序或设备排除危险成分,避免接触危险。 排除风险是风险控制的最佳选择,因为这样职工可以不接触到危险工作程序或物质,比其他控制措施能为职工提供更好的保护。代替 用其它程度或物质代替,这包括用其他相当的低危险或没有危险物质代替,或者选择在空气中与之接触较少的工作程序。隔绝 无论潜在危险存在与否,可考虑隔绝这个工作程序以减少职工与危险物质接触程度。例如:把嘈杂的机器放在隔音室里面。工程 如果危险已经经历了潜在的阶段并且不能被排除、被取代和被隔绝,那么一下步就是控制危险的发生。这可以通过控制减少职工接触的程

14、度。控制包括自动操作生产过程中的危险部分,改进工具和设备或安装通风设备等措施。管理 这些措施是指一些管理方法,包括整理、训练、调换工作、监督、采购、说明书、MSDS、上岗执照和工作程序等等。个人防护用品 它是把保护设备的负担放到员工身上,采用的是安全人的方式,给员工造成行动和习惯上的不便,是最后的危险控制方式。编制紧急应变方案 针对高风险项目,并进行培训和演习。,风险控制措施,职业健康与安全,29,生产工艺职业病危害因素识别,30,各种职业病危害因素岗位分布,31,改进:及时冲洗地面降尘;改善筛碎设备密封性;清理除尘设备积尘;正确使用呼吸防护用品;,常见超标情况分析及控制措施,噪声:设备固有机

15、械性噪声、介质运动流体性噪声; 部分噪声用工程技术难以完全控制;主要集中的主厂房区和燃料区域。,改进:加强设备保养润滑; 有效的个人防护用品;加强综合管理措施听力保护,工频电场:升压站的“500KV荷嘉线避雷器B相”和“母侧50122刀闸B相” 超标,改进:电器设备远程控制; 限制无关人员进入; 注意检修时的防护;,矽尘:灰渣库卸料操作方式、落料高差、湿灰水量比例、二次扬尘、设备密闭性等原因,改进:加强设备密闭性; 及时清理地面降尘;加强操作管理,改善操作方式;正确使用呼吸防护用品。,煤尘、石灰石尘、石膏尘:二次扬尘、除尘效率下降、落差大、筛碎设备密闭性欠佳、间断性落料等原因引起。,32,常见

16、作业及个体防护用品,33,劳动防护指引,工作服衣口领口应扣好,戴安全帽应系紧帽带,戴安全帽应系紧帽带,戴安全帽应系紧帽带,禁止卷袖,工作服袖口应扣好,34,长发应盘在安全帽内,生产现场禁止穿短袖衫,生产现场禁止穿裙子,生产现场禁止戴围巾,生产现场禁止穿高跟鞋,生产现场禁止穿拖鞋,生产现场禁止穿凉鞋,35,安全带禁止低挂高用,安全带禁止低挂高用,高处作业应正确使用安全带,粉尘区巡检应带口罩,噪音区巡检应带耳塞,36,正确使用临时电源,安全作业指引,临时电源禁止线头直接插入插孔内,临时电缆应架空,临时电缆应架空,37,禁止氧气乙炔气瓶混装,禁止滚动运输气瓶,禁止滚动运输气瓶,使用中的气瓶应固定,气

17、瓶未固定,38,氧气、乙炔气瓶距离应大于5米,使用中的乙炔气瓶与明火距离应大于5米,乙炔气瓶禁止水平放置,使用气焊应正确佩戴防护手套,未带防护手套,未穿专业防护服,平光眼镜不能代替防护眼镜,使用气焊应带专用防护眼镜,39,禁止站在梯子顶端作业,使用梯子作业时,梯子应设专人监护,梯子角度过小,梯子角度过大,40,应急处置,41,42,1、尽快就近跑向已知的紧急疏散口,遇有防火门要及时关上。若楼道被烟气封锁或包围,可弯腰或匍匐前进逃离;若必经火焰区,将衣服用水浇湿、用湿毯子裹住全身或用湿衣服包住头部等裸露部位,万一衣服着火用打滚等方式扑灭火苗,不宜带火奔跑。,2.若着火点位于上层,要向楼下逃去;若

18、着火点位于下层,且火和烟雾已封锁向下逃生的通道,应尽快往楼顶平台逃生;若向楼顶平台逃生时发现被火、烟追赶上或向上的通道被封锁时,要果断地改变逃生路线,从另一层楼的安全通道逃生。,火灾逃生指南,43,3、首要是防止呛到浓烟,逃生时可把毛巾浸湿,叠起来捂住口鼻,无水时,干毛巾也可。餐巾布、口罩、衣服也可以代替。要多叠几层,使滤烟面积增大,将口鼻捂严,防止火灾中产生的一氧化碳让人窒息死亡。,4、若身处被大火包围的楼层内,所有安全通道和向外联系均被切断,也没有任何逃生器具或设施的情况下,此时最好退到卫生间暂避。进入卫生间后要将门窗关紧,缝隙堵严,拧开水龙头放水。特别是浴缸中的水要始终保持在较高水位,便

19、于取水泼浇门窗,危急时还可躺在浴缸中暂时躲避。,44,5、火灾中千万不可钻到床底下、衣橱内、阁楼上试图躲避火焰或烟雾,这些都是火灾现场最危险的地方,又不易被消防人员发现而获救。6、千万不能利用一般电梯作为疏散通道,因为电梯井易产生烟囱效应或断电停运,反而让人处于更危险的境地。,7、如果身上着火,千万不要急着奔跑,因为奔跑时火会借风势扩大,此时要尽快先想法将火扑灭。 如果身上火势不大,可先将衣服脱下,如果不好脱,可直接撕破或者剪破它,总之应当尽快脱离着火的衣物。,8、家庭防火要有“四宝”消防人员说,家庭防火要有“四宝”,即一个家用灭火器,一根绳子(最好是保险绳),一只手电筒和一个防烟或防毒面具。

20、,45,46,避震要点,47,48,49,物体越结实形成三角形空间就越大大床桌子沙发汽车,活命三角区,活命三角区,这是倒下的墙和梁,这是倒下的墙和梁,发生地震时一定要找到可以构成三角区的空间去躲避,50,安全用电,家庭触电的主要原因,潮湿,线破损火线露出,水,单相触电,双相触电,接触触电,51,触电的分类:,52,2、高压触电的两种形式,高压电弧触电,高压跨步触电,53,触电后的急救原则,拉 就近拉开电源开关,使电源断开,指用带有可靠绝缘柄的电工钳、锹、镐、刀、斧等利器将电源切断,切断时应注意防止带电导线断落碰触周围人,切,挑,如果导线搭落在触电者身上或压在身下,可用干燥的木棒、竹竿将导线挑开

21、,拽,指救护人戴上的手套或在手上包缠干燥的衣物等绝缘物品拖拽触电者脱离电源,垫,指指如果触电人由于痉挛手指紧握导线或导线绕在身上,这时可先用干燥的木板或橡胶绝缘垫塞进触电人身下使其与大地绝缘,隔断电源的通路,要保证电气设备的通风良好,散热效果好。一般应靠墙10cm来摆放。,不用湿手、湿布擦带电的灯头。,电加热设备上不能烘烤衣物。,发现断落电力线不要靠近,雷雨天不能躲在树下,生活小常识,54,55,防台、防汛小常识,防台、防汛小常识,56,急救的目的:,保存生命恢复呼吸、心跳;止血;救治休克。 防止伤势恶化处理伤口;固定股部。 促进复原避免非必要的移动;小心处理;保持最舒适的坐/卧姿势;善言安慰

22、。,急救即紧急救治,就是当有任何以外或急病发生时,施救者按医学护理的原理,利用现场适用物资临时及适当地处理伤病者,然后从速送院。,急救常识,急救的定义:,57,人工呼吸,胸外按压,体外心脏按压术:具体方法是让病人仰卧,抢救者站或跪在一侧,用一手的掌根贴在病人胸骨下13处,另一手叠在这只手背上,两臂肘关节伸直,靠上身重量作快速按压,使胸骨下陷约45cm,婴幼儿2.5cm。心脏间接受到压迫每分钟按压约60-80次(现频次各个学科有争议)。 口对口吹气与胸外心脏按压常同时进行,一般每吹一口气,作4-5次心脏按压。如果现场抢救时,只有一人操作,则可以先吹两口气,然后作15次心脏按压,按比例反复进行。

23、若有两个人,则按1 :5的比例进行。,1、使病人仰卧、头后仰,将病人的衣领解开,腰带放松,2、清除病人口鼻内的异物和污物,保持呼吸道通畅,3、救护者一只手托起病人的下颌,另一只手捏紧病人的鼻孔,然后深吸一口气,对着病人的口部用力吹入,58,肩腋部出血,头面部出血,颜面部出血,止血,大腿以下出血,59,包扎,胸部包扎法,单肩包扎法,双胸包扎法,上肢包扎法,60,环境保护,61,火力发电与环境保护,我国的火力发电厂燃料主要以煤为主,普遍采用悬浮燃烧方式。燃烧产物SO2与NOX是污染物。矿物质燃烧后以氧化物的形式(如CaO、MgO、SiO2、Fe2O3、AI2O3)存在于灰渣中。煤炭中含有硫,每天有

24、大量硫转变成SO2排入大气中污染环境。同时从烟气中还有大量的CO2、H2O、未燃烧的过量空气及少量的灰尘带热排出,对温室效应作“贡献”。煤中的矿物质以粉煤灰、渣的形式成存。在排放中需要大量的水来冲排,形成了大量的废水。燃煤电厂的环境污染单从煤燃烧的角度看就有废气、废水、废渣等大量的污染物产生。,62,现有环保设施,环保设施建设总投资:2亿余元。建有烟气脱硫、静电除尘、废水处理、煤场降尘等污染物治理设施。2007年4月7日,国家环保总局组织专家在公司召开2330MW发电机组建设项目竣工环保验收会;2007年5月9日,公司收到国家环境保护总局的批复文件 ,工程竣工环境保护验收合格,准予机组投入正式

25、运行。,2012年节能目标值为12000吨标准煤,实际2012年完成17373吨标准煤。十二五期间,我公司2012年底节能目标为24000吨,2011年至2012年实际完成节能量28373吨标煤,完成十二五期间目标进度的47.26%,已超额完成。,63,脱硫系统采用为“石灰石-石膏湿法脱硫”工艺,原为“两炉一塔”设计,由武汉凯迪公司总承包。2010年,投资约6千万元进行脱硫系统“一炉一塔”改造,2011年3月投运,2011年8月通过省环保厅组织的现场验收。2012年、2013年累计投入约1.2亿元进行两台机组的脱硝改造。#1机组脱硝装置已于2012年12月投入运行;#2机组脱硝装置施工已近尾声

26、,预计2013年6月中旬投入运行。,64,交通安全,65,交通标识,66,行车交通安全,在车流里扎堆太危险了,各行其道畅通又安全!,这可是新车开慢点,出发啦!,知道啦!,看到地上的菱形图案就该减速了,前面有斑马线,嗯!,有人过斑马线,停下来让他们先过,67,68,行车交通安全,会车时开远光灯,眼前一片白光,很危险,怎么这么多人开远光灯啊!,可能很多驾驶员跟你一样,远近光等不分吧,慢点,不要跑,就算是绿灯过马路也要小心,红灯停,绿灯行,69,行车交通安全,行人交通安全,70,行人交通安全,71,自行车交通安全,72,自行车交通安全,骑自行车不得双手离把或者手中持物。,骑自行车在路段上横过机动车道,应当下车推行,有人行横道的,应当从人行横道通过;没有人行横道的,在确认安全后直行通过。,转弯前应当减速慢行,伸手示意,不得突然猛拐,超越前车时不得妨碍被超的车辆行驶。,各行其道,73,雨天骑车,最好穿雨衣、不要一手持伞,一手扶把骑行。 雨雪天气,因为路滑,骑车速度要比正常天气慢,并要集中精力,以应付突发情况。,雪天骑车,为了防止滑倒,不要对轮胎充气太足。 另外,雪天骑车,要选择无冰冻,雪层浅的平坦路面,不要急捏车闸或急拐弯。 注意:应与车辆、行人保持较大的安全距离。,自行车交通安全,74,常用电话号码,75,

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