建筑工程施工组织设计(吕工ppt课件).ppt

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1、建筑工程施工组织设计内容及编写要点,吕建星 2011年11月,主要内容 根据建筑施工组织设计规范（GB/T50502-2009）施工组织设计内容包括：编制依据工程概况施工部署施工进度计划施工准备资源配置计划主要施工方法施工现场平面布置主要施工管理计划,单位工程施工组织设计编制程序,熟悉掌握各项编制依据， 属于施工招标阶段的工程， 应熟悉招标方所发出的标书要求；熟悉设计图纸，弄清设计意图；进行现场调查了解，或熟悉施工组织总设计的内容；计算工程量，进行工料分析统计；确定施工方案和各分项工程的施工方法；编制施工进度计划；编制材料、构件、加工半成品件的需用量及进场时间计划；编制施工机械、设备的需用量及

2、进场时间计划；编制劳动力需用量及各工种进场时间计划；编制生产、生活临时设施需用量计划；编制施工用水、用电、用气量及管道敷设方案；编制施工准备工作计划；设计和绘制施工现场平面布置图；,一、编制依据 施工组织设计应以下列内容作为编制依据： 1、与工程建设有关的法律、法规和文件； 2、国家现行有关标准和技术经济指标； 3、工程所在地区行政主管部门的批准文件，建设单位对施工的要求； 4、工程施工合同或招标投标文件； 5、工程设计文件； 6、工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件； 7、与工程有关的资源供应情况； 8、施工企业的生产能力、机具设备状况、技术水平等。,国家现行有关标准

3、主要包括：施工质量验收标准如：砌体结构工程施工质量验收规范GB50203-2011专项工程技术规范或规程如：建筑桩基技术规范JGJ94-2008 施工规范如：大体积混凝土施工规范 GB50496-2009安全技术规范如：建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011产品、方法标准如：混凝土检验评定标准GB/T50107-2010管理标准如： 建设工程项目管理规范GB/T50326-2006,二、工程概况 工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。1、 工程主要情况应包括下列内容： （1）工程名称、性质和地理位置； （2）工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单

4、位的情况； （3）工程承包范围和分包工程范围； （4）施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求； （5）其他应说明的情况。2、各专业设计简介应包括下列内容： （1）建筑设计简介包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法； （2）结构设计简介包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等； （3）机电及设备安装专业设计简介包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。,3、项目主要施工条件应包括下列内容： （1） 项目建设地点气象状况； （2） 项目施工区

5、域地形和工程水文地质状况； （3） 项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况； （4） 与项目施工有关的道路、河流等状况； （5） 当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况； （6） 当地供电、供水、供热和通信能力状况； （7） 其他与施工有关的主要因素。,三、施工部署 施工部署是对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排。主要包括：1、施工目标2、项目管理组织机构3、施工进度安排及空间组织（施工部署）4、施工重点和难点5、新技术应用6、分包管理,1、施工目标 应根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。,3.1.1

6、 工期目标 总工期1100日历天内完成竣工验收并移交业主使用，其中主体结构封顶550日历天内完成施工。计划2004年12月30日开工（具体开工日期以招标文件要求施工委托合同生效之日起为准）。2006年7月2日完成主体结构封顶。2008年1月3日竣工，满足建设单位工期要求。,3.1.1质量目标 保证本工程一次交验达到国家及地方现行质量验收规范、规程规定一次验收合格。1.严格按国家现行施工验收规范施工，严格按照国家建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001），检评各分部分项工程，确保工程质量：合格，主体力争获得重庆市优质结构奖“三峡杯”，整体质量创重庆市建筑工程最高奖“巴渝杯优质工程”

7、奖。2.严格执行ISO9001：2008系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程，施工工序受到严密监控。3.保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分部的质量控制。真正做到：让用户对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。,3.1.3 职业安全健康和环境目标 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”和“污染预防”的思想，强化管理，全面落实安全生产责任制和实施文明施工，积极推广应用节能型材料，为施工生产创造良好的工作环境。施工过程中，严格遵守中华人民共和国噪音标准（建筑施工场界噪声限值）GB526-90以及福州市的相应法规，减少粉尘污染。确保：（1）杜绝人身重伤、死亡责任事故，轻

8、伤负伤率控制3以下；（2）杜绝火灾、重大机损、车祸责任事故；（3）杜绝因施工引起周围建筑物设施破坏的责任事故及第三方人身伤亡事故。（4）创福州市市级“文明示范工地”，争创省级安全优良工地。,2、项目管理组织机构 项目管理组织机构形式应根据施工项目的规模、复杂程度、专业特点、人员素质和地域范围确定，大中型项目宜设置矩阵式项目管理组织，远离企业管理层的大中型项目宜设置事业部式项目管理组织，小型项目宜设置直线式项目管理组织。,项目经理,项目副经理,项目技术负责人,施工员,测量员,安全员,试验员,机管员,材料员,预算员,作业班组,专项分包单位,质检员,项目部主要管理人员职责1、项目经理职责以一级项目经

9、理担任本工程项目经理，在本工程按项目法组织领导全体员工全面完成施工承包合同所规定的任务。其职责是：（1）全面负责本工程施工管理，执行ISO质量、职业安全健康和环境管理体系文件，对本工程的管理经营决策负第一管理者的责任。（2）合理使用和调配资金。用好公司拨付的起动资金和建设单位拨付的预付及工程进度款，控制施工分阶段生产成本和竣工决算成本。（3）按弹性编制组建项目的管理层和作业层；按动态管理要求优化，组织各项资源配置。对所属施工队伍进行生产指挥、技术管理、安全质量检查，保证按合同要求完成工程建设任务。（4）认真履行施工合同，组织各专业项目队伍管理协调和配合，协调内外关系，解决施工中存在的问题。（5

10、）加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求，以安全、优质、高效、低耗成本，增强公司市场竞争能力。（6）切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高员工的安全意识，杜绝人身伤亡、机破、火灾事故。（7）有权代表公司会同建设单位协商解决施工中的问题，处理施工合同中一切相关事宜。,3、进度安排和空间组织（施工部署）（1）施工顺序及进度安排：包括施工内容及其进度安排，施工顺序应符合逻辑关系。（2）施工段、流水段划分：施工流水段划分应根据工程特点及工程量分阶段进行划分（按后浇带、伸缩缝、施工缝、多塔）。（3）施工流程,例一：某住宅小区,例二：,（1）施工顺序,（2）流水段划分,4、施工的重点和

11、难点 包括组织管理和施工技术两个方面。工程的重点和难点对于不同工程和不同企业具有一定的相对性，某些重点、难点工程的施工方法可能已通过有关专家论证成为企业工法或企业施工工艺标准，此时企业可直接引用。重点、难点工程的施工方法选择应着重考虑影响整个单位工程的分部（分项）工程，如工程量大、施工技术复杂或对工程质量起关键作用的分部（分项）工程。,例：,5、新技术应用 对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署，对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求。 新技术可企业开发，也可为建筑业10项新技术（2010）的内容，包括：,1地基基础和地下空间工程技术2混凝土技术3钢筋及预应力技术4模板及脚手架

12、技术5钢结构技术6机电安装工程技术7绿色施工技术8防水技术9抗震、加固与改造技术10信息化应用技术,例一：,例二：,6、分包管理 对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明。,四、施工进度计划 施工进度计划可采用网络图或横道图表示，并附必要说明；对于工程规模较大或较复杂的工程，宜采用网络图表示。下表为某商住楼工程（一层地下室、32层、建筑面积3万平方米，总工期615天）主要分部分项的控制工期：,例一：某住宅小区C5楼,例二：,某高层住宅，25层，4.5万平方米，双塔,例三：,五、施工准备 包括技术准备、现场准备、资金准备。1、技术准备（1）技术资料等的准备（2）专项施工方案编制计

13、划（3）检试验及设备调试计划（4）样板制作计划,（1）技术资料等的准备,例：,（2）专项施工方案编制计划,例一：,例二：,例三：,（3）检试验及设备调试计划,例一：,（4）样板制作计划,例：,2、现场准备（1）临时用水（2）临时用电（3）临时设施（4）施工道路,（1）临时用水,1）布设方式：采用明铺的方法，通过道路部分采用埋管处理（深度大于500mm）。2）消防及洗车用水：将深井中抽出的深井水通过DN200主水管引入水箱中,再通过DN100水管引入宿舍区及现场并设置消防水笼头。3）生活区用水：采用DN100、DN50、DN25等管径的镀锌管和PVC管从主水管上接出支管，分别接至办公室、宿舍、食

14、堂、洗漱池、厕所、浴室等处。其中食堂饮用水采用市政供水管网中的自来水，其余用水一律采用深井水，经过提取水样化验，深井水具备饮用水条件，考虑到人员饮用的安全性，饮用水为自来水，其余用水一律使用深井水。4）施工现场生产及加工用水：采用DN100、DN50等管径的镀锌管和PVC管从主供水管上接出支管，分别接至施工楼层、混凝土搅拌站和钢筋、模板加工场地等处。,例一：,例二：,（2）临时用电,例：,（3）临时设施,根据工程规模，最高峰需要施工人员520人，生活区、办公区、加工区、堆场临时设施面积分配如下：,例：,项目办公室及民工宿舍等生活设施布置在厂区西部预留空地；采用封闭式管理，宿舍采用7.44m3.

15、65m轻质彩钢板活动房，门卫、食堂、餐厅、娱乐室采用单层彩钢板活动房，浴室厕所采用单层砖砌体搭建。围墙采用2.5m高封闭。 办公楼采用二层彩钢板材料搭建，布置在厂区西入口靠南位置，并用2.2m高砖砌围墙与作业区隔离。办公楼底层门朝南，办公区设庭院，庭院内种植一定数量的花草，并留有一块用作停放汽车的场地，内设厕所一只。,办公室一层平面布置图,办公室二层平面布置图,（4）临时道路,现场做46m宽能回车施工道路，施工道路主入口由东侧黄山路进入。施工道路部分利用库区原有的水泥道路，未硬化部位采用先铺20cm厚块石路基，再浇15cm厚C25砼面层。人行便道采用铺7cm厚碎石上浇10cm厚的C15砼。做现

16、场排水管沟，及时排除地表水，保证雨季道路畅通。,例：,六、资源配置计划1、劳动力配置计划 劳动力配置计划应包括下列内容：（1）确定各施工阶段各工种用工量木工：模板0.15工日/m2如剪力墙结构标准层1000 m2，工期7天，则需木工1000X3X0.16/7=69人。钢筋工：安装45工日/ t，制作2.6工日/ t砼工：梁板砼0.3工日/m3，柱墙砼0.65工日/ m3瓦工：砌体1.7工日/m3架子工：脚手架0.81.3工日/m2（2）根据施工进度计划确定各施工阶段劳动力配置计划。,劳动力需用量一览表,例一：,例二：,2、材料配置计划 主要工程材料、设备、周转材料的配置计划应根据施工进度计划确

17、定，包括各施工阶段所需主要工程材料、设备的种类和数量。,主要材料需要量计划,例：,主要周转材料计划表：,主要工程材料进场计划表：,3、施工机具配置计划 应包括各施工阶段所需主要机具的种类和数量。内容包括: （1）主要施工机械，如塔吊、挖土机、起重机等的需求量，并套用机械产量定额求得； （2）根据运输量确定运输机械的需求量。 （3）最后编制施工机具需求计划。作用：施工机具需求计划除为组织机械供应外，还可为施工用电、选择变压器容量等的计算和确定停放场地面积的依据。,例一：,例二：,七、主要施工方法 单位工程应按照建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 中分部、分项工程的划分原则，对主要分部、

18、分项工程制定施工方案。地基基础工程桩基工程、土方工程、基坑支护、降水、防水。主体测量放线、钢筋、模板、混凝土、砌筑、吊装、钢结构、脚手架装饰工程屋面、抹灰、涂料、楼地面、外墙面、门窗安装工程电气、给排水、空调和通风、智能化室外工程、季节施工,1、混凝土施工方案概况材料、配合比拌制或供应方式运输浇筑大体积砼施工施工缝后浇带养护,例一：,2、模板施工方案概况人员、机具模板、支撑体系选择柱墙模板地下室梁板模板上部梁板模板高大模板后浇带支模拆模计算,3、钢筋施工方案概况人员、机具钢筋加工钢筋接头运输地下室底板钢筋墙柱钢筋梁板、楼梯钢筋,4、砌体施工方案概况人员、机具材料要求构造柱、拉结筋、梁砌筑技术要

19、求,5、脚手架施工方案概况人员、机具脚手架类型选择搭设方案搭拆要求内脚手架计算,八、施工现场平面布置1、内容 施工现场平面布置图应按不同施工阶段分别绘制。内容包括：（1） 工程施工场地状况；（2） 拟建建（构）筑物的位置、轮廓尺寸、层数等；（3） 工程施工现场的加工设施、存贮设施、办公和生活用房等的位置和面积；（4） 布置在工程施工现场的垂直运输设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施和临时施工道路等；（5） 施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；（6） 相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。,2、设计步骤 （1）布置塔吊、施工电梯位置塔吊应考虑：覆盖范围、离建筑物距离、多塔

20、、高压线、塔臂障碍、拆除施工电梯应考虑：均衡、交通、洞口（2）布置材料、预制构件仓库和搅拌站位置 布置材料、预制构件堆场及搅拌站位置，材料堆放尽量靠近使用地点。 如用固定式垂直运输设备如塔吊，则材料、构配件堆场应尽量靠近垂直运输设备，采用塔式起重机为垂直运输时，材料、构件堆场、砂浆搅拌站、混凝土搅拌站出口等，应布置在塔式起重机有效起吊范围内 预制构件的堆放要考虑吊装顺序。 砂浆、混凝土搅拌站的位置靠近使用位置或靠近运输设备。浇注大型混凝土基础时，可将混凝土搅拌站设在基础边缘，待基础混凝土浇筑后再转移。砂、石及水泥仓库应紧临搅拌站布置。,例一：,（3）布置运输道路 尽可能利用永久性道路提前施工后

21、为施工使用，或先造好永久性道路的路基，在交工前在铺路面 现场的道路最好是环形布置，以保证运输工具回转、调头方便 应设有进出口通道，尽可能不设丁字路。,例二：,（4）布置行政管理及生活用临时性房屋 工地出入口要设门岗 办公室要布置在靠近现场 工人生活用房应尽可能利用建设单位永久性设施，若系新建工程，则生活区应与现场分隔开。,（5）布置水电管网 一般面积在5000-10000平方工程施工用水管管径100mm，支管用40mm或25mm, 100mm管可供给一个消防龙头的水量。 施工现场应设消防水池、水桶、灭火机等消防设施。 当水压不够时可加设加压泵或设蓄水池解决。 工地变压站的位置应布置在现场边缘高

22、压线接入处，四周用铁丝网围住，变压站不宜布置在交通要道口。 工地排水沟最好与永久性排水系统相结合，特别注意防洪，防止暴雨季节其他地区的地面水涌入现场。此时，在工地四周要设置排水沟。 要充分考虑对周边环境的影响，尽可能保持原有的环境地貌，减少对周边环境的影响。,例三：,例四：,例五：,（八）主要施工管理计划 施工管理计划应包括进度管理计划、质量管理计划、安全管理计划、环境管理计划、成本管理计划以及其它管理计划等内容。1、进度管理计划 进度管理计划包括下列内容： （1） 对项目施工进度计划进行逐级分解，通过阶段性目标的实现保证最终工期目标的完成； （2） 建立施工进度管理的组织机构并明确职责，制定

23、相应管理制度； （3） 针对不同施工阶段的特点，制定进度管理的相应措施，包括施工组织措施、技术措施和合同措施等； （4） 建立施工进度动态管理机制，及时纠正施工过程中的进度偏差，并制定特殊情况下的赶工措施； （5） 根据项目周边环境特点，制定相应的协调措施，减少外部因素对施工进度的影响。,1）施工进度控制点2） 组织机构及职责分工3）进度管理措施包括：进度计划编制、审批、分级计划控制、进度监测、调整4）确保进度的管理措施5）确保进度的技术措施6）确保进度的经济措施如：资金、激励7）资源保障措施包括人、材、机保障8）确保连续施工措施春节、农忙、节假日9）关健工序工期保障措施如桩基工程、基坑工程等

24、10）不可抗因素工期补救措施如拆迁、台风,2、质量管理计划 质量管理计划可参照质量管理体系 要求GB/T 19001，在施工单位质量管理体系的框架内编制。质量管理计划应包括下列内容： （1） 按照项目具体要求确定质量目标并进行目标分解，质量指标应具有可测量性； （2） 建立项目质量管理的组织机构并明确职责； （3） 制定符合项目特点的技术保障和资源保障措施，通过可靠的预防控制措施，保证质量目标的实现； （4） 建立质量过程检查制度，并对质量事故的处理做出相应的规定。,1）明确工程施工质量目标，并分解为分部工程、分项工程和工序质量控制子目标；2）建立项目质量管理的组织机构并明确职责； 3）确定质

25、量控制点； 4）分析质量管理重点和难点； 5）确定关键过程（如砼浇筑、模板安拆、钢筋成型）和特殊过程（如地下防水、大体积砼、焊接、预应力）；6）制定现场质量管理制度如：培训上岗制度；质量否决制度；成品保护制度；质量文件记录制度；工程质量事故报告及调查制度；工程质量检查及验收制度；样板引路制度；自检、互检和专业检查的“三检”制度；对分包工程质量检查 、基础、主体工程验收制度；单位（子单位）工程竣工检查验收；原材料及构件试验、检验制度；分包工程（劳务）管理制度等。 7）质量保证措施包括：组织保证措施；技术保证措施；经济保证措施。,质量控制点,控制阶段按照事前（施工准备阶段）、事中（施工阶段）、事后

26、（检查验收阶段）三个阶段。 控制环节主要指一些重要的管理活动，如建立机构、图纸会审、编制方案、技术交底、测量控制等等，另外针对分部分项工种的施工活动，如基坑开挖、粗钢筋绑扎、预埋件埋设等等。,确定关键过程和特殊过程,质量管理重点和难点,3、安全管理计划可参照职业健康安全管理体系 规范GB/T 28001，在施工单位安全管理体系的框架内编制。安全管理计划应包括下列内容： （1） 确定项目重要危险源，制定项目职业健康安全管理目标； （2） 建立有管理层次的项目安全管理组织机构并明确职责； （3） 根据项目特点，进行职业健康安全方面的资源配置； （4） 建立具有针对性的安全生产管理制度和职工安全教育

27、培训制度； （5） 针对项目重要危险源，制定相应的安全技术措施；对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划； （6） 根据季节、气候的变化，制定相应的季节性安全施工措施； （7） 建立现场安全检查制度，并对安全事故的处理做出相应规定。,施工现场安全生产施工管理制度 安全检查制度、安全教育培训制度、设备设施验收制度、班前安全活动制度、安全值班制度、特种作业人员管理制度、安全生产责任制、安全生产责任制考核制度、安全生产责任目标考核制度、事故报告制度、安全防护费用与准用证管理制度、安全技术交底制度等。 安全保证措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、

28、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落和防交通事故，以及防寒、防暑、防疫等措施。,职业健康安全重大危险源,职业健康安全资源配置计划,专项施工安全方案编制计划,4、环境管理计划 可参照环境管理体系 要求及使用指南GB/T 24001，在施工单位环境管理体系的框架内编制。环境管理计划应包括下列内容： （1） 确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标； （2） 建立项目环境管理的组织机构并明确职责； （3） 根据项目特点，进行环境保护方面的资源配置； （4） 制定现场环境保护的控制措施； （5）建立现场环境检查制度，并对环境事故的处理做出相应规定。,1）环境管理目标2）建立环境

29、管理组织机构，环境管理职责和权限3）辨识重大环境因素4）环境保护资源配置计划5）制定环境管理规章制度6）施工环境保证措施,环境管理目标,辨识重大环境因素,细化落实为环境管理目标的方法和时间表,环境保护资源包括洒水车、覆盖膜等防护用品和粉尘测定仪 、噪声测定仪以及有毒气体测定仪等环境检测器具。,环境保护资源配置计划,环境管理规章制度，包括：施工现场卫生管理制度、现场化学危险品管理制度、现场有毒有害废弃物管理制度、现场消防管理制度、现场用水、用电管理制度等。 施工环境保证措施，包括：现场泥浆、污水和排水；现场爆破危害防止；现场打桩震害防止；现场防尘和防噪声；现场地下旧有管线或文物保护；现场溶化沥青

30、及其防护；现场及周边交通环境保护；以及现场卫生防疫和绿化工作。,5、成本管理计划应以项目施工预算和施工进度计划为依据编制。成本管理计划应包括下列内容： （1）根据项目施工预算，制定项目施工成本目标； （2） 根据施工进度计划，对项目施工成本目标进行阶段分解； （3） 建立施工成本管理的组织机构并明确职责，制定相应管理制度； （4） 采取合理的技术、组织和合同等措施，控制施工成本； （5） 确定科学的成本分析方法，制定必要的纠偏措施和风险控制措施,6、其他管理计划（1）包括绿色施工管理计划、防火保安管理计划、合同管理计划、组织协调管理计划、创优质工程管理计划、质量保修管理计划以及对施工现场人力资源、施工机具、材料设备等生产要素的管理计划、信息化管理计划等。（2）其他管理计划可根据项目的特点和复杂程度加以取舍。（3）各项管理计划的内容应有目标，有组织机构，有资源配置，有管理制度和技术、组织措施等。,谢 谢 各 位！,