软件人才成长之路ppt课件.ppt

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1、1,李号彩 2022年11月22日,软件人才的成长之路 经验交流,关于我,2,李号彩:大唐华银电力股份有限公司高级工程师及评标专家,湖南大唐先一科技有限公司部门经理;1998年于东北大学计算机专业本科毕业;2009年于湖南大学软件工程专业硕士毕业;2006年7月获得美国项目管理协会(PMI)颁发的专业项目管理师(PMP证书)。,电话 :0731-88232796;手机 :187-7311-9786;QQ :57335975;Email:。,从事软件咨询、研发、管理15年,主持研发了20多项大型应用软件,涉及发电、电网、移动、联通、电信、钢铁、水利、化工、造纸、汽车、政府、教育、安全等多个业务领

2、域;获得2项实用新型专利,1项发明专利,1项湖南省科技进步奖,中国电力联合会全国电力信息化成果1项一等奖及1项三等奖,1项中国电机工程协会电力建设专委会优秀论文二等奖;参与编写了IT项目管理从理论到实践大学教材;在电力信息化、项目管理技术及湖南制造业等国内核心期刊发表了10多篇技术论文。,本次讲座要解决什么问题?本次讲座如何影响大家的职业生涯?本次讲座最终获得哪些收获?,前言,3,我们为什么要开展软件人才成长之路讲座?,提高即将加入软件行业人员对软件职业的认识,解答普遍存在的困惑,理解软件职业的基本要求!,分析自身优点与不足,对比职业发展关键要素 ,既扬长补短,又扬长避短,避免职业规划的片面理

3、解,提前规划好自己满意的职业生涯,并开始付诸实际。,了解软件职业发展规律,掌握软件职业多个关键因素的提升方法,学习中领悟、生活中培养、工作中实践,提前培养职业发展所需的能力与综合素质,为早日实现软件优秀人才打下坚实基础。,议程,4,1、软件人才是令社会大众羡慕的阶层,但是他们成家立业非常艰辛,他们所负的压力远远超过了经济收入;2、工作才两三年,全靠自己的积蓄难以支付“房子首付”,在亲人和朋友们的帮助下,好不容易买了房子,每月却要还银行贷款。当他的工资扣除税收及五险一金、还房贷之后,所剩无几,这时如果再让他肩负家庭的生活费用,压力可想而知。3、这就是目前普通软件人的生活现状。如果他不能在事业上有

4、大的跃进,生活的压力将逐渐磨灭他的斗志,后半生就平淡如水。,1. 软件人才的现状:IT人,5,案例:我公司一名员工因为生活压力较大,为了挣更多的工资,从内地跳槽去经济发达的上海,但不到一个月,感觉上海的压力更大,返回长沙工作。,一、这不是愿意不愿意一辈子编程的问题,而是能不能的问题! 1)编程合适年龄20至30岁之间。刚开始水平比较低,但是学习劲头很足,进步比较快,到25岁后编程技能、编程效率达到高峰,往后,编程水平基本停滞不前,编程效率逐渐下降,到30岁左右已经不是编程主力军了。 2)程序员不能老是捧着旧饭碗,应当去做更加有价值的事情。 二、励志古训“三十而立” ,其含义是到30岁时应当:(

5、1)建立安全的家庭;(2)在事业上有所建树。 1)古代人平均寿命不到50岁,现代人平均寿命超过70岁,读书时间花了12年以上,生活成本巨大,“而立”难度艰巨。 2)我们要提前为“三十而立”目标奋斗,时间紧迫,压力巨大。,1. 软件人才的现状:程序员,6,案例:我们公司软件人员年龄结构,部门60人,平均年龄30岁,30岁以上20人(其中项目经理12人,部门管理3人,咨询顾问1人,系统分析员1人),30岁以下40人(2名助理,其余均为软件工程师或实施工程师)。,一、30岁程序员比起25岁左右的新生代程序员,毫无竞争优势可言。1)由于软件技术更新极快,编程语言和编程工具都会革新换代,新生代程序员在掌

6、握新技术方面具有先天优势。 2)30岁的程序员面临的家庭事务比较多,压力大,上班时常感困乏,工作老是分心,编程效率不高。 3)年长程序员必须在软件工程和项目管理方面发挥优势。 二、“编程至上” 的观念不利于职业发展。1)程序员出身的人往往对编程情有独钟,很难接受“软件人员不再编程”的观念。2)英明的领导会根据团队利益最大化这个目标安排资源,而不能把编程当作团队工作的核心。 3)放弃编程去做更加重要的事情,“机会成本” 。,1. 软件人才的现状:程序员转型,7,软件开发阶段包括前期策划及立项(包括售前投标等)、需求分析、系统设计、编码实现、系统测试、系统上线运行及维护;其中需求分析与系统设计占5

7、0%以上工作量;编码仅仅占20%左右工作量。,机会成本:机会成本是指在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;大家本科毕业读研究生,放弃了工作,工作2-3年的收入,相对读研究生就是机会成本。,案例:我的职业生涯是如何转型的,2年后开发经理,4年后项目经理,6年后部门经理。,议程,8,2. 软件人才的职业:价值链,9,客户的业务问题或机遇。,帮助客户 实现业务价值的软件工具。,软件过程,软件企业,人才培养基地,帮助软件企业实施软件工程的人才。,10,2. 软件人才的职业:盈利模式,合同项目模式定制化开发项目;软件咨询服务;套装软件实施。通用产品模式应用软件产品系统软

8、件产品嵌入式软件产品运营模式电子商务运营模式SAAS运营模式,优点:门槛相对比较低,创业起步比较容易;项目失败的代价比较低;合同项目的项目经理通常得到最全面的能力锻炼。缺点:项目需求受制于甲方,开发过程很疲惫;项目验收和讨钱的过程很艰辛;缺乏规模复制效益;虽然能够生存下来,但是活得很累,诞生了“软件民工”一词。,优点:具有极高的成本优势,规模复制效益,和增长空间; “互联网和移动通信网的价值”和“用户数量的平方”成正比。缺点:运营一项新业务,不仅有基础设施成本,而且可能要长时间免费运营以吸引用户群体,期间公司只有支出没有收入,这种方式俗称“烧钱”。互联网公司的业务太容易被模仿,同质化竞争严重。

9、,优点:产权属于开发方,开发过程由自己主导,不受制于客户;通用产品不是为某个特定客户开发的,它适合于所有目标消费群体。缺点:创业起步难,失败代价高;有盗版的风险;复杂度高,客户不信任,产品无法通用。,2. 软件人才的职业:职业方向,11,以知识创新为基本使命,主要研究计算机系统结构、计算机软件与理论,或是计算机应用技术。例如科研院所、研发机构、高等院校等。,基本理论和原理的综合应用, 例如硬件系统、应用软件、系统软件、嵌入式软件。例如某某管理信息系统。,即信息化人才,他们在各种企事业单位承担信息化建设的核心任务。例如某某单位信息中心、运维中心相关岗位。,2. 软件人才的职业:职业特征,12,2

10、. 软件人才的职业:职业规划,议程,14,3. 软件人才的素养:总体要求,15,分析能力职业道德灵活适应能力自信心学习能力管理能力人格魅力,诚实正直计算机技能协作能力表达能力沟通能力,工作习惯学习习惯生活习惯协作习惯编程习惯,3. 软件人才的素养:良好习惯,16,对事不对人;欲速则不达;积极主动。,代码要清晰地表达意图。程序高内聚,低耦合。,主动沟通,常开会,开短会。自己想办法解决问题。,与时俱进,与事俱进;懂得丢弃,学会适应;打破砂锅问到底。,1、协作习惯的案例:地狱就餐的故事。,17,3. 软件人才的素养:沟通能力,好的沟通能力的案例:向领导申请部门奖金的故事,看领导心情,找准时机。,3.

11、 软件人才的素养:书面表达能力,18,1、层层分解法2、提纲法3、金字塔原理,1、巧妇难为无米之炊,如果你没有内容可写,那么无论你的文笔多么美妙,你都不可能写出好文章来。2、内容来之于你对工作和生活的思考。3、当你思考明白“是什么”、“为什么”、“怎么办”等基本问题时,你就有了可写的内容。,1、科技人员写作的语病通常有规律性,邀请高人指出你文章中的语病时,你要善于总结,举一反三消除类似的语病。2、汉语的词汇、妙语特别丰富,在平时多读书、多铭记好词好句,写出准确优美的句子。3、消除“罗里罗嗦”这个普遍存在的大毛病。既要善于撒网,也要善于收网。,1、如果你写的文章颠三倒四,条理不清,让别人看得很累

12、,即使文章的内容不错,也不会受人欢迎;一篇条理清晰的文章,你只要浏览段落标题,就能明白个大概。 2、如果自己都觉得文章不通顺,那是你没有把问题想透彻,思路紊乱,条理不清。,我是怎么样提高书面表达能力的:南水北调项目写方案,大唐写总体规划与管理制度,水平高的人修订。,1、科技文章不允许虚构情节与夸张。2、科技文章中可能存在错误的观点和结论,绝不允许造假。,3. 软件人才的素养:口头表达能力,19,演讲时,声音一定要响亮,这不是听得到听不到的问题,而是底气足不足的问题。如果你声音响亮,自己就会越说越有劲,听众会被你的热情感染;如果你的声音很小,自己就越说越没劲,听众就会窃窃私语或者干脆打瞌睡。,演

13、讲时,要戒掉口语,提高职业素养,例如“就是说”、“等于说”、“说句良心话”、“说句心里话”、“说句老实话”等等。这些口头语对你表达见解毫无用处,反而扰乱视听,令人厌烦。,演讲时,要尊重听众,建议站着进行讲解,不要只顾自己讲,要设法与听众现场进行交互,从而调动听众的积极性,穿插典型案例进行描述。,我第一次演讲的经历。,演讲时,要说普通话而不能用方言,这是对听众的尊重。南方人普通话说得不标准,语速快,这些都会影响演讲的效果。,很多搞技术出身的IT行业人士对自己的仪表比较随意,常常不修边幅。在正式场合演讲的时候可不能这样,否则会损害自己和公司的形象。我们要修饰自己,做到“仪表整洁,精神抖擞” 。,演

14、讲的内容是第一重要的,至少要对得起听众们付出的成本。在演讲之前要好好准备内容,准备大量实际案例,把内容制作成电子讲义。正式演讲前,最好预演几遍,熟记内容并且控制时间,避免在现场手忙脚乱。,3. 软件人才的素养:学习能力,20,1、知识的价值可以用创造出来的社会财富来衡量。所谓优秀知识就是“能够最快地为社会创造最多财富的知识”。2、由于人的精力和特长都有局限,所以人们常说“有所为而有所不为”。同理,我们应当“有所学而有所不学”。一般地,人们应当根据自己的兴趣、毅力、悟性(天赋),发掘适合自己的知识,并把事业建筑在优秀知识之上。 3、要好好分析自己究竟对什么感兴趣,在事业上并不定“择一而终”,因为

15、这可能使生命失去色彩,人与事是易变的,只要朝着更加适合自己的方向改变,就叫“与时俱进,与事俱进”。,你所掌握的知识决定了事业状况。无论是在学校里还是在企业里,都要懂得为了事业而学习。根据事业的目标,确定对应的知识结构,有目的有步骤地学习这些知识。学好基础知识。把事业比喻为高层建筑,那么基础知识就相当于地基。 虽然我们强调基础知识的重要性,但是也不能过度地推崇,基础应该与事业目标匹配起来,要考虑机会成本。读书时扬长补短,工作时扬长避短。 “补短” 是指补习不擅长的知识,如果不补短的话,短处将常常拖你的后腿。 工作的目的是为了创造效益,要给企业和自己多多赚钱,而不是单纯为了提高自己的知识水平,所以

16、工作时一定要“扬长避短”。 不仅要学习新知识,还要向错误和失败学习,形成学习的良性循环。我们一直都在学习新知识,一直信奉“好好学习,天天向上” 。,学生毕业之际,谁都想找一份好的工作。对于IT相关专业而言,90以上的学生要到企业工作,因为只有企业才能接纳千军万马,切记:企业不欣赏屠龙之技,非常讨厌纸上谈兵。 企业对毕业生的评价:有23年工作经验的名牌大学本科生是干活的主力军,他们正当青春、干劲十足、不摆架子、不耻下问、要求不高、奉献甚多。可见国内名牌大学的本科教育相当好,令人放心;企业最讨厌“眼高手低”甚至“弄虚作假” 。,学习能力案例:一个研究生对新技术的学习,快速掌握,快速适应,最终成为别

17、人的老师,得到了较快的提升。,3. 软件人才的素养:管理能力,21,不甘心做普通技术员的人们,对自己讲“我想成为杰出人才,一边搞技术,一边提升管理能力,在不久的将来成为领导者”。,1、管理能力主要是靠自己练出来的。2、如果你有比较高的悟性和EQ,完全可以自学成才成为管理专家。,1、最好从项目经理做起。项目经理虽然是小小的领导,但是麻雀虽小五脏俱全。2、项目经理这个职位对于大部分软件人员来说是触手可及的,而不是可望不可及的,所以不要轻视项目经理这个职位,这是你锻炼管理能力的绝佳机会。,管理能力案例:一名非常优秀的软件工程师当上项目经理后,对项目管理方面的表现非常差,团队建设存在问题,项目计划存在

18、问题,项目变更失控,最终失败。,1、建议你学习两门管理学问:一是国际项目管理协会(PMI)研制的“项目管理知识体系”(PMBOK),二是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所研制的“软件能力成熟度模型”(CMM/CMMI)。2、随着你的职位的升迁,你要不断地补充管理知识(如市场营销、财务管理等)。,3. 软件人才的素养:人格魅力,22,1、社会责任心不是以金钱来衡量的,而是以道德来衡量的。才华出众的人大部分都是社会中的强者,他们比普通人更明白怎样使社会变得更加美好。2、具有社会责任心会让人们变得高尚,这是金钱买不来的。,1、要与各色各样的人打交道,拓展你的交际圈。宏伟的事业是领导者带领广大群众创造出

19、来的。自命清高者一般成不了好领导,我们要引以为戒。2、要有真正与他人分享利益的气量。领导者要努力给每个人恰如其分的利益(金钱、地位、荣誉等),而不只是利用他们,这样才能树立信誉,长期把人才凝聚在一起。,人的意志是对抗不测风云最有效的武器。1、领导者有坚强的意志,才能给人们带来强烈的安全感。2、坚强的意识是在经常与困难搏斗的过程中积累的。其中的诀窍是,每次的困难不能超出你所能够承受的极限,否则你会被完全击垮,意志再坚强也回天无力。所以我们应该有胆魄闯荡江湖,坦然地迎接成败得失,但是绝对不可以胆大妄为,做出自己无法承受的事情。,人格魅力案例:某公司管理者通过自身人格魅力,影响整个团队,团队跟随他同

20、甘同苦奋斗,有非常强凝聚力与的战斗力,1、要领悟“宰相肚里能撑船”这个道理。 2、 “胸怀宽广”这种美德是后天苦心修练出来的。,议程,23,2. 软件人才的发展:如何入门,24,切忌:(1)奋不顾身(自我介绍要有充分准备);(2)天花乱坠(优点要说到点子上);(3)我要学习(提高能力等);(4)前途钱途(谈待遇);(5)我会努力(打算);(6)我应该(谈措施,计划)。,2. 软件人才的发展:提升路线,26,做个职业程序员(或类似工程师),主要工作是编程、测试和维护,领导让他干啥就干啥。第一阶段容易实现;25岁左右实现。属于合格标准 。,成为项目经理或同等级别的技术负责人,从事项目管理、需求分析、系统设计之类的工作,带领一批程序员干活。 第二阶段须要努力;30岁左右实现。属于良好标准。,成为机构(或者事业部)的领导,成天琢磨怎样让机构赚更多的钱,决定产品的发展战略,然后让别人去开发产品。 第三阶段需要奋斗;35岁左右实现。属于优秀标准。,2. 软件人才的发展:管理方向,结语,27,祝大家早日跨入软件行业,成为一名优秀软件人才,实现自己的理想,创造美好的生活。谢谢大家!,

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