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1、,咖啡书吧市场营销策划,休闲娱乐 读书交友 咖啡书吧,BUSINESS PLAN POWERPOINT TEMPLATE,第二组,目 录,CONTENTS,1,2,3,执行概要和要领,商标,定价,促销手段,目标市场,目前营销状况,市场状况,产品状况,竞争状况,分销状况,营销策划,SWOT分析,营销目标,营销战略,风险控制,宏观环境状况,PART1,执行概要和要领,商标,定价,促销手段,目标市场,商标&招牌,时尚、浪漫、休闲,定价,60%,咖啡成本(每杯咖啡需要7-8g咖啡原料):现磨咖啡豆400元/kg,折合成2.8元/次,雀巢0.8元/包,麦斯威尔1.2元/包,韩国麦馨:2.3元/包,蓝山6
2、.28元/次,摩卡7.2元/次,意大利12.8元/次,哥伦比亚VIA星巴克6.4元/包,卡布其诺5.6/包。咖啡平均成本=(2.8+0.8+1.2+2.3+6.28+7.2+12.8+6.4+5.6)/9=5.04元/杯,.咖啡平均销售价格为20元/杯,盈利率:25.2%。奶茶小杯4元/杯,中杯5元/杯,大杯6元/杯,茶饮品及果汁5元/杯,奶茶平均成本=2元/杯,盈利率:40%。,促销手段,赠送优惠券: 目的:短时间内增加学生关注度,在视觉和价位上激发学生购买欲望,增加客流量。 内容:以宣传咖啡厅特价套餐或特色食品为主,选出视觉形象突出,容易吸引学生的套餐搭配为主,在视觉和价位上打动目标受众。
3、 建立会员制度 目的:长期套牢客户,在会员优惠条件的吸引下刺激消费。小幅度降低利润,大幅度提高销售量。 广告策略:广告语- 品尝苦涩的味道 留下记忆的甜蜜,目标市场,主要市场是*所有学生,其次是*本地的居民,顾客群体较集中。,核心优势,成本优势,休闲主题,健康时尚,固定客源,PART2,目前营销状况,市场状况,产品状况,竞争状况,分销状况,宏观环境状况,市场状况,目前在*没有一家咖啡书吧,但是消费者有很多,例如*的学生、*市的工薪阶层以及外来旅游的游客,所以需要一家体闲咖啡店,我们会发传单、做海报的形式进行广告宣传,以及在微信、QQ、微博上展示我们咖啡书吧;价格方面我们经过调查后会定一个较为合
4、理的价位,来吸引与保持我们的新老顾客,咖啡书吧将*的所有学生作为主要顾客,利润空间很可观;我们以“阅读、音乐、交友”为主题,打造*特色咖啡书吧,为广大*群众提供一个新型的娱乐交友为一体的休闲会所,市场前景很好。,产品状况,咖啡书屋的产品是单一的咖啡,同时提供其他的饮料等服务。当然,作为咖啡厅,它的服务,它的情调,都是不可忽视的产品或者说是附加产品。咖啡厅提供咖啡饮品的种类较多,咖啡的特色在于味道很浓郁,甜苦可以依据个人喜好自由搭配。这样使得的产品大众化,普通化。此外咖啡厅还提供各式花式糕点。咖啡厅的服务员大多数都是学生,他们基本上没有受过专门的服务类培训,但是根据目前的服务状况来看,他们基本上
5、能很好的满足顾客的需要。 咖啡厅的价格定位54.8%的顾客表示能接受。此外,超过一半的顾客表示如果提高额外的特色服务,他们愿意为服务买单。只有7%的大学学生表示,价格完全不会影响他们选择咖啡的品种。,竞争状况,目前咖啡厅的外在竞争对手有两个:学校西区小市场的奶茶店和学校东区的一个奶茶店。但是我们不把这些做为潜在的竞争者,咖啡厅并不把咖啡做为唯一的产品,还经营蛋糕类,并且它的目标顾客不仅是情侣,而且还是广大的老师和同学。 两个竞争对手比较可以看出,咖啡厅的竞争目标不是和另一个竞争者抢顾客,而是如何更好地吸引自己的潜在顾客。需要注意的是,如果学习竞争对手将自己的经营产品扩大,对于咖啡厅来说不具有优
6、势,而且很大可能会挤占自己的市场空间。,分销状况,下面是我们的宣传方法: 2、咖啡书吧自身定位 在咖啡厅的适当位置放置一个与餐厅装饰色调一致的书架。 在咖啡杯或其他餐饮用具上加一个精致的小标签,上面印有哲理性或趣味性的短小语句和诗词。 体现文雅,在咖啡厅内播放/演奏轻音乐,调节气氛。 3、根据不同消费群体,我们制定了不同的营销策略: 在校内宣传单页 彩页规格:设计立体彩页,一是便于放置,二是可以长期重复使用,有效节约投资成本。 内容:宣传咖啡厅服务理念和特色,对咖啡厅季节性新推饮品进行介绍。 提供休闲等类的书目。 目的:考虑消群体士约会时等待,可以随意翻看杂志,让消费群体感受到咖啡厅服务细致。
7、 书目内容:介绍西方饮食文化,世界地理人文知识,休闲娱乐,还有一部分商业信息等内容的杂志。,PART3,营销策划,SWOT分析,营销方案目标,营销战略,风险控制,SWOT分析,1.价格上,我们咖啡书吧比其他咖啡店的更加低廉,在性价比方面更加明显,吸引大众来消费。2.环境上,我们以咖啡与书屋二合一,又独具特色的外文读本和中文读本,少数民族期刊等,适合不同消费群体。我们的成列布置更加贴近大众,温馨舒适,安静惬意,在喝咖啡中沉浸在阅读的海洋中,便于放松心情。3.地势有利,拥有浓厚的文化氛围,靠近大学,*市两所高中。,1.成本劣势,并未形成成熟的厂商原料供应链。2.书的前期投资非常高,种类也有一定的限
8、制。尤其是外文版和少数民族版的图书。3. 起初的产品种类少,导致选择机会少。,1.适合当今社会市场发展需求,有大量潜在的消费者,大学生,上班族,社会青年,老板,白领等。2.我们可通过更先进的宣传手段,建立微信公众平台,微博宣传,亲团团购等方式。3.我们以独特的餐厅主题及风格为吸引力引起消费者的好奇心,从而进一步发展成为固定消费群体。3. 人们消费水平提高,对于物质生活要求也有所提高,乐于享受生活。,1.品牌价值不足,咖啡店面分布没有连锁店,认可度等方面,威胁较大。2.本地的一些咖啡店早已经营许久,可能已经率先占有一席之地。对我们的顾客员数量有一定的威胁。3. 受周围奶茶等饮料替代品店抢占消费顾
9、客,降低我们销售额。,营销方案目标,此次策划的主要目标是在综合分析咖啡书吧的内外环境的基础上,对咖啡书吧进行整体的策划,以求提升品牌的知名度和美誉度,我们主要以实体销售、与微信平台订购为主,进一步开发潜在顾客和维系老顾客,也是对咖啡书吧产品服务质量的提升,增加效益。,营销战略,广告推广:网络广告:基于互联网传播速度快,以病毒视频的方式投放于本地微信公众号、QQ群等,使其迅速广泛传播,直击追求时尚、个性的目标消费者。电视广告:选择本地媒体电视进行投放,使传播面积更广泛更全面,向更多的消费者传达其独特鲜明的主题形象。平面广告:以宣传单的方式,抓住目标消费者个性娱乐休闲的心理。环境广告:在学校组织互
10、动游戏的方式使消费者参与其中,以主观体验的方式直接感受到的魅力,在消费者心底形成鲜明且独特的产品记忆 。,目标市场:主要市场是*本地所有学生群体,其次是*本地的居民,顾客群体较集中。,定位:结合咖啡产品特性,主打时尚休闲主旋律。结合音乐书吧主题,主打情侣浪漫清吧。,产品线:通过咖啡主题书吧,延伸书吧产品宽度:不仅卖咖啡,延伸到热门书籍,原材料咖啡豆,时尚情侣咖啡杯具等 。,市场调研:主要市场调研手段主要是问卷调查,顾客跟踪调查。举措:通过市场调查结果,采取不同的战略手段。,R&D:根据盈利状况逐渐完善产品,丰富咖啡书吧的休闲娱乐项目,丰富书吧书籍的种类等,PART4,风险管控,风险来源,解决方
11、案,行动方案,风险来源,1.资源(原材料,供应商) 开业初期可能会面临资金断裂等问题使得供应商停止供应,供应商提供的原材料存在问题而造成的损失。 解决办法:平时与供应商搞好关系,在平时要诚信,不给供应商留下坏印象:流动资金不可乱动,关键时刻大用处。2.市场不确定性分析 不同的日期,消费者对咖啡和奶茶的需求量有所不同,节假日需求量明显高于平常,由此而引发的供给、收入的不稳定,甚至出现亏损。 解决办法:时刻关注消费者,在节假日前多准备原料,雇佣临时工等,在需求不旺盛的日子里,可以搞些活动,赠送小礼品等来拉动需求。3.竞争风险 由于市场在不断改变,我们的竞争者也会因此而又有改变,从而拉走了一部分消费
12、者。 解决办法:时刻关注消费者,改善经营模式,提高销售策略,拉近顾客关系等 。4.破产风险 企业实施期间面临着各种风险,各种问题,一旦出现资金断裂,又不能很好的处理问题,造成重大损失,从而导致破产。 解决方法:流动资金须有保障,正确处理与员工之间的关系,遇到问题及早解决,了解行业动态和消费者的需求,及早做出有效改变。,解决方案,成本增加,如何解决成本增加问题?,建立价格审核制度、压缩人工成本来对应。,用户流失,如何解决用户流失问题?,绑定会员、建立会员更新机制。,流量减少,如何解决流量减少问题?,创造新内容、不间断进行流量变现的调整。,行业转型,如何面对行业转型问题?,紧跟市场步伐,随机应变做
13、出调整。,恶意竞争,如何面对恶意竞争问题?,保持行业领先地位,建立创新机制保持活力。,行动方案,第一期,通过市场分析,该项目发展环境良好,只要投资者充分利用该项目的区位优势,合理设计综合布局,准确的进行市场定位,采用科学的营销策略,该项目的市场前景是比较乐观的。从整个市场的环境来看,咖啡店拥有稳定的目标消费群;整个奶茶消费行业的态势也是呈上升趋势,所以该项目既具有必要性,又具有可行性。 财务分析表明,该项目具有较强的盈利能力和抗风险能力,所以财务分析表明该项目的实施是可行的。 通过项目的不确定性分析和风险分析,对项目的不确定性进行定量分析,项目的经济指标都能通过判别标准,表明本项目具有较强的抗风险能力。同时分析出影响项目运营的金融风险和市场风险,从而分析出解决风险的对策。建议: 1、做好前期的宣传工作 2、自己的各项操作流程必须熟练掌握,小组成员分工,第一期,市场调查与分析及执行概要:目前营销状况分析:营销战略及PPT制作:风险控制及SWOT分析:财务分析及PPT讲解:,谢谢聆听,THANKS FOR YOUR ATTENTION,