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1、,1,第一章 仓库与仓储物流规划,海尔仓库之转变,仓储与配送管理,2,50多万平方米2.54万平方米（两座，其中一座1.776万平方米：T1-P87 ）,以原仓储面积110的空间承担起原仓储的全部功能；订单的响应速度从原来的36天，降低到不到10天。,库存资金占用从15亿元降至6亿元，降幅达60；工作效率大幅提高,第一节仓储概述,自从人类社会有了商品生产，就有了“物流”，久长时了“储存”的概念，仓库也随之产生。,现代仓储不存或减少储存,传统仓储存,一：什么是仓储？,“仓”也称为仓库，是保管、储存物品的建筑物和场地的总称。,“储”表示将储存对象收存以备使用，具有收存、保护、管理、贮藏物品、交付使
2、用的意思，也称为储存。,仓储：利用仓库存放暂未使用的物品的行为。,二：仓储的技术的发展趋势：,发展趋势,信息网络化,作业自动化,监控电子化,决策智能化,仓储是现代物流管理中的核心环节之一，是重要的物流节点,仓储活动的作用：1、解决集中性生产与均衡性消费之间的或均衡性生产与集中性消费之间的矛盾2、通过增值性服务环节满足客户的个性化、多样化需求3、降低成本、实现经济利益增加,三：仓储的作用：,基本功能,增值服务功能,经济功能,1. 存储功能,存储是指在待定的场所，将物品存放并进行妥善的保管，确保被存储的物品不受损害是仓储最基本的功能目的是确保存储物的价值不受损害,2.调节功能,3. 保管检验功能,
3、4. 养护功能,三：仓储的功能基本功能,1. 存储功能,调节生产和消费的平衡(服装)调节不同的运输方式,2.调节功能,3. 保管检验功能,4. 养护功能,三：仓储的功能基本功能,1. 流通加工功能,2.配送功能,3. 集散功能,4. 交易中介功能,实现物品的小批量送达,三：仓储的功能增值服务功能,形成规模，然后根据需要分散到消费地实现途径是配载和拼装,1. 流通加工功能,2.配送功能,3. 集散功能,4. 交易中介功能,三：仓储的功能增值服务功能,开展现货交易中介仓库查验货物,1. 流通加工功能,2.配送功能,3. 集散功能,4. 交易中介功能,三：仓储的功能增值服务功能,增加一次性采购的批量
4、，加大批量订货所获得的价格折扣在市场价格较低的时候购入，市场价格较高时卖出，从而获取盈利,三：仓储的功能经济功能,四：仓库的分类：,（一）根据保管物品种类分类 1.原料、产品仓库 2.商品、物资综合仓库 3.农副产品仓库 4.战略储备仓库（二）按仓库保管条件分类 1.普通仓库 2.保温仓库（冷藏、恒湿恒温库） 3.特种仓库,（三）、按建筑结构分类 1.平房仓库 2.楼房仓库 3.立体货架仓库（四）、按建筑程度不同分类 1.室内仓库 2.露天堆场 3.货棚 4.集装箱仓库,按仓库建筑结构分类 封闭式仓库 半封闭式仓库 露天式仓库,库 房,货 棚,货 场,按建筑结构分类 平房仓库 楼房仓库 高层货
5、架仓库 罐式仓库 简易仓库,储油罐,按库内形态分类地面型仓库 货架型仓库 自动化立体仓库,地面型仓库,货架型仓库,全自动立体化仓库,五、仓库的主要性能参数,1、库容量 库容量是指仓库能容纳物品的数量；是仓库内除去必要的通道和间隙后所能堆放物品的最大数量；在规划和设计仓库时首先要明确库容量。,2、出入库频率 出入库频率表示仓库出入库货物的频繁程度，它的大小决定了仓库内搬运设备的参数和数量，出入库频率可用“t/h”或“托盘/h”表示。,其他衡量指标还有：单位面积库容量全员平均劳动生产率装卸作业机械化程度机械设备的利用系数,六、配送中心与仓库,仓库总平面布置图,与课本11页 的图对比有什么不同,配送
6、中心的作业流程,七、仓库的战略决策,设备决策,空间布局,选址,自建或租赁,战略决策,第二节仓库的基本组成,入库子系统,仓储子系统,装卸搬运子系统,出库子系统,入库准备接运卸货验收入库,堆码苫垫保管盘点,叉车平板车巷道堆垛机自动分拣机,出库准备拣货复核出库放行,广泛性存在的“二八原理”,20%的人占有80%的财富20%的产品占了80%的年度销售量家庭预算中20%项目占了现金开支80%20%的顾客占公司80%的生意量公司80%的业务来自20%的业务员“二八原理”是企业管理的重要概念，它可应用于库存控制、生产控制、质量控制、时间控制以及其它许多管理问题。,一、仓储ABC分析,第三节仓库的基本组成,关
7、键的少数,次要的多数,某小型电子商务企业拥有十项库存品，各库存品的年需求量、单价如表所示。为了加强库存品的管理，企业计划采用ABC库存分类管理法。假如企业决定按20%的A类物品，30%的B类物品，50%的C类物品来建立ABC库存分析系统。 问：该企业应如何进行ABC分类？,ABC库存分类法示例,列出这些物品及其年度使用量，然后用单价乘以年度使用量，计算出各种库存品的年占用金额，并按从大到小排序。,计算出各库存品的累积耗用金额和累积百分比,按照题目的规定比例2：3：5，把库存品划分为 A、B、C三类,根据计算数据画出帕累托图（Pareto Chart）,系统简化原则平面设计原则物流和信息流的分离原则柔性化原则物料处理次数最少原则最短移动距离，避免物流线路交叉的原则成本和效益平衡原则,二、仓储物流规划的原则：,谢谢观看！,
