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2、，每个部都是下一个部门的流量部门，每个部门都是上一个部门的服务部门，做好自己的事情就是对别人最大的帮助,赋能与控制理论,每一个组织的中心与节点之间的关系都是赋能与控制的关系;中心通过赋能节点获得对节点的控制，赋能越多，控制越强;节点通过获得中心赋能而成为分中心，运营上自治，管理上受控,社群团队管理三大核心理论最小经营单位理论一个人就是个最小的经,02,组织架构|自运转,02组织架构|自运转,吸粉部门,内容策划与运营,销售部门,微信销售成交,会员部门,会员服务与升级,合伙人部门,招商与运营合伙人,组织架构|自运转,吸粉部门内容策划与运营销售部门微信销售成交会员部门会员服务与,03,微信矩阵|把公
3、司建立在微信之上,03微信矩阵|把公司建立在微信之上,基础准备个人号布局工作流程人机合一,微信矩阵|把公司建立在微信之上,基础准备微信矩阵|把公司建立在微信之上,微信矩阵|把公司建立在微信之上,基础准备,手机号,养号,注册微信,手机,微信矩阵|把公司建立在微信之上基础准备手机号养号注册微信手机,微信矩阵|把公司建立在微信之上,个人号布局,岗位,01,职能,02,昵称,03,签名,04,背景图,05,微信矩阵|把公司建立在微信之上个人号布局岗位01职能02昵称,工作流程,内部流程外部流程都建立在微信上,微信矩阵|把公司建立在微信之上,工作流程内部流程外部流程都建立在微信上微信矩阵|把公司建立在,
4、微信矩阵|把公司建立在微信之上,人机合一,客户沟通,01,奖金收入,02,工作沟通,03,都在微信,04,微信矩阵|把公司建立在微信之上人机合一客户沟通01奖金收入0,04,薪酬体系|利益设计,04薪酬体系|利益设计,经营型工作管理型工作运营型工作基础性工作,薪酬体系|利益设计,经营型工作薪酬体系|利益设计,05,组织管理|游戏化,05组织管理|游戏化,组织管理|游戏化,游戏原则游戏元素游戏生活游戏类型游戏奖励,组织管理|游戏化游戏原则,组织管理|游戏化,游戏原则,游戏反馈、自愿参加,游戏目标、游戏规则,组织管理|游戏化游戏原则游戏反馈、自愿参加游戏目标、游戏规则,组织管理|游戏化,游戏元素,
5、实物奖品、榜单、赠礼,分数、等级、挑战、,组织管理|游戏化游戏元素实物奖品、榜单、赠礼分数、等级、挑战,组织管理|游戏化,游戏生活,奖赏、地位、成就,1,个人表现、竞争、利他,2,组织管理|游戏化游戏生活奖赏、地位、成就1个人表现、竞争、利,组织管理|游戏化,游戏类型,转盘、团队PK、对赌,1,打卡、红黑榜,2,组织管理|游戏化游戏类型转盘、团队PK、对赌1打卡、红黑榜2,组织管理|游戏化,游戏奖励,小奖足够多,大奖足够大,组织管理|游戏化游戏奖励小奖足够多大奖足够大,06,业务运营|数据化,06业务运营|数据化,业务运营|数据化,每一个工作节点的转化率,数据化,按照SOP复制多条生产线,规模化,按照客户路径梳理工作流程,流程化,把每一个工作节点的操作形成SOP,标准化,业务运营|数据化每一个工作节点的转化率数据化按照SOP复制多,07,企业文化|情感设计,07企业文化|情感设计,低情感,由规则确立的公平,中情感,由兴趣决定的动力,超高情感,由梦想驱动的使命,高情感,由理念确立的认同,企业文化|情感设计,低情感由规则确立的公平中情感由兴趣决定的动力超高情感由梦想驱,感谢聆听,感谢聆听,
