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1、,艾森豪威尔的领导力,一、协调与随和,二、果断与坚决,三、责任与担当,领导力,协调与随和,亚历山大将军的任用与回报,由于语言、信仰、民族等因素的 影响，有些美军抱有“救世主” 思想，英国人民对于美军 十分反感，艾森豪威尔 将军在军民之间举办 了诸多活动，从而消 除军民之间的误解与隔阂。,他为人随和，没有将军架子，喜欢和士兵们在一起，对繁文缛节不以为然。战事间隙，常到前沿阵地看望部下，了解情况，帮助解决问题。士兵们说他是个“通情达理的上司”，记者们称颂他为“平民将军”。,果断与坚决,西西里岛战役中，登陆战役的一切都已准备就绪，但天气突变，风大浪急，对海军、空军作战极为不利，许多参谋人员要求更改登
2、陆日期。艾森豪威尔不为所动，坚持盟军按原计划行动。,6月4日，在盟军作战会议上，艾森豪威尔根据气候形势的变化，果断地决定将攻击发起日改为6月6日。1944年6月6日凌晨“霸王”作战开始实施。,为了获得诺曼底地区的制空权，艾森豪威尔将在英国的战术与战略空军完全置于其控制之下。他把首批登陆部队由三个师增加到五个师，其它细节交由蒙哥马利和布莱德雷去负责处理，自己则去关心他认为更为重要的问题。艾森豪威尔意识到，制空权的问题是至关重要的，也是最困难的问题。他要求英国的空军应在他的控制之下进行诺曼底之战。这个决定遭到英国战略空军司令哈里斯的反对，这使一贯处事谨慎，态度和蔼的艾森豪威尔大动肝火，他于3月23
3、日宣布：“如果这个问题不能获得满意的解决，我将呈请辞职。”英国的参谋总长不得不同意把战略空军交由艾森豪威尔指挥。,1944年6月，美国、英国盟军实施诺曼底登陆，正向法国纵深进攻时，正在这个时候，丘吉尔说：“准备在法国南部登陆的盟军应该调往地中海。”因为当时盟军先在法国北部诺曼底登陆，然后准备又在法国南部登陆，来解放法国。他对艾森豪威尔说：“如果不能这样做，我将向国王辞去我首相职务。”这等于要挟。艾森豪威尔坚持自己原来的作战计划，坚决反对从欧洲大陆抽调兵力。他同丘吉尔多次通话，最终说服了丘吉尔放弃自己的决定。所以，在原则问题上，艾森豪威尔是不让步的该斗，则斗；斗时，保持斗而不破。,责任与担当,例
4、如,1944年，美军五星上将艾森豪威尔指挥三百多万盟军官兵、二万多艘战船，经过一昼夜的激战，在诺曼底成功抢滩登陆，拉开了盟军反攻的序幕，也为二战的胜利奠定了基础。 第二天，艾森豪威尔威尔在电台发表了一份激情澎湃的演讲：“这是人类历史上最大规模的两栖登陆战，这是盟军的伟大胜利，这是全体官兵浴血奋战的结果，法西斯德国的坟墓将就此挖掘。” 演讲完毕，电台工作人员在整理文稿时，却无意中发现了艾森豪威尔威尔的另一份演讲稿。这也是为诺曼底登陆准备的演讲稿，内容却截然相反：“我悲伤地宣布，我们登陆失败。这次失败完全是我个人决策和指挥失误造成了，我愿意为此承担全部责任一个事件，两份演讲稿。一份为胜利而准备，一
5、份为失败而准备。艾森豪威尔在让人看到他天才的战略战术的同时，也让人们看到了属于他的担当。,1941年12月7号，太平洋战争爆发；12月10日，艾森豪威尔向马歇尔报到。报到这一天，马歇尔跟他讲了20分钟，为什么把你调来？然后问他一句话：“我们在远东太平洋行动方针是什么？” 艾森豪威尔却想了片刻，冷静地说：“将军，让我考虑几个小时再回答你这个问题，可以吗？”,太平洋战争爆发之后，美国多数人都认为，应该将把战争重心放在太平洋。然而罗斯福和马歇尔从大战略考虑，必须要“先欧后亚”，把主要作战力量放在欧洲，不能将美国武装力量化整为零地在太平洋战区作战。,1942年4月7号，马歇尔先到英国访问，和英国人达成
6、了一项联合作战的议案。回过来之后，他没有对任何人透露议案草案的内容，然后让艾森豪威尔飞往英国做一次实地考察，并对在英国设立美军指挥机构，处理日后征兵等事务提出具体建议。他实地考察了10天，6月8日，他完成了给欧洲战区指挥将领的命令这个报告，,在报告中，艾森豪威尔详细地提出了，美军在欧洲作战时各军兵种统一指挥问题。艾森豪威尔，在菲律宾服役6年，对日本人进攻太平洋应该说是最仇恨的了。因此作为他本人来讲，最应该主张“先亚后欧”战略的。然而，艾森豪威尔在不知道马歇尔和英国人签订那个具体的草案的前提之下，不仅坚决主张“先欧后亚”，而且制定了一个非常好的美国赴欧作战统一指挥的报告,马歇尔在听完艾森豪威尔汇报之后，他说了几句话，因为当时艾森豪威尔向马歇尔汇报之后，还提醒马歇尔，“请将军再仔细阅读这一份报告，看是否有错误或不当的地方。”,协调与随和,果断与坚决,责任与担当,感谢您的倾听,
