《计划的调整与优化(第1课时)ppt课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《计划的调整与优化(第1课时)ppt课件.ppt（12页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、计划的调整与优化 （第一课时）,问题1:,如一个人早上起床后的活动是：刷牙3分钟，洗脸5分钟，做早饭分钟，吃饭7分钟，烧开水10分钟，那么这五项活动安排可有多种（有的活动可同时进行）.（1）请同学给出几种不同的安排（即计划）；（2）根据给出的每种安排，计算所用时间；（3）比较一下哪种安排费时最少？,结论：,（1）计划可以调整和优化；（2）编制计划时要对计划进行调整和优化， 使之最优状态；（3）缩短计划中的时间，常用的方法是把串连工序改为并联工序 .,网络优化:,网络计划的优化是指在一定约束条件下，按既定目标对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程.,问题2:,已知网络计划如图所示，如何确定
2、关键路线？,确定关键路线有两种方法：（1）计算每条路线的路长；（2）计算网络计划时间，即计算出时差为零的工序，确定关键工序.（请同学们分别用两种方法确定关键路线）,问题3:,已知网络计划如图所示，当要求工期 40（天）时，试进行优化.,优化的步骤：,（1）计算网络计划时间参数，确定关键工作与关键路线. 关键路线是 （2）根据计划工期，确定应缩短的时间. 网络计划的工期计算得45天，要求工期是40天，则应缩短的时间为45-40=5（天）.（3）把选择的关键工作压缩到最短的持续时间，重新计算工期，找出关键路线.（4）若计算工期仍超过计划工期，则重复上述步骤，直至满足工期要求或工期已不可能再压缩时为
3、止. 缩短关键工序的持续时间 ，其网络图如下：,问题4:,通过上面的工程进度的优化的例子，你能归纳出优化的步骤吗?,工程的进度优化也称工期优化，就是指当计算工期不满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间来满足工期要求，但在优化过程中不能将关键工作压缩成为非关键工作，优化过程中出现多条关键路线时，必须同时压缩各条关键路线的持续时间，否则不能有效地缩短工期 .,工期优化的步骤 :,（1）计算网络计划时间参数，确定关键工作与关键路线.（2）根据计划工期，确定应缩短的时间.（3）把选择的关键工作压缩到最短的持续时间，重新计算工期，找出关键路线.这时要注意不能把关键工作变成非关键工作，若出现多条关键
4、路线时，其总的持续时间应相等.（4）若计算工期仍超过计划工期，则重复上述步骤，直至满足工期要求或工期已不可能再压缩时为止.,问题5:,已知网络计划如下所示，箭线下方括号外数字为工作的正常持续时间，括号内数字为工作的最短持续时间；箭线上方为工作名称. 要求工期为12，你能试对其进行工期优化吗？,小结:,1. 网络图不断地按要求进行优化.2. 工期优化的步骤：（1）计算网络计划时间参数，确定关键工作与关键路线.（2）根据计划工期，确定应缩短的时间.（3）把选择的关键工作压缩到最短的持续时间，重新计算工期，找出关键路线.（4）若计算工期仍超过计划工期，则重复上述步骤，直至满足工期要求或工期已不可能再压缩时为止.注意点： 不能把关键工作变成非关键工作； 若出现多条关键路线时，其总的持续时间应相等.,作业,教材第86页 习题五 第2题.,
