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1、领导力1,霍国庆教授leohuogucas.ac2019,领导力1霍国庆教授,领导力教学大纲,第1周（2月20日）： 古典名著中的领导者第2周（2月27日）： 领导、领导者和领导力第3周（3月5日）： 领导力五力模型第4周（3月12日）：不平凡的领导者杨善洲第5周（3月19日）：领导者的使命与信念第6周（3月26日）：领导者的愿景与抱负第7周（4月2日）：领导者的伦理与修养第8周（4月9日）：领导者的激情与成就第9周（4月16日）：领导者的智慧与见识第10周（4月23日）：领导者的人格与魅力第11周（4月30日）：领导者的战略视野与前瞻力第12周（5月7日）：领导者的激励策略与影响力第13周（
2、5月14日）：领导者的管理经验与决断力第14周（5月21日）：领导者的政治素养与控制力第15周（5月28日）： 考试,2022/11/25,CCE-GUCAS,2,领导力教学大纲第1周（2月20日）： 古典名著中的领导者20,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,3,水浒传、三国演义、西游记这三部小说都刻画了很多成功的领导者，细细品味，三部小说都有一个共同点，就是书中统率群雄的首领宋江、刘备、唐僧，都是平常人看来的窝囊废，没有什么人格魅力，更无一丝英雄气度。宋江武艺不如一寻常的地煞星，计谋不如吴用等人；民间奚落刘备的江山是哭来的，一遇到危险就痛哭流涕，演一出“悲情秀”；
3、唐僧，斗妖除魔的本事不但不及手下的三个徒儿，连胯下的白龙马都不如，身陷险境时，唯一能做的是念救苦救难观世音的名号，或者叫“徒儿快来救我”。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS3水,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,4,宋江以群盗之首招安拜将；刘备三分天下；唐僧取得真经，功德圆满。三个“无能”的窝囊废最终成就大业。究竟是造化厚他，命该如此？还是别的原因？仔细分析，三人都具备“无能”之能，即个人的文武资质未必出众，但有驾驭群雄、审时度势、借力打力、合纵连横的出众才能，更掌握一种要登堂入室、脱离草莽而必不可少的政治资源。这些才能和资源，在中国的政治生态
4、和社会背景下，往往能使其克服自身的文才武略之不足，脱颖而出。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS4宋江,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,5,驾驭群雄、审时度势的才能宋江广收天下英雄，积累了雄厚的人脉关系，最后因浔阳江头题写了反诗，在法场上被众兄弟劫了后，终于决心上梁山。此时上梁山正是恰到火候。如果杀了阎婆惜就上梁山，他无非和林冲一样是避祸上山，虽然有大恩于晁盖，但终不免寄人篱下的味道。等到白龙庙小聚义时，自己搜罗的新人马已经超过晁盖的旧部，此时上山不再是投奔，而是两支部队的胜利会师。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS5驾驭
5、,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,6,驾驭群雄、审时度势的才能宋江被晁盖等人救出后，对晁盖表白：“小弟来江湖上走了这几遭，虽是受了些惊恐，却也结识得许多好汉。今日同哥哥上山去，这回只得死心塌地，与哥哥同死共生。”首先撇清自己的功劳，并非空手上山，而是有功于梁山；其次，再撕掉当初满口忠孝，不反官府不违父命不从草寇的面纱，表达了铁心从寇的决心。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS6驾驭,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,7,驾驭群雄、审时度势的才能如果宋江再晚点上梁山，如卢俊义那样，梁山事业进行得如火如荼的时候，就有投机
6、的嫌疑，而且无尺寸之功，甭说想代替晁天王，即使想坐第二把交椅，恐怕梁山众人都不会服气。宋江有吏的圆滑手段，吏的通达精明，其驾驭群雄之能力，远超晁盖，而晁盖徒有匹夫之勇和江湖义气。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS7驾驭,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,8,驾驭群雄、审时度势的才能刘备从一个卖草席的破落皇族起家，本钱没法和挟天子以令诸侯、文武都有盖世之能的曹孟德相比，就是和守父兄之业、多谋善断的孙权，似乎也不是一个重量级的。刘备选择的策略完全是基于自身条件，套用一句流行语：一切从实际出发。先不断地依附群雄，他曾依附过刘焉、卢植、刘表等人，在此期
7、间，不断网罗了关、张、赵、诸葛等武将谋士，最后时机一到，自领益州牧，智取天府之地。此时便可和曹、孙一决雌雄。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS8驾驭,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,9,驾驭群雄、审时度势的才能唐僧能借以驾驭齐天大圣孙悟空的东西是紧箍咒，仅此不够，驾驭强悍的属下需要 “胡萝卜加大棒”。“胡萝卜”就是恩惠，唐僧把悟空从五指山下救了出来，接着用悟空之力收编了八戒、沙僧，自此在徒儿面前，唐僧一直有种道德优势，即师傅是你们的恩人。但降服这些神魔出身、本领高强的徒弟，仅仅靠恩情显然不够，他还有观世音给的最厉害的一个东西紧箍咒。但凡驾驭众
8、人，都有各种各样的紧箍咒：或宗教教义，或利益，或胁迫。一手硬一手软，这是老大们干大事从古到今必具的两手，作为暴力集团，最终决定老大权威和威慑力的，是道德优势加紧箍咒。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS9驾驭,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,10,政治资源宋江“自制”政治资源：童谣-“耗国因家木，刀兵点水工。纵横三十六，播乱在山东。；九天玄女授兵书；梁山石碣排座次；这些策划强化了老大的合法性。宋江具有造反头子的合法性，但他不愿意在造反这条路上走到黑，必须漂白自己，最终修成正果。那么只有两条路打下东京当皇帝，梁山不具备这个实力，只有受招安，当大官
9、了。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS10政,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,11,政治资源宋江一旦确定了招安的目标，那么必须舍弃“播乱在山东”这样的“天命”，进行革命战略方针的转移，那么此时的道德资源就是“忠义”而且“忠”必须在“义”之前。从“播乱”到“忠义”的蜕变，便是“造反”到“招安”的理论准备。宋江非常明白理论准备之重要，在排定座次后，推行“忠义”之说，使他掌握了主导招安的理论和道德制高点，最后使招安水到渠成。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS11政,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,
10、12,政治资源刘备最大的资源就是他的DNA和汉高祖刘邦发生了关系。在群雄并起、霸道横行的汉末，皇室之后还是一面很管用的旗帜。刘备和张飞、关羽刚见面，就亮出了自己的政治优势：“我本汉室宗亲，姓刘名备。”三人合伙做生意，组成一个黑社会性质的公司，虽然关羽、张飞武艺比刘备高得多，但比起杀猪的翼德、推车的云长，汉宗室旁支的旁支的旁支刘备，其无形资产依然使他最具备做董事长的资格，自然，桃园三结义只能由刘备做老大公司这一基本格局一直维持到白帝托孤，尽管在公司漫长的经营中，董事会成员越来越多。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS12政,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-G
11、UCAS,13,政治资源刘备知道自己一穷二白，要干出点名堂，唯一拿得出手的资本就是“汉中山王之后”这块招牌，所以在三国演义中我们看到，像祥林嫂一样，刘备无数次不厌其烦地表明自己的汉宗室身份。初出江湖，募兵去投幽州太守刘焉，“玄德说起宗派，刘焉大喜，遂认玄德为侄。”最后这块招牌擦得越来越亮，直到和汉献帝论宗派，成了“皇叔”，那就更不得了，其正统的合法性更无可置疑。人中之龙的诸葛亮不辅佐占据大半个中国的曹操，也不投奔有东南膏腴之地的孙权，而是在刘备无立锥之地时，因三顾茅庐出山，不能不说孔明先生也看好“刘氏宗室”的潜在价值。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS13政,古典名著中的
12、领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,14,政治资源曹操封魏王，加九锡，但就是不敢称帝，当手下人劝进时，他说：“若天命归我，我当作周文王。”曹孟德非常明智，自己称帝就把以前所做的一切，包括在百姓心中积累的民望几乎全部抵消，这是桩不合算的买卖。他的儿子曹丕则无历史包袱，但还是搞出个“禅让”的把戏。曹氏两代人处心积虑要克服的合法性难题，对刘备而言，根本不是个问题，就是因为他姓刘，是汉高祖的后代，这世道就是如此不公平。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS14政,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,15,政治资源唐僧的道德资源便是奉旨取经虽然历
13、史上的唐玄奘去天竺取经是非组织行为，在边关九死一生才得以偷渡出国。但到了小说家的笔下，不能不做一些改变，否则凭什么唐僧有资格做老大？在西游记中，唐僧成了状元陈光蕊的遗孤以显示血统高贵。唐太宗为回报从阴曹地府还阳，选拔了大德高僧玄奘。得到皇帝的恩准取经，那么唐僧就具备借用一切力量的合法性，可以让观世音帮忙，可以驭使有七十二般变化的孙猴子，那么唐僧取经成功后，成为第一大功臣，修成正果，成为旃檀功德佛就理所当然了。,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS15政,古典名著中的领导者,2022/11/25,CCE-GUCAS,16,日本从有天皇以来，只有天皇家族的人可以做天皇，欧洲似乎也因袭这个传统。中国不然，任何人把现有皇帝拉下马，就可以自己做皇帝，美其名曰“惟有德者居之”。因此，是否可以认为（讨论）：从深层来讲，中国更具有民主的基因？中国人所崇服的是真正的伟大的领导者,古典名著中的领导者2022/9/24CCE-GUCAS16日,古典名著中的领导者,思考题：你最崇拜的领导者是谁？最崇拜他的哪些方面？发现你身边的领导者，并观察和分析其领导力。,2022/11/25,CCE-GUCAS,17,古典名著中的领导者思考题：2022/9/24CCE-GUCA,
