急诊品管圈课件.ppt

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1、1,急诊科,提高急救药品、物品、器材完好率 护航圈成果报告,2,护航圈的组成,成立日期:2014年11月9日完成日期:2015年11月15日圈 长:韩晓君辅导员:司马静圈 员:王滟聪 李笑然 邢晓菲 李雅珂 代静乐 刘飒飒 李雅丹,3,圈员资料,4,护 航 圈,5,圈徽及寓意,单蛇缠杖:灵蛇绕中脉(脊椎骨)是治病救人、医学与健康的象征。生命之星:交叉的六条臂象征急救医疗六大功能(发现、报告、反应、现场抢救、运输途中监护、转至医院救治)是救护队的标识圆形的环:代表团队、团队合作、凝心聚力、向心向上、众志成城,为每个家庭的健康保驾护航,6,选题方法,7,主题评价表,8,选题理由,在临床护理工作中,

2、为确保危重病人的抢救质量,急救药品、物品及器材必须随时保持良好的备用状态。,9,提高急救药品、物品、器材完好率燃眉之急!,10,提高急救药品、物品、器材缺完好活动计划表,11,改善前数据收集,1.调查时间:2015年6月21日7月18日2.调查地点:急诊抢救室3.调查方式:自制调查记录表,班班交接外加不定时抽查,并记录每次药品、器材不合格原因及负责人4.调查者:全体护理人员5.数据结果分析,12,现场图片,13,急救药品、 物品、器材 缺陷分析,14,衡量指标,15,数据分析,本次调查抢救室、洗胃室物品、药品及抢救器材共计88次存在不合格次数15次,不合格率17.05%圈员们将数据进行整理、分

3、析,建立查检表,认为急诊室急救药品、 物品、器材不合格的因素有,16,现状把握,17,总目标设定,目标值=现状值-改善值(现状值累计百分比圈能力)总目标值=17.05%-(17.05%79.99%85%)=5.46%,18,分目标设定,药品、物品、器材摆放无序目标设定目标值=现状值-改善值(现状值累计百分比圈能力) =7-(746.66%85%) 4,19,分目标设定,药品、物品未能及时更新目标设定目标值=现状值-改善值(现状值累计百分比圈能力) =5-(579.99%85%) 2,20,要因分析,21,对策拟定,22,对策内容:1.督促护士查对药品、物品、器材时加强责任心,认真核对;2.加强

4、抢救室管理力度,与个人工作质量挂钩;3.无菌包按照失效期从左向右或从下往上摆放,抢救器材定点放置,每日由交接人员及管理员相互监督 P,C 对策效果: 急救药品、器材存放良好,无菌包按失 效期先后摆放,对策处置: A实施评估效果好,对策实施:2015年8月25日开始实施负责人:代静乐实施时间:2015年8月25日8月31日D,23,24,25,实施后调查图片,标识清晰,封箱管理,节约时间,26,实施后调查图片,27,成果检查,本次调查抢救室、洗胃室物品、药品及抢救器材共计88次存在不合格次数4次,不合格率4.55%将数据进行整理、分析,归纳表格如下:,28,改善后数据分析,29,30,目标一 药

5、品、物品、器材摆放无序目标检查,31,目标二 药品、物品未能及时更新目标检查,32,33,效果确认,34,无形成果,35,A1班07:50到岗,根据抢救室物品基数表进行逐项交接,包括各物品、药品数量、种类、保证在有效期内,抢救器材齐全、定点放置、处于备用状态,参加晨会交接班后与N班护士交接抢救室物品、药品及器材,若缺失及时询问夜班护士,根据基数表补齐用物。交接完毕无误后登记并签名,准备无菌物品,保持环境清洁,分管抢救室患者的责任护士协助A1班负责当天抢救室的物品、药品、器材管理,若有抢救患者,抢救结束责任护士及时补齐用物,护士长及科室质控小组成员不定时检查抢救室各项工作,发现问题,责任到人,与

6、绩效挂钩。,抢救室物品交接流程,提前到岗,交接班,准备用物,责护协助管理,检查,查对,36,检讨与改进,37,结语,To err is human. -莎士比亚,是的,人无完人!但我们可以提高自律性加强管理,认真执行交接班制度,提高工作效率。,38,心得体会 “工作是为了更好的生活”,如何让自己快乐生活、开心工作。我想,品管圈恰好能够提供这个平台,让每个人都发挥自己的所长,快乐工作,不断的提高自己的工作能力,更好的为患者服务,提高服务质量和患者满意度!再次开展品管圈后,圈员在活动中,能够互相启发及意见沟通,提出创意及构想,为团队营造愉快的的工作氛围,从而集中、有效的解决问题,增加团队凝聚力和个体自信心,同时,品管圈使我们的观念有所改变,从“要我做”向“我要做”转化,以便在工作中发现问题,能主动用品管圈手法解决。,39,谢谢!,

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