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1、领导者的人才管理,服从真理，就能征服一切事物,领导者的人才管理讲师:彭荣模,“所谓企业管理,说到底就是人的管理,人的管理,就是企业管理的代名词。”,主要内容I.领导者的人才战略I.领导者的选人之道IL领导者的育人之道IV领导者的用人之道V.领导者的留人之道,I、领辱者的人才战略,关于人才与人本意识所谓人才是指能为企业创造价值、其岗位替代性较低的企业任职者;领导是通过引导、影响和感召他人并借助他人来达到组织目标的过程;企业领导者、管理者的“理人”意识。,人本领导的四大要义了解人性的特点满足必要的需求基于人才的决策支持人才的发展,人才战略推动企业战略的实现人才战略的差异化形成企业的竞争力;风凰卫视
2、与华娱卫视人才战略要与企业战略相衔接;华为的行业精英的“垄断”策略微软只招“聪明人”福特日薪5美元的用工优势,人本竞争:组织能力的形成组织能力( Organizational capability)是一个团队(或组织)竞争力的DNA,是一个团队在某些方面能够明显超越竞争对手、为客户创造价值的能力。它不是员工思维模式指个人能力,而是一个团队所发挥的整体战斗力,中欧商学院著名人力资源专组织能力家杨国安教授进一步提出了组织能力的三角框架(被誉为组织能力“杨三员工能力员工治理方式、角”):一是员工思维模式(愿不愿意);二是员工能力(会不会);三是员工治理方式(容不容许)。,组织能力要求决定了企业人才战
3、略力名称且各创业精神,能够创建新的事业和开拓新的市场Google流程或经营模式任务如推出新产出,交货或者客户务低成本比较竟孙对子更低的成本生产产品制史高出的产围文化引以从为是特文化有忘外徊逵力度灾活性和弹性,可适应新的竞争环境统合掩力,卓越集团的人才战略愿景:成为中国房地产精英人才的首选企业使命:在未来三到五年的时间内通过HR体系建设成为中国房地产行业最受尊敬的企业战略:筑“巢”引“凤”,分阶段和重点地系统提升卓越人力资源管理的水平,建立人力资源竞争优势卓越集团,70,26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。卢梭27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。罗曼罗兰28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。孔子29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。达芬奇30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。叔本华,谢谢！,
