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,人力赞鄙箸翌能力提升专题讲座,课程目标了解现代人力资源管理的作用和实质把握现代人力资源管理与传统人事管理的区别熟悉人力资源管理体系的构成及各个模块的功能明确企业各级管理者在人力资源管理中的角色定位掌握现代人力资源管理体系构建流程初步了解人力资源管理实战技巧,课程大纲HRM的作用和实质从传统人事管理到现代H现代HRM体系简介HRM体系的构成HRM体系中各职能模块的功能和内在逻辑关系业各层级管理者在HRM体系构建中的角色定位HRM系统对部属及提升部门工作绩效的激励作用如何构建高效的现代HRM体系构建基于战路导向的HRM体系HRM体系构建的步骤HRM体系构建作中常见的误区分析人力资源管理能力提升培训为什么做、做什么、怎么做RM的基石一一工作分析实战HRM实战L招聘与选拔实战员工培训实战绩效管理实战薪酬管理实战,课程导入如何提高管理者学习力、三大困惑(学不完、学不会、学不起2、两大根本目标(观念和思维方式的转变3、提升管理者学习力的关键点(框架式学习),、现代人力资源管理体系简介0人力资源管理的作用和实质O从传统人事管理到现代人力资源管理0人力资源管理体系的构成O人力资源管理体系中各职能模块的功能和内在逻辑关系O企业各层级管理者在人力资源管理体系构建中的角色定位O人力资源管理系统对部属及提升部门工作绩效的激励作用,