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1、企业文化建设实施方案,汤臣科技,1,目录,一、理念篇二、规划篇三、落地篇 雄鹰精神,2,一、理念篇.,3,（一） 企业文化的含义,企业文化是我们这里做事的习惯方式 文化决定观念 观念决定心态 心态决定行为 行为决定习惯 习惯决定未来,4,(一） 企业文化的作用,以文化管企业以文化兴企业,5,（二）总体思路,1 主攻-精神文化 2 规范-制度文化3 推进-行为文化4 提升-物质文化,6,（三）建设实施原则,1 以人为本 2 讲求实效 3 重在领导 4 系统动作 5 突出特色 6 追求卓越,7,（四）企业战略指导,8,9,5.1精神层面,10,何谓核心价值观？,核心价值观就是企业共同做事的原则，
2、企业提倡什么、反对什么、赞赏什么、批判什么的精神标准。盛世俱进、完美卓越理解、学习 责任、感恩,11,二、规划篇,（一）三年发展目标（2012-2014） 1 整体启动阶段（2012年重点工作） 2 全面深化阶段（2013年重点工作） 3 总结提高阶段（2014年重点工作）（二）2012年目标节点控制（三）2012年企业文化建设实施的步骤,12,（一）三年发展目标（2012-2014）,13,（一）三年目标分解,14,（二）2012年目标节点控制-1,15,（二）2012年目标节点控制-2,16,（三）2012年企业文化建设实施的步骤,17,三、落地篇,（一）企业文化建设实施的组织与推动（二）
3、企业文化建设实施的载体与形式（三）企业文化建设实施落地的三步曲（四）企业文化建设实施要点（五）企业文化建设实施需要注意的问题,18,（一）企业文化建设实施的组织与推动,19,（二）企业文化建设实施的载体与形式,1.文化手册 2.员工手册 3 .企业局域网 4 .企业橱窗宣传栏、广告牌 5.企业宣传手册、书籍和彩页 6.企业大事记画册 7.企业管理制度汇编 8.录像带、录音带、照片等 9.VI系统的所有载体 10.各种通讯载体：电话、飞信、电子邮件等,（1）会议、表彰大会 （2）研讨、学习、培训 （3）福利活动 （4）文娱体育比赛活动 （5）各种各类交流活动 （6）纪念日 （7）文化宣传月活动 （8）临时活动安排 （9）书面调查或访谈 （10）新员工入职，轮岗、 晋升培训,20,（三）企业文化建设实施落地的三步曲,21,（四） 企业文化建设实施要点,1.全员参与，高层推动2.各部门协调配合3.领导带头，正人先正己,4.言而有信，奖惩兑现5.提供沟通的平台6.多种方法有机结合,22,（五）企业文化建设实施中需要注意的问题,1 领导重视是关键；2 需要大量的宣传推广；3 文化的形成需要时间；,23,谢谢观赏,Make Presentation much more fun,WPS官方微博kingsoftwps,24,
