《企业经营战略概论课件.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《企业经营战略概论课件.ppt（121页珍藏版）》请在三一办公上搜索。
1、,企业经营战略概论,企业经营战略概论企业经营战略概论,引子有两个相互竞争的企业的老板希望通过野炊休闲的方式来讨论两家公司是否合并的问题,在讨论过程中,双方各不相让,双方都坚信能战胜对手。突然森林中跑出来一个大黑熊,此时一个老板急忙打开旅行包,拿出一双运动鞋穿上;另位老板迷惑不解地问:“难道你穿上运动鞋就能跑得过大黑熊吗?”这位老板回答说:“我不用跑过大黑熊,我只要跑过你就行了。”从这个幽默故事,你们知道一些什么道理,经营管理战略是企业管理中最核心的部分,是企业高层管理者所担负的主要职责,企业战略管理的水平高低对企业的生存和发展起着决定性作用。,1企业经战暗的产生、本章主要内容经营战略理论的形成
2、及2其发展3企业经营战略管理模式经典案刚分析与讨论,第一节企业经营战略的产生、特点及其地位,企业经营战略提出背景企业经营战略是在市场经济发展条件下提出的,首先产生于发达国家的企业。在20世纪80年代初,随着改革开放的进展和商品经济、市场经济的发展,我国企业也纷纷研究战略问题。纵观国内外企业提出经营战略问题,其共同的环境特点是:,1)需求结构的重大变化需求由低层次向中高层次转化,趋同性需求向个性化,多样化需求转变,向生产厂家提出了更高的要求。,2)市场竞争日趋激烈要求企业必须高瞻远嘱,未雨绸缪,以便在将来的竞争当中立于不败之地。质优价廉品种对路服务周到,市场激烈的程度表现为以下几个方面:一是同类的竞争,二是潜在的加入者,三是替代品的竞争,四是卖方的议价能力,五是消费者的讨价还价能力验在这种情况下企业面临着严峻的考,3)科学技术不断进步。要求企业不断变革已有的技术产品,必须从长计议,进行战略规划产品寿命周期( product lifecycle,PIC)大大缩短。,END,16、业余生活要有意义，不要越轨。华盛顿17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。罗素贝克18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。马云19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。雷锋20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。布尔沃,
