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1、,第二章 供应链的设计构建,第一节 供应链的类型与结构模型,复习上节课内容,供应链管理的,概念,理念（6个）,目标（5个）,运营机制（4种）,教学要求：,能画出不同类型供应链的结构图,分析等,能力目标,理论知识点,供应链结构五个关键词供应链链状、网状结构模型,任务导入,阅读案例：戴尔供应链构建（教材24页） 戴尔公司在业界号称“零库存高周转”。在直销模式下，公司接到订货单后，供应链系统软件自动分析出所需原材料，同时比较现有库存和供应商库存，创建一个供应商材料清单，90分钟内将所需原材料送到工厂，30分钟卸载货物，并严格按照订单将原材料放到组装线，库存时间仅有7小时。,要求：分析戴尔供应链的结构
2、模型，说明其供应链的构建特点，并尝试画出其结构模型。,授课内容,一.供应链的基本结构要素,二.供应链结构的关键词,1.供应链的方向：依照物流的方向来定义供应链的方向，以确定供应商、制造商和分销商之间的顺序关系。2.供应链的级（一般为2到4级）核心企业确定后，供应商级数、分销商级数：一级供应商，二级供应商，还可递归地定义三级供应商、四级供应商；分销商亦如此。,二.供应链结构的关键词,3.节点：指链上的各企业，且之间存在着联系。 入点、出点：把这些物流进入的节点称为入点，把物流流出的节点称为出点。4.子网：由节点（某个大型企业）分解成很多相互联系 的小节点构成的网。5.虚拟企业：供应链网上所有节点
3、企业构成利益共同体。,三.供应链结构模型,（一）链状模型（模型I）,自然界 供应商 制造商 分销商 用户,表明：1.产品的最初来源是自然界，最终去向是用户； 2.产品因用户需求而生产，最终被用户所消费； 3.产品经历了供应商、制造商和分销商三级传递； 4.最终产品仍回到自然界，完成物质循环。,模型 是对模型I的进一步抽象；产品的最初来源（自然界）、最终去向（用户）以及产品的物质循环过程都被隐含抽象掉了；着力于供应链中间过程的研究。,三.供应链结构模型,（一）链状模型（模型 ）,箭头方向即表示供应链的物流方向。,供应链的方向：,解决任务,戴尔公司的供应链结构模型：,供应商,戴尔公司,客户（消费者
4、）,物流,资金流,信息流,“戴尔”面向大规模定制的供应链模型,三.供应链结构模型,（二）网状模型（模型 ）,模型 反映了现实世界中产品的复杂供应关系。,入点、出点：,有的企业既为入点又为出点的情况，可以将代表企业的节点一分为二。,三.供应链结构模型,（二）网状模型（模型 ）,做法：一个为入点一个为出点并用实线将其框起来。 A1为入点，A2为出点。,三.供应链结构模型,（三）子网,产生原因：有些厂家规模非常大，内部结构也非常复杂，与其他厂家相联系的只是其中一个部门，在内部也存在着产品供应关系，用一个节点来表示这些复杂关系显然不行。,考虑：如何研究C与D之间的关系？,分析风神汽车公司的供应链结构图
5、,三.供应链结构模型,（四）虚拟企业,我们可以把供应链网上为了完成共同目标、通力合作、并实现各自利益的这样一些企业形象地看成是一个企业，这就是虚拟企业。,四.供应链类型模型,（一）推式供应链,是以制造商为核心企业，根据产品的生产和库存情况，有计划的把商品推销给客户，其驱动力源于供应链上游制造商的生产。,制造商,产品,零售商,外部需求,订单,四.供应链类型模型,（二）拉式供应链,是以客户为中心，关注客户需求的变化，并根据客户需求组织生产。,制造商,产品,零售商,外部需求,信息（如销售点数据）,示例：洗涤剂供应链,课后作业： 小组自定产品，并画出其供应链结构图，并说出是哪种供应链的结构模型。,本讲小结,供应链结构五个关键词供应链链状、网状结构模型,本讲结束,
