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1、逆商管理专家之心态管理培训讲座,主讲：吴丹,目 录,优秀员工心态定位,如何理解成功,优秀员工的十大心态,优秀员工能力的培养,第1章,第2章,第3章,第4章,优秀员工应具备的八种素质,第5章,思 考,什么样的员工才是优秀的员工？ 优秀的员工拥有什么样的特质？ 优秀员工拥有什么样的信念？ 优秀员工拥有什么样的工作态度？ 优秀员工有什么样的工作方法？ 优秀员工有什么样的为人处事能力？ 怎样才能成为一个优秀的员工？,培训目标,1、逐步建立起企业自己的文化；2、员工以公司为荣，自动自发的工作； 3、增强团队的协作意识及团队凝聚力；4、增强员工忠诚度，提高员工的工作激情；5、使员工个人愿景与企业愿景达成一
2、致；6、让失败员工走向优秀，优秀员工走向卓越。,企业层面,培训目标,1、员工愿意为企业、为自己的工作负责任；2、令员工心态由被动（消极）待命转变为主动（积极）进取 ； 3、使员工的个人素质得到不断提升；4、学会优秀员工的工作习惯 ；5、熟悉并使用优秀员工的信念 ；6、学会优秀员工的付出、奉献、创新精神。,员工层面,第一章 如何理解成功,1,1、成功定义；2、成功公式； 3、如何定位自己的成功；4、成功是人生的大事情还是小事情；5、你将如何获得成功。,一、成功含义,一、成功含义,1,成功就是设定目标并达成目标。,1、成功定义,成功的两个条件：,做成事,成为人,一、成功含义,1,（1）成功=（）（
3、）（） （2）成功=（）+（） （3）成功=（）+（）,2、成功公式,一、成功含义,1,人生目标：,3、如何定位自己的成功,？,？,一、成功含义,1,4、成功是人生的大事情还是小事情,大事情？,小事情？,一、成功含义,1,5、你将如何获得成功,（1）获得成功的关键因素；,（2）获得成功的途径；,第一章 如何理解成功,1,1、人的硬件与软件；2、帮助我们成功的两项因素； 3、两项重要因素剖析。,二、影响成功的因素是什么,二、影响成功的因素是什么,1,1、人的硬件与软件,硬件？,软件？,二、影响成功的因素是什么,1,1、人的硬件与软件,硬件=？,软件=？（？+？）,二、影响成功的因素是什么,1,2
4、、帮助我们成功的两项重要因素,心态,能力,请问哪一项最重要？,心态 能力 两者都重要 ,二、影响成功的因素是什么,1,3、两项重要因素剖析,分析探讨：,A、心态的转变过程,有哪几种情况？是如何转变的？,二、影响成功的因素是什么,1,3、两项重要因素剖析,分析探讨：,B、能力的提升过程,有哪几种情况？是如何提升的？,第二章 心态定位,2,1、你的结果来自于你的习惯；2、时间的重要性； 3、效率的重要性；4、心态定位。,第二章 心态定位,2,1、你的结果来自于你的习惯,心态,结果,行为,习惯,第二章 心态定位,2,1、你的结果来自于你的习惯,拿破仑希尔：小小的差异大大的不同,第二章 心态定位,2,
5、2、时间的重要性,时间就是生命，生命就是时间,与李嘉诚作交换，你愿意吗？,第二章 心态定位,2,3、效率的重要性,人与人的区别：除了思考模式、观念不一样以外，还有时间管理不一样。利用时间的效率不一样。,优秀员工要做好时间管理，提高时间利用效率。,第二章 心态定位,2,4、心态定位,我在打工,职业,事业,我在为上司、老板工作,我在经营自己的事业,我是自己人生的总经理、命运的设计师,定位,第三章 优秀员工的十大心态,3,一、积极热情；二、勤奋学习；三、善于思考；四、努力改变；五、充分信任；六、勇于付出；七、绝对服从；八、永不放弃；九、敬业宽容；十、感恩合作。,第三章 优秀员工的十大心态,3,一、积极热情,1、你心中是什么，看到就是什么,苏东坡的故事,永远积极思考，讲正面语言。,
