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1、,业务助理培训2016,我们欢聚一堂,1 介绍新成员、新家庭,2 了解公司,3 建立良好的公司文化以帮助我们成功,4 具有足够的知识来回答客户提出的问题,5 了解公司的规章制度,1 培训目标、流程,2 行政总监致欢迎词,3 公司简介4 信息介绍及参观,5 销售助理岗位职责,6 薪资标准及业务提成,内容,培训,7 试岗培训机制,Part 1,Part 2,Part 3,金盾文化传媒有限公司，注册成立于2009年，成立初期是一家主要从事法制公益宣传普及事业的专业文化传媒机构。 公司经山西省公安厅批准，山西省公安厅治安管理总队、山西省公安民警接待中心授权，独家经营并发布了山西“公安治安防范公益宣传广
2、告牌”，该广告牌融治安防范宣传，企业形象展示和产品发布功能于一体，是深入开展法制宣传教育，震慑犯罪及企业展示的新型信息平台和优良媒介。金盾文化传媒一直以发展公益传播事业为使命，为中国公益传播事业而奋斗。 2013年，公司与全国品牌价值和发行量最高的读者合作，代理读者山西区域的广告推广，致力于推动山西著名企业及企业品牌立足山西，面向全国，搭建强势的品牌外宣平台。,2016年初，公司战略引进山西中石化加油站全覆盖业务，坐拥山西市场，独立经营山西省内全网络加油站媒体资源，做到全网覆盖，定点投放，动静结合，融会贯通，为客户提供精准全面的高价值媒体资源。公司专业团队精选合作伙伴，以其精湛的服务将公益媒体
3、点位渗透至社会各个行业，遍布社区、写字楼、商场、学校、医院、车站、娱乐场所等。 公司集整合资源、公关活动、创意策划、企业形象树立为一体，形成专业的综合品牌推广服务平台，业务范围涉及广告发布、企业策划、文化传播、大型活动策划、景区文化艺术交流等，涵盖品牌管理、产品定位、广告策略、广告创意、媒体策划、媒介购买、品牌传播（研究品牌公关解决方案、公关推广），囊括国内多家主流媒体，搭建立体传播平台。 金盾文化传媒竭诚邀请你加入，共创美好未来！,Part 4,休息时间,Tea break,Part 5,1、在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；2、管理客户关系，完成销
4、售任务；3、了解和发掘客户需求及购买愿望，介绍自己产品的优点和特色；4、对客户提供专业的咨询；5、收集潜在客户资料；6、收取应收帐款。7、免费培训,一对一指导。8、良好的办公环境,高效的网络使用资源,成熟完善的培训体系。9、资深从业人员培训。10、经理指导、主管带领、帮助新员工快速成长、开单。,Part 6,薪酬结构月薪酬（收入）=基本工资+补贴+销售提成岗位底薪与提成标准销售代表：有责底薪3000元 初期任务量：月销售6000元销售主管：有责底薪3500元 初期任务量：月销售3W元 提成比例：10%销售经理：有责底薪4500元 初期任务量：月销售11W元 提成比例：10%,岗位工作考核1 销
5、售人员严格自觉遵守公司各项销售管理制度、出差考勤纪律。2 认真履行岗位职责、积极拜访客户，收集、整理市场项目信息急客户需求信息，协助分管领导和项目负责人积极妥善维护项目信息，开发、跟踪有效项目信息。3 每日及时填写、上报工作总结及项目信息报告，每周末、月末提交工作总结与工作计划给上一级销售主管人员。最后由销售经理汇总、整理提交总办邮箱。汇报工作当天完成，如果逾期第二日上报并附明原因，如未上报或附明原因罚款30元。4 违规、违纪行为由总办查出，罚款额加倍。5 如果第一个月无开单，由总经理视表现决定薪资。,Part 7,1 面试通过后第二天到岗。2 到岗后7个工作日内试岗。试岗期内离职无薪资，试岗
6、期结束正式进入试用期，工资从到岗第一天算起。3 试用期为2个月.4 若首月完成6000业绩提前转正。5 每日早餐取消，8点20打卡，8点半准时开会，早会，宣布公司方面的信息，各部门反馈情况，各部门提出意见，需要商议的下来单独讨论，半小时内必须结束。9点前开始销售培训，初期10点前必须结束出去跑业务。有经验或转正后的可以不必参加。,1.面试通过后第二天到岗。2.到岗后7个工作日内试岗。试岗期内离职无薪资，试岗期结束正式进入试用期，工资从到岗第一天算起。3.试用期为3个月，到期完成15万业绩予以转正。15万等于具备第三级别的销售能力。4.若首月完成10万业绩提前转正。（完成意味着谈下第一单。太原加
7、油站最低10万。并且重点放在太原落地。）5.每日早餐取消，8点20打卡，8点半准时开会，早会，宣布公司方面的信息，各部门反馈情况，各部门提出意见，需要商议的下来单独讨论，半小时内必须结束。9点前开始销售培训，初期10点前必须结束出去跑业务。有经验或转正后的可以不必参加。,6 要求与客户见面时必须录音，转正后可适当灵活取消。录音的必要性，新手回放时用于检查自己谈话时出问题的地方。用于记录对方谈话时的内容。用于检查业务的真实程度。用于指导销售时的依据。7 第一个月必须每天下午5点半回到公司开会，6点后打卡下班。若有在谈业务无法准时回公司，第二天早会结束后必须单独找总经理谈话，了解业务情况，并补写事假单，总经理签字交由行政戎君。8 午餐保留，依照具体金额标准加入补助。,THANKS,We succeed together.,
