谷歌绩效考核体系ppt课件.ppt

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1、,GROUP:Fourth,Performance Management,CONTENTS,SECTION 01,Google,业务有互联网搜索、云计算、广告技术等,开发基于互联网的产品与服务,以用户为中心,其他一切自然水到渠成 专心将一件事做到极致 追求永无止境 看重的是你工作的影响力,用户中心,专心致志,追求无止境,影响力,SECTION 02,Google,同行评审(Peer review,在某些学术领域亦称 Refereeing),或译为同侪审查,是一种学术成果审查程序,即一位作者的学术著作或计划被同一领域的其他专家学者评审。一般学术出版单位主要以同行评审的方法来选择与筛选所投送的稿件

2、录取与否,而学术研究资金提供机构,也广泛以同行评审的方式来决定研究是否授予资金、奖金等。,SECTION 03,Google,1、全员参与设定2、目标灵活3、自上而下与自下而上相结合4、目标共识5、目标有野心、具体可衡量6、数量有限、简洁明了,Objective And Key Results,公司OKRs,高层OKRs,团队OKRs,员工OKRs,4-6 key Results,SMART,球队总经理为球队的所有者创造财富 赢得超级碗赛事 上座率达到88%,总教练赢得超级碗赛事200码的长传进攻防守统计数据排名第三每场平均25码弃踢回攻,公关负责人上座率超过88%雇佣两个有个性的球星加强媒体覆盖突出关键球星,防守3号防守球员100码以下传球,进攻200码长传进攻75%的成功率,特殊小队25码弃踢回攻训练反功卫,媒体公关人突出关键球星3个周日的特报,球探雇佣个性球员在大学里找,公关部门聚焦媒体关注,SECTION 04,Google,Thanks For Your Attention!,谢,谢,聆,听,GROUP:Fourth,

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