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1、班组名称：维修班组,目录,CATALOG,班组展现,现场管理,绩效管理,规章制度落实,培训管理,班组展现,1,照 片,包装厂维修班组主要负责车间动力设备及外围设施的日常保养及维护，保证设备设施正常运转，为生产顺利进行保驾护航，同时积极参与各项公司活动，带动班组成员工作热情，激发各自潜能，共同进步。,班组长 王元立,班组名称：维修班组班组组长：王元立班组口号：用心 感恩 成长 超越工作理念：厚积薄发、滴水穿石 班组愿景：与班组一起成长，不断提升，超越自我 班组logo：万能机器人班组班歌：我要飞得更高，飞得更高，狂风一样舞蹈，挣脱怀抱，我要飞得更高，飞得更高，翅膀卷起风暴，心生呼啸，飞得更高，飞
2、得更高。,亮点1：安全生产最重要,宣贯：针对公司或部门传达的重要信息及时宣贯学习，对近期出现的各类工伤事故进行分析。安全：对遗留及当日工作中易出现安全问题进行强调，做出应对预案，防止野蛮作业。分工：今日工作内容安排，做到有计划，有手续，有监护，有记录。,高高兴兴上班来,平平安安回家去,班 前 会,亮点2：交流沟通是法宝,团结就是力量,沟通就是桥梁,一个团队在长时间工作中难免会出现各类问题，所以掌握班组成员的思想动态就显得尤为必要。班组长每月定期组织组员之间的恳谈会，大家有什么想法心里话及时沟通交流，有问题摆在桌面，有困难互相理解，增进彼此感情，提高整个团队的战斗力。,亮点3：团队协作效率高,班
3、组日常维修作业中，要想在保障安全的前提下，以最短时间恢复设备正常运行，就离不开团队协作，所以维修班组所有成员都是彼此的“神队友”,通力配合,高效运作,亮点4：培训比武同提高,为达到保障生产的目的，在作业中我们必须以最快的时间发现问题解决问题，所以人员必须具备一定的理论知识和实操经验，这就要求我们不断学习，增加相关知识，提高维修技能，同时则组织开展了“齿轮泵拆装比武”等比武活动，激发班组成员间相互竞争学习的意识。,理论培训+实操传授+技能比武=共同提高,强化竞争意识,营造团队精神,亮点5：文化活动多多搞,健康集体,快乐生活,读书读报活动,兄弟班组篮球赛,班组看板文化展示,2,现场管理,维修班组全
4、体成员积极参与5S活动，努力改善不合理项，对提升生产效率及改善车间环境有很大帮助,自3月份公司加大5S活动力度以来，包装厂维修班组上交有效改善提案63件，人均参与率100%,提交的有助于改善现有生产现状、提高工作效率、降低成本及消耗的公司级优秀改善提案申请共计24项OPL9项,63,24,3,包装厂空压机房、冷水机房、维修室环境治理专项活动,进行3项专项活动,亮点1：标识管理,设备相关标识改善,亮点2：定置管理,模具物料定置改善,改善前,改善后,亮点3：环境管理,空压机房环境改善,改善前,改善后,亮点4：环境管理,冷水机房环境改善,改善前,改善后,恒达空压机TPM专项活动,亮点1：为设备安装防
5、护措施,亮点2：保护操作人员安全,亮点1：维修台钻的改善,点点滴滴 真创意,亮点2：自制工具,绩效管理,3,根据生产线每月统计的设备运行量化数据，分析出在维保过程中出现的问题，责任落实到人。,规章制度落实,4,5,培训管理,制定本班组全年培训计划定期开展员工技能培训月度培训情况及时录入公司培训系统,此处输入标题文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,输入文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,1输入文字,2输入文字,4输入文字,3输入文字,此处输入标题文字,此处输入标题文字,
