第五课企业与劳动者课件.pptx

上传人:小飞机 文档编号:1474174 上传时间:2022-11-29 格式:PPTX 页数:27 大小:958.52KB
返回 下载 相关 举报
第五课企业与劳动者课件.pptx_第1页
第1页 / 共27页
第五课企业与劳动者课件.pptx_第2页
第2页 / 共27页
第五课企业与劳动者课件.pptx_第3页
第3页 / 共27页
第五课企业与劳动者课件.pptx_第4页
第4页 / 共27页
第五课企业与劳动者课件.pptx_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

《第五课企业与劳动者课件.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第五课企业与劳动者课件.pptx(27页珍藏版)》请在三一办公上搜索。

1、公司的经营,第五课 企业与劳动者,东山学校政治组 xx,1,谢谢观赏,2019-6-25,公司的类型,公司的经营,公司的经营,2,谢谢观赏,2019-6-25,湘乡有哪些企业?生产的目的是什么?如何实现这一目的?是哪类性质的组织?,说一说,3,谢谢观赏,2019-6-25,企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品和服务的经济组织。,4,谢谢观赏,2019-6-25,公司的类型,公司的经营,公司的经营,5,谢谢观赏,2019-6-25,湘乡有哪些企业?啤酒厂生产的目的是什么?如何实现这一目的?啤酒厂是哪类性质的组织?,湘乡有哪些公司?这些公司经营的目的是什么?资金从何处来?公司可以想

2、怎么成立就怎么成立吗?,说一说,议一议,6,谢谢观赏,2019-6-25,企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品和服务的经济组织。,公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以 为营利为目的的企业法人。,7,谢谢观赏,2019-6-25,湘乡有哪些企业?啤酒厂生产的目的是什么?如何实现这一目的?啤酒厂是哪类性质的组织?,湘乡有哪些公司?这些公司经营的目的是什么?资金从何处来?公司可以想怎么成立就怎么成立吗?,放飞创业梦想,尝试“成立”并“经营”公司。,说一说,议一议,试一试,8,谢谢观赏,2019-6-25,放飞创业梦想,-公司的经营,9,谢谢观赏,2019-6-25,成立公司 创业

3、起步,1.我们准备成立的公司名称是: 2.从公司的类型来看,这是一个: (有限责任公司?股份有限公司?)3.我们的主要生产、经营项目是:4.我们公司的组织结构是:,10,谢谢观赏,2019-6-25,公司的类型,公司的经营,公司的经营,11,谢谢观赏,2019-6-25,企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品和服务的经济组织。,公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以 为营利为目的的企业法人。,我国的法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司。,12,谢谢观赏,2019-6-25,比较有限责任公司与股份有限公司的异同,13,谢谢观赏,2019-6-25,公司的类型,公司的经营,公司

4、的经营,14,谢谢观赏,2019-6-25,企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品和服务的经济组织。,公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以 为营利为目的的企业法人。,我国的法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司。,公司的组织机构由决策机构、执行机构和监督机构构成,责权明确、各司其职。,15,谢谢观赏,2019-6-25,公司的类型,公司的经营,公司的经营,16,谢谢观赏,2019-6-25,湘乡有哪些企业?啤酒厂生产的目的是什么?如何实现这一目的?啤酒厂是哪类性质的组织?,湘乡有哪些公司?这些公司经营的目的是什么?资金从何处来?公司可以想怎么成立就怎么成立吗?,如果要成立公

5、司,你能试着说出股份有限公司和有限责任公司有什么相同点和不同点吗?,结合课本第40项漫画和所学知识,你认为成立股份有限公司有什么好处?,说一说,议一议,试一试,查一查,17,谢谢观赏,2019-6-25,企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品和服务的经济组织。,公司是依法设立的,全部资本由股东出资,以 为营利为目的的企业法人。,我国的法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司。,公司的组织机构由决策机构、执行机构和监督机构构成,责权明确、各司其职。,公司制具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。,18,谢谢观赏,2019-6-25,公司的类型,公司的经营与发展,公司的经

6、营,公司的经营,19,谢谢观赏,2019-6-25,齐心协力 努力经营,我们公司准备从以下方面抓经营、促成功:,20,谢谢观赏,2019-6-25,企业成功的关键: 1、要制定正确的经营战略。 2、要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成的自己的竞争优势。 3、要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。,21,谢谢观赏,2019-6-25,畅想前景 理性对待,1.按上述方案经营管理下来,公司一片繁荣。如果此时某股东提出建议:去兼并某个相关行业的劣势企业,你会作何决策? 2.市场的生存规则是:适者生存,不适者淘汰。激烈的市场竞争使得现实往往是残酷的,假如你的公司连续亏损,甚至扭亏无望,

7、你能不能接受被兼并或者企业破产?为什么?,22,谢谢观赏,2019-6-25,公司的类型,公司的经营与发展,公司的经营,公司的经营,23,谢谢观赏,2019-6-25,企业成功的关键: 1、要制定正确的经营战略。 2、要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成的自己的竞争优势。 3、要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。,兼并有利于增强优势企业的实力,促进国家经济发展。破产有利于强化企业的风险意识,提高竞争力;有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。,24,谢谢观赏,2019-6-25,放飞创业梦想,-公司的经营,祝大家梦想成真!,25,谢谢观赏,2019-6-25,26,谢谢观赏,2019-6-25,感谢各位领导老师莅临指导,东山学校政治组 施媛媛,27,谢谢观赏,2019-6-25,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 生活休闲 > 在线阅读


备案号:宁ICP备20000045号-2

经营许可证:宁B2-20210002

宁公网安备 64010402000987号